如何運營一款新產(chǎn)品？

這個問題具有通用性，我相信每一個運營在他的職業(yè)生涯中個，或早或晚都會面對這個問題。

其實它既是一類問題，也是一個問題，因為：

1. 作為不同職能的運營人員，希望看到不同角度切入的回答；
2. 新產(chǎn)品既可以是一個新上線的產(chǎn)品，也可以是一個自己剛剛接觸的產(chǎn)品，但對于這兩種情況，很多人認(rèn)為事實上上的處理方式是不同的。

其實從我的角度來說，不管什么樣的新產(chǎn)品，也不管你的職責(zé)是什么，大概有3件事兒必須要做，有1件事兒可以選擇去做。

3件必須要做的事情是：

1. 了解行業(yè)
2. 了解產(chǎn)品
3. 了解用戶

1件可以去做的事情則是：活動先行。

聚美優(yōu)品剛剛創(chuàng)立時，陳歐和戴雨森假裝自己是美妝達(dá)人，四處發(fā)帖子吸引流量的故事，我相信很多人都聽過，但似乎大多數(shù)人沒有人仔細(xì)去理過這其中的邏輯。

事實上，這個故事表現(xiàn)出了聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人對行業(yè)的理解能力。

化妝品電商是一個女性占絕大多數(shù)的行業(yè)，這個行業(yè)和3C數(shù)碼類似，但并不相同。

類似是在于：

1. 化妝品和3C數(shù)碼一樣，擁有海量的感興趣用戶；
2. 他們都可以被測評；
3. 容易形成意見領(lǐng)袖，并且意見領(lǐng)袖對購買決策會產(chǎn)生影響；
4. 化妝品在當(dāng)時，并沒有批量產(chǎn)出大量優(yōu)質(zhì)的化妝品行業(yè)的KOL。

差異在于：

1. 促使做出消費決策的點
2. 價格本身
3. 等……

如果陳歐和戴雨森對行業(yè)的了解不夠深入，他們可能就不會做出這樣的舉動，類似的動作，體現(xiàn)在Keep大熱的埋雷計劃上。

我司運營部里，用戶運營小組的同學(xué)們，自己定了個小目標(biāo)：每周都要針對一款產(chǎn)品去做其會員體系的分析。

所以，如果你是一個運營，你對行業(yè)里的競品有多少了解？你對和你自己的產(chǎn)品類似的其他產(chǎn)品的了解有多少？你對自己的產(chǎn)品了解得有多深？

這件事兒說起來，人人都覺得很簡單，我當(dāng)然了解我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，我每天都在和它打交道啊。

其實這是一種錯覺，大多數(shù)時候，運營是在和你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的后臺打交道，但是前臺用起來感覺如何，有時候并沒有明確的認(rèn)知。

很簡單的例子，公眾號的運營一定會說自己很懂得自己運營的那個公眾號，但其實他熟悉的是公眾號里的后臺功能，而不是那個公眾號本身。

但只熟悉后臺是不太夠的，對前端呈現(xiàn)出來的內(nèi)容，甚至考慮站在用戶角度去看待這些問題，才是運營更快深入到新產(chǎn)品里去的總要的方法。

如果你想了解些產(chǎn)品分析或者競品分析的套路，可以看這一篇：產(chǎn)品 | 競品分析三步走

這四個字看起來很簡單，但他們實際上既是起點，也是終點。

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，最重要的是持續(xù)的獲得用戶，這里面有兩層意思：

• 第一層，作為運營要知道自己的目標(biāo)用戶在什么地方；
• 第二層，作為運營要知道用什么方式能夠打動自己的目標(biāo)用戶，帶來轉(zhuǎn)化。

這兩層對于一個剛接手產(chǎn)品的運營來說，其實是說起來很虛的一件事兒，但是做得越久，越會發(fā)現(xiàn)這件事兒做起來其實一點兒都不簡單。

舉例，你在公司負(fù)責(zé)新媒體，你的公眾號有30萬用戶，你的微博有100萬用戶，你一直通過和其他公司新媒體的互投來獲取新用戶。

你一定會發(fā)現(xiàn)不同的新媒體渠道的轉(zhuǎn)化率是不一樣的，ROI也不同。

但你大概率會做下面幾件事兒：

1. 看看哪些新媒體渠道的轉(zhuǎn)化率高，哪些低；
2. 高轉(zhuǎn)化率的ROI情況怎么樣；
3. 整理一張表，登記好ROI的排序和轉(zhuǎn)化率的排序；
4. 高轉(zhuǎn)化率的通常無論ROI的好壞都會繼續(xù)投；
5. 低轉(zhuǎn)化率的只會保留ROI合理的部分。

之所以這樣，就是因為你會通過這種方法來知道自己目標(biāo)用戶所在的渠道，以及如何轉(zhuǎn)化更有效率。

但這，只是方法之一。

對于新產(chǎn)品來說，大多數(shù)都不可能上來就是一個健全的系統(tǒng)，所以往往運營剛上手時，是沒有系統(tǒng)可用的。

這個時候，年輕的運營人通常會想辦法先有個系統(tǒng)。

但經(jīng)驗豐富的老玩家可能就不會追求這個系統(tǒng)，而是先開始做活動來試驗?zāi)男┕δ苁切枰磥砉袒较到y(tǒng)端的，哪些是需要廢棄的。

這就是活動先行的意義。

當(dāng)運營接收到一個新產(chǎn)品，可以先從了解行業(yè)、了解產(chǎn)品、了解用戶開始，并且嘗試通過先做活動來為新產(chǎn)品所需的系統(tǒng)開發(fā)需求做驗證。

就這樣了。