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作者:巨人電商

信息流廣告優(yōu)化不會數(shù)據(jù)分析怎么辦?答案在這里…..

POST TIME:2021-08-20

做互聯(lián)網(wǎng)運營的數(shù)據(jù)分析,首先就是學(xué)會“分解”。將數(shù)據(jù)分解,將問題分解。所有的數(shù)據(jù)都可以層層向下分解,找出更多的“子數(shù)據(jù)”,通過對子數(shù)據(jù)的挖掘和優(yōu)化,往往能逐個擊破,找到方向,提升最后的“關(guān)鍵指標(biāo)”。很多時候我們找不到努力的方向,往往是分解的能力還不夠,只盯著最后大的成交額指標(biāo)不放,不去挖掘這個指標(biāo)下面的相關(guān)因素,而這些因素就是所謂的細(xì)節(jié),做好了,就成為“極致”。

分解思路還有一個好處是可以幫助運營更好的分工,進(jìn)行組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。使員工更專業(yè),更聚焦到某一塊業(yè)務(wù)上,從而培養(yǎng)出一個細(xì)分職能的專家,當(dāng)每個細(xì)分職能都有專家時,又會反應(yīng)在運營細(xì)節(jié)的完美上。

運營的問題,是追蹤出來的,不是一次就看出來的。所有的數(shù)據(jù)都是靠積累和沉淀才能發(fā)現(xiàn)問題,單一的數(shù)字沒有任何意義,只能稱為 “數(shù)值”。比如一個店鋪今天的流量是2000,轉(zhuǎn)化率1.5%,成交額3000 ,好還是不好,進(jìn)步還是退步了,不知道。只有放到近1周,近1個月,甚至是近1年的數(shù)據(jù)中,組成線性的趨勢去研究,才能找到“問題”,這個時候的數(shù)據(jù)才是有意義的。

所以,無論到哪一個階段的店鋪,都要養(yǎng)成一個每日積累數(shù)據(jù)的習(xí)慣,我們知道淘寶后臺會有成熟的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,會給你看一個趨勢和歷史數(shù)據(jù),但這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要把所有數(shù)據(jù)都摘錄到自己的數(shù)據(jù)庫中,結(jié)合不同數(shù)據(jù)維度去綜合分析問題,建立追蹤機制,也就是下面講的“結(jié)合思路”。中型以上的電商都會有一套自己的數(shù)據(jù)管理模式,對重點指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,以保證及時定位到問題作出相應(yīng)決策。

單獨追蹤一個數(shù)據(jù)的會比較“片面”,得出結(jié)論甚至是錯誤的。因為所有電商的核心數(shù)據(jù)在一段時間內(nèi),具備偶然性和關(guān)聯(lián)性的。

偶然性是指:可能某一天,轉(zhuǎn)化率突然降低,比日常要低很多,這個是非常可能發(fā)生的。于是,所有人都驚慌失措,找到轉(zhuǎn)化率相關(guān)的因素,看產(chǎn)品詳情頁的設(shè)計,產(chǎn)品的價格,找客服聊天記錄,“優(yōu)化了”整整1天詳情頁的設(shè)計,使產(chǎn)品價格更低了,售前客服被整頓了。最后發(fā)現(xiàn)一切照舊,還浪費了1天時間做了很多無用的工作。

關(guān)聯(lián)性是指:大部分指標(biāo)都是具有關(guān)聯(lián)性,正相關(guān)或者負(fù)相關(guān),轉(zhuǎn)化率突然的降低,最后發(fā)現(xiàn)是在昨天流量突然暴漲,再看看流量來源,大部分來自于推廣流量,不精準(zhǔn),但人多。

所以,追蹤數(shù)據(jù)一定是多個維度一起看的,一般來說,轉(zhuǎn)化率和流量是負(fù)相關(guān)的,流量暴漲,轉(zhuǎn)化率就會下降;轉(zhuǎn)化率上升,客單價就會下降。(大型促銷活動除外)

但是,追蹤了數(shù)據(jù),多個維度結(jié)合了來分析數(shù)據(jù),結(jié)論依然可能會不準(zhǔn)確,原因在于,這2個思路都是在和“自己比”,我們還需要進(jìn)行“與其他人對比”。這就是下面介紹的“對比思路”。

對比就是和其他人比。這個其他人一定要選擇“合適的”。可以是與自己品牌定位相似的店鋪數(shù)據(jù),也可以是同行業(yè)中做的比較好的店鋪數(shù)據(jù)。最具有可比性的還是跟自己“同層級”店鋪。通過對比,才能發(fā)現(xiàn)自己差距到底在哪,找到優(yōu)化的正確方向。

實際案例,之前做微波爐產(chǎn)品,銷售量一直不如競爭品牌—格蘭仕,然后去分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)流量差很多。于是加大了展示類(鉆石展位,CPM)和競價類(直通車,CPC)廣告的投入,卻發(fā)現(xiàn)收效甚微,甚至犧牲了大部分利潤。最后我們拿著同類型的一個產(chǎn)品,做了深度對比分析,發(fā)現(xiàn)流量來源中,自然搜索相差比較大,才發(fā)現(xiàn)是品牌認(rèn)知的問題。于是推動品牌商著重于對產(chǎn)品品牌的打造。

節(jié)點思路就是將大的營銷事件作為節(jié)點單獨標(biāo)記,數(shù)據(jù)剔除出來單獨進(jìn)行分析。在日常運營中,營銷活動對數(shù)據(jù)影響還是非常大的,尤其是突然參加了淘寶官方的活動,比如聚劃算等,會讓某幾天的流量,轉(zhuǎn)化率,成交額飆升,這個時候我們再將這些數(shù)據(jù)插入到日常運營數(shù)據(jù)分析中,就會引起“失真”,影響對店鋪日常運營優(yōu)化方向的判斷。

在信息流廣告投放里面,有些人覺得數(shù)據(jù)不重要、有些人覺得數(shù)據(jù)很重要。我認(rèn)為數(shù)據(jù)分析是一個必不可少的環(huán)節(jié),在廣告投放里面:曝光、點擊率、點擊量、出價、轉(zhuǎn)化等都是關(guān)鍵指標(biāo);每一項數(shù)據(jù)都很重要。以上的這幾種思路是數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),有了這樣的分析思路,無論做哪一塊內(nèi)容,都將快速的找到核心問題,進(jìn)而再找到解決問題的方法。這些分析思路適用于互聯(lián)網(wǎng)運營,很多都可以套用。

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