HI 您好,歡迎來到巨人電商全國(guó)服務(wù)總部!
關(guān)注巨人電商微信客服
一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃流程概括!
如果你想提高品牌的曝光,挖掘新用戶,激發(fā)老用戶的活躍度,那么產(chǎn)品的線下活動(dòng)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,如果你不知道或者不清楚怎么開展活動(dòng)運(yùn)營(yíng),那么這篇文章就能為你指明方向,還在等什么快往下看吧。
活動(dòng)分為線上活動(dòng)和線下活動(dòng),每一次活動(dòng)運(yùn)營(yíng)都會(huì)伴隨著一些福利或者獎(jiǎng)品,同時(shí)也離不開運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的策劃,線下活動(dòng)相比線上活動(dòng)而言,產(chǎn)品的親和度和用戶的粘著性更高,效果更明顯。接下來小編就為大家?guī)硪惶淄暾木€下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃完整的流程。
第一步:確定線下活動(dòng)目標(biāo)、制定可行性活動(dòng)方案無論我們是方案改了千萬遍,仍待甲方如初戀的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)乙方,還是銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)一起上的甲方,最終我們確定的活動(dòng)方案其實(shí)并沒有太大的差異。
1、活動(dòng)的主題
活動(dòng)主題和我們的活動(dòng)目的緊密聯(lián)系,這個(gè)需要我們提前想好,并與老板或者甲方協(xié)調(diào),這個(gè)是根本,牽一發(fā)而動(dòng)全一身。
2、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間一定要考慮到產(chǎn)品的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、用戶時(shí)間和客戶時(shí)間,其中最重要工作就是和甲方協(xié)商,確定用戶時(shí)間是否合適。
3、活動(dòng)地方
以效果出發(fā),尋找能與產(chǎn)品相結(jié)合的場(chǎng)地,起到讓用戶以景生情的效果。
4、活動(dòng)對(duì)象
你的已有用戶或潛在用戶,同時(shí)也是甲方潛在用戶(這是合作達(dá)成的基礎(chǔ)之一)
活動(dòng)描述 :亮出你會(huì)怎么做,做什么活動(dòng),有什么亮點(diǎn)從而打動(dòng)甲方提供贊助
推廣渠道 :投放時(shí)間、投放渠道、投放資源位置等
預(yù)期效果 :準(zhǔn)備兩部分,一個(gè)是給甲方看的,活動(dòng)能對(duì)甲方帶來什么利益寫明白;一個(gè)是內(nèi)部看的,比如活動(dòng)對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)或用戶有什么幫助,要有一個(gè)大致數(shù)據(jù)。
成本預(yù)估 :有甲方的話需要給甲方一個(gè)報(bào)價(jià)單,包含各推廣渠道費(fèi)用、線下執(zhí)行費(fèi)用、各環(huán)節(jié)禮品或獎(jiǎng)品費(fèi)用。
第二步:制作活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表,推進(jìn)準(zhǔn)備工作此時(shí),你的方案已經(jīng)得到甲方通過或者簽過合作合同,正式進(jìn)入執(zhí)行階段,一般需要召集參與此次活動(dòng)的人員開一個(gè)準(zhǔn)備會(huì)議。根據(jù)已確定的活動(dòng)時(shí)間向前倒推,梳理活動(dòng)節(jié)點(diǎn),分配好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并確定各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,活動(dòng)總負(fù)責(zé)人隨時(shí)跟蹤完成情況。
不論是小活動(dòng)還是大活動(dòng),一個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備期大體上會(huì)包括上面表格的各個(gè)事項(xiàng),時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排和參與人員數(shù)量要看各自公司的實(shí)際情況。
下面簡(jiǎn)單分解講一下一些重要的注意事項(xiàng):
1. 活動(dòng)頁(yè)面制作
需要準(zhǔn)備一份需求文檔,將流程和需求羅列清楚,講明如何設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)何時(shí)上線等關(guān)鍵問題,然后隨時(shí)與技術(shù)保持溝通,確保頁(yè)面準(zhǔn)時(shí)制作完成并通過測(cè)試沒有問題后正式上線。
2. 物料設(shè)計(jì)制作
同樣說明設(shè)計(jì)需求,包括風(fēng)格圖案、尺寸大小等,并跟蹤制作公司制作情況,包括使用材質(zhì)、色彩偏差等,確保保證保質(zhì)保量完成。
3. 活動(dòng)征集注意事項(xiàng)
活動(dòng)描述 :在這個(gè)XX的時(shí)候,我們聯(lián)合XXX(甲方大爺)要做一個(gè)干什么什么的活動(dòng),有什么好玩的有趣的,參加能得到什么好處或者獎(jiǎng)品等等
活動(dòng)主題 :與甲方商量好的
活動(dòng)時(shí)間 :與甲方協(xié)商好的
活動(dòng)地點(diǎn) :寫清楚詳細(xì)地點(diǎn),如果不好尋找,記得注明路線
活動(dòng)對(duì)象 :你的已有用戶或潛在用戶
參與方式 :至少要報(bào)名用戶留下姓名和聯(lián)系方式,以便通知報(bào)名成功,其他的根據(jù)活動(dòng)需要視情況而定
活動(dòng)規(guī)則 :各種要求和注意事項(xiàng)提前說清楚,比如參與人員篩選標(biāo)準(zhǔn)(性別、年齡、身高、職業(yè)等)、著裝要求、報(bào)名截止時(shí)間、報(bào)名成功通知時(shí)間、活動(dòng)問題咨詢方式等等。如果是收費(fèi)活動(dòng),支付方式和賬號(hào)寫清楚,什么情況可以退費(fèi)如何退還等等。一定要留活動(dòng)問題咨詢方式,不論你的規(guī)則寫得如何簡(jiǎn)單清楚,總會(huì)有部分用戶有各種你想不到的問題咨詢,尤其是收費(fèi)活動(dòng)。切記!
活動(dòng)場(chǎng)地及獎(jiǎng)品展示 :放圖片或者視頻
4. 報(bào)名統(tǒng)計(jì)及通知
報(bào)名情況一定要及時(shí)統(tǒng)計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)報(bào)名人數(shù)過少,離預(yù)期人數(shù)差距過大,及時(shí)反饋給總負(fù)責(zé)人,商量是否增加投放渠道和投放力度,保證活動(dòng)人數(shù)。活動(dòng)前通知報(bào)名成功用戶,根據(jù)報(bào)名留下的聯(lián)系方式,電話、短信都行,確認(rèn)能夠準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的具體人數(shù)。
5. 專人保持與甲方對(duì)接工作,及時(shí)了解甲方需求變化,并通知總負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)調(diào)整。
6. 提前確定活動(dòng)主持人,以便對(duì)方安排時(shí)間,并熟悉活動(dòng)串詞。
7. 最重要的一點(diǎn):參與人員保持隨時(shí)溝通,做到信息共享。最好是建一個(gè)活動(dòng)群組,大家及時(shí)相互通報(bào)各自工作進(jìn)展和活動(dòng)安排變化,避免一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏最終影響到整體準(zhǔn)備工作。
第三步:制作活動(dòng)執(zhí)行方案,分解執(zhí)行任務(wù)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有條不紊推進(jìn)的過程中,活動(dòng)負(fù)責(zé)人還要制作一份活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方案,結(jié)合設(shè)定的活動(dòng)流程,把簽到、主持、攝影、道具、場(chǎng)務(wù)、直播等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中的各項(xiàng)工作分配到具體個(gè)人,執(zhí)行方案一般精確到分鐘。在線下執(zhí)行之前的一兩天,召集所有執(zhí)行人員開活動(dòng)動(dòng)員會(huì),下發(fā)執(zhí)行方案,逐項(xiàng)分解任務(wù)到個(gè)人,保證每個(gè)人都清楚自己到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該做什么工作。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方案包括:
活動(dòng)目的 :簡(jiǎn)單描述活動(dòng),并說明本次活動(dòng)目的。(執(zhí)行人員和項(xiàng)目推進(jìn)人員不一定是一批人,所以需要再次申明。)
活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn) :工作人員一般要在活動(dòng)正式開始時(shí)間前1-2小時(shí)到場(chǎng),熟悉場(chǎng)地環(huán)境,準(zhǔn)備各自負(fù)責(zé)物料和獎(jiǎng)品,尤其是負(fù)責(zé)簽到的同學(xué),要提前趕到聚攏活動(dòng)用戶,不要讓用戶覺得早到無人接待。聚攏用戶也方便后到用戶找到簽到負(fù)責(zé)人簽到準(zhǔn)備活動(dòng)。
活動(dòng)流程 :活動(dòng)流程表根據(jù)活動(dòng)環(huán)節(jié)安排而定,從開始到結(jié)束每項(xiàng)工作分配到個(gè)人。大活動(dòng)的流程復(fù)雜用到資源眾多牽涉人員很多,更需要細(xì)致,不過一般會(huì)有專門的執(zhí)行人員幫忙制作,可能很多人用不到。所以這里就以50人相親的小活動(dòng)為例,大家熟悉基本套路,根據(jù)自己活動(dòng)有所增刪即可。
活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)一般在活動(dòng)方案確定時(shí)就已基本成形,這里你需要做的是明確各環(huán)節(jié)規(guī)則。需要注意的是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在設(shè)計(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)應(yīng)以用戶體驗(yàn)為核心,設(shè)計(jì)適合目標(biāo)用戶的活動(dòng)內(nèi)容。你讓一群老年人去坐過山車、讓一群?jiǎn)紊砟信蟻砭屯娼游恰隙ㄊ遣缓线m的,嚴(yán)重違背用戶體驗(yàn)。品牌本不應(yīng)該死,作著作著就死了。
物料、禮品清單 :逐項(xiàng)把活動(dòng)所有需要用到的物料和禮品種類、數(shù)量注明,并備注各物品在活動(dòng)執(zhí)行中出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)、什么地點(diǎn)。然后交待給各自的負(fù)責(zé)人,如果所需物料和禮品種類比較多,最好再做一個(gè)表格,交給各項(xiàng)物品負(fù)責(zé)人。
活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 :線下活動(dòng)體現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)的品牌和服務(wù)質(zhì)量,而且和用戶直接接觸,你永遠(yuǎn)不知道現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有多少種突發(fā)狀況等著你去解決,一旦處理不好很可能直接失去用戶,并影響品牌形象?;顒?dòng)運(yùn)營(yíng)你做多少種預(yù)案都不為過,至少要在活動(dòng)開始前設(shè)想好最可能出現(xiàn)的幾種問題,并想好相應(yīng)的解決辦法,在動(dòng)員會(huì)上通知到可能出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人,在活動(dòng)進(jìn)行中一旦發(fā)現(xiàn)問題迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
第四步:現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,所有的努力都將在這里呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行就是把上一步的活動(dòng)流程表一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)做出來。最好的狀態(tài)當(dāng)然是執(zhí)行人員各司其職,用戶滿意,活動(dòng)順利進(jìn)行了。但是,凡事就怕但是,完美的活動(dòng)大多時(shí)候只是奢望,總負(fù)責(zé)人要處變不驚,面對(duì)各種狀況迅速應(yīng)變,做出應(yīng)對(duì)措施,并通知到相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行常見問題及應(yīng)對(duì)辦法有:
1. 內(nèi)部人員問題
執(zhí)行人員到場(chǎng)后應(yīng)迅速進(jìn)入各自工作崗位,簽到引導(dǎo)維護(hù)用戶、主持人再次熟悉串詞、各項(xiàng)物品負(fù)責(zé)人清單數(shù)量并準(zhǔn)備提前送到預(yù)定位置、提前溝通攝影攝像說明需要什么場(chǎng)景人物特寫等拍攝需求,如果有多名攝影還要做好分工劃分職責(zé)……總之盡快把所有現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作做到位。提前建一個(gè)活動(dòng)執(zhí)行群,出現(xiàn)突發(fā)情況,及時(shí)通報(bào),比如某個(gè)執(zhí)行人員遲到,總負(fù)責(zé)人要立馬安排其他人補(bǔ)位;有人遺忘工作內(nèi)容或走神,旁邊的同事要及時(shí)提醒協(xié)助,總之執(zhí)行人員要齊心協(xié)力保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
2. 用戶問題
用戶簽到環(huán)節(jié),簽到負(fù)責(zé)人要快速聯(lián)系未準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)用戶詢問查明情況并標(biāo)記清楚,對(duì)最終到場(chǎng)人數(shù)做出準(zhǔn)確預(yù)估。一旦用戶人數(shù)不足,及時(shí)通知總負(fù)責(zé)人,評(píng)估是否影響后續(xù)活動(dòng)環(huán)節(jié),如有影響,總負(fù)責(zé)人做好決定后第一時(shí)間找到主持人告知調(diào)整方案,同時(shí)通知到受影響環(huán)節(jié)的執(zhí)行人員;參與用戶出現(xiàn)問題或發(fā)生矛盾,如果相應(yīng)負(fù)責(zé)人不能單獨(dú)解決,第一時(shí)間通知活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào)解決。
3. 活動(dòng)流程有變
如果活動(dòng)進(jìn)行中再出現(xiàn)流程變化,總負(fù)責(zé)人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場(chǎng)應(yīng)對(duì),并通知其他執(zhí)行人員。
最終預(yù)定的各項(xiàng)流程全部執(zhí)行完畢,用戶離場(chǎng),所有執(zhí)行人員可以放輕松一些啦,大家拍個(gè)照片,盤點(diǎn)收集一下剩余物料和禮品,完成清場(chǎng)任務(wù),就可以安心地去吃頓慶功宴犒勞自己啦。
第五步:活動(dòng)回顧和活動(dòng)效果報(bào)告
活動(dòng)結(jié)束后一般要有活動(dòng)回顧,什么時(shí)候發(fā)布是和甲方提前約定好的。如果要求比較急甚至活動(dòng)結(jié)束就要發(fā)布,那么總負(fù)責(zé)人要提前制定活動(dòng)回顧人員,在活動(dòng)進(jìn)行中就同步寫作,并及時(shí)拷出攝影照片,這樣基本在活動(dòng)結(jié)束后就能很快出稿了。出稿后迅速交給負(fù)責(zé)投放渠道的同事安排投放。如果活動(dòng)回顧要求不急的話,可以等改天再做,在約定時(shí)間前發(fā)出就好。
活動(dòng)結(jié)束后一般還需要給甲方提交一份活動(dòng)結(jié)案,大致包括活動(dòng)概述、活動(dòng)效果統(tǒng)計(jì)等各部分成果和數(shù)據(jù)匯總做成一個(gè)案子,這樣本次合作就告一段落了。誰(shuí)的客戶誰(shuí)來寫活動(dòng)結(jié)案,如果是銷售談來,那么銷售來做。如果是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)你拉來的客戶,恭喜你要來寫這個(gè)結(jié)案。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)不管需不需要自己寫活動(dòng)結(jié)案,在活動(dòng)結(jié)束后你都應(yīng)該及時(shí)作出活動(dòng)效果報(bào)告,除了結(jié)案中的成績(jī),還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你需要從頭到尾把整個(gè)活動(dòng)梳理一遍,重點(diǎn)總結(jié)兩個(gè)方面:
1. 活動(dòng)流程,哪些環(huán)節(jié)之間存在銜接不暢、哪個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中存在問題,思考以后如何優(yōu)化流程;
2. 總結(jié)所有出現(xiàn)的問題和自己的應(yīng)對(duì)措施,有哪些應(yīng)對(duì)得不錯(cuò),有哪些應(yīng)對(duì)不足以后如何改善,最好都記錄下來。
通過這樣復(fù)盤,你能清楚認(rèn)識(shí)到一次活動(dòng)哪些是成功的哪些是失敗的,成功的部分保留,失敗的部分提醒自己下次注意,想辦法去解決。
活動(dòng)總是存在各種各樣讓你意想不到的問題,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)要通過一次次的活動(dòng)鍛煉成長(zhǎng),每次活動(dòng)結(jié)束后用心總結(jié)自己的成功和失敗,不要在同一個(gè)坑里跌倒兩次,不斷去沉淀積累經(jīng)驗(yàn),你的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系會(huì)隨著你的經(jīng)驗(yàn)積累變得越來越完善,這將讓你能避開絕大部分的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)深坑,最終你的活動(dòng)存在的問題會(huì)越來越少,用戶體驗(yàn)越來越好。
作者:運(yùn)營(yíng)人
來源:運(yùn)營(yíng)人說運(yùn)營(yíng)事
相關(guān)閱讀:
如何策劃一場(chǎng)成功漂亮的活動(dòng)策劃?
新媒體運(yùn)營(yíng)如何寫推廣策劃案?
抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃的實(shí)操方法及運(yùn)營(yíng)思維
一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃的4個(gè)要點(diǎn)!
一套完整的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃推廣思路
上一篇: 上一篇:抖音賺錢技巧有哪些?普通人如何利用抖音賺錢?
下一篇: 下一篇:單篇文章帶貨2000+,在知乎變現(xiàn)我只用了1個(gè)月