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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 6000點(diǎn)擊,5個(gè)轉(zhuǎn)化?都是這個(gè)影響因素在搞鬼!
你知道在競(jìng)價(jià)或信息流推廣中,什么是影響轉(zhuǎn)化的終極因素嗎?
小A說(shuō):信息流是定向,用戶沒(méi)選對(duì),步步錯(cuò)!
小B說(shuō):著陸頁(yè),流量都沒(méi)承載好,談何轉(zhuǎn)化?
小C說(shuō):競(jìng)價(jià)和信息流是一個(gè)系統(tǒng)化流程,每一項(xiàng)因素的差錯(cuò)都會(huì)影響轉(zhuǎn)化。
各位看官,你覺(jué)得誰(shuí)說(shuō)的對(duì)?你的想法又是是什么?
其實(shí),無(wú)論是競(jìng)價(jià)還是信息流,都是成也流量,敗也流量。
我們的推廣就是一個(gè)買量的過(guò)程啊,那時(shí)刻都有跟著流量走:根據(jù)流量定向、寫創(chuàng)意、找素材、設(shè)計(jì)著陸頁(yè)、制定話術(shù)…
掌握了流量的動(dòng)態(tài),你就掌握了轉(zhuǎn)化。
我們都知道,一個(gè)流量從開(kāi)始到轉(zhuǎn)化,它是有一系列流程的。
舉個(gè)例子。
你是一名競(jìng)價(jià)員,最近突然覺(jué)得自己在推廣上進(jìn)入了瓶頸,效果怎么調(diào)都調(diào)不好。
于是你上網(wǎng)搜“競(jìng)價(jià)推廣遇到瓶頸怎么辦?”
此時(shí),你會(huì)看到一系列廣告。
漸漸地,你為了提升自己的能力,覺(jué)得有必要報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班,但是不知道該報(bào)什么品牌。
于是你上網(wǎng)搜“競(jìng)價(jià)培訓(xùn)課程”
此時(shí),你會(huì)看到一系列廣告。
可是這么多品牌,選擇哪個(gè)好呢?哪個(gè)課程教的好?哪個(gè)課程服務(wù)好?哪個(gè)課程價(jià)格便宜?
于是你上網(wǎng)搜“競(jìng)價(jià)培訓(xùn)課哪家好”
此時(shí),你會(huì)看到一系列廣告。
最終,你挑選出一個(gè)滿意的品牌??蛇€是有點(diǎn)猶豫。
于是你上網(wǎng)搜“趙陽(yáng)競(jìng)價(jià)培訓(xùn)怎么樣”
此時(shí),你會(huì)看到一系列廣告。
這是一個(gè)普通用戶的購(gòu)買行為流程,也是千千萬(wàn)萬(wàn)用戶的購(gòu)買行為流程。
流量在不同場(chǎng)景下,所需要的創(chuàng)意、著陸頁(yè)…等是不同的。
所以,在推廣中,我們要擅于把流量進(jìn)行分類。
迷茫型用戶迷茫,通指生活和工作不知如何進(jìn)展,沒(méi)有方向感。
在此,主要指:用戶遇到問(wèn)題時(shí),不知道問(wèn)題的原因以及解決方案。
舉個(gè)栗子。
某用戶發(fā)現(xiàn)自己孩子記憶力很差,卻不知道是因?yàn)槭裁?,也不知道如何解決。
這就屬于迷茫型用戶。
通常情況下,此類用戶心中有疑問(wèn),但對(duì)問(wèn)題原因以及解決方案一無(wú)所知。即:迷茫型用戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知程度差。
▲ 解決方案
建議先解決用戶疑問(wèn),獲取一定好感后,在進(jìn)行推廣產(chǎn)品,然后拿出“優(yōu)惠”殺手锏,促進(jìn)用戶盡快下單。
對(duì)于此類用戶,我們應(yīng)采取的營(yíng)銷方式如下:
建議采用“引出疑問(wèn)”模板。前半句戳中用戶痛點(diǎn),后半句引導(dǎo)點(diǎn)擊。
比如下圖,以“記憶力差”為發(fā)起提問(wèn),和用戶產(chǎn)生共鳴,然后給出解決方案,形成點(diǎn)擊。
第一:說(shuō)出產(chǎn)生該現(xiàn)象的原因,解決用戶心中疑惑;
第二:提出解決方案;
第三:表達(dá)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),并突出案例,獲取用戶信任;
第四:提出優(yōu)惠,促使下單。
問(wèn)題型用戶問(wèn)題型用戶,指:用戶知道產(chǎn)生問(wèn)題的原因,但不確定解決方案。
舉個(gè)栗子。
某用戶了解到自己臉上起痘嚴(yán)重,可能是由于內(nèi)分泌失調(diào)導(dǎo)致,但不知道應(yīng)該如何去調(diào)理。
這就屬于問(wèn)題型用戶。
▲解決方案
通常情況下,此類用戶只是想尋找一個(gè)解決方案。所以頁(yè)面要突出產(chǎn)品解決問(wèn)題的效果,而不是告訴用戶產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
對(duì)于此類用戶,我們應(yīng)采取的營(yíng)銷方式如下:
建議在創(chuàng)意中突出解決方案。基本套路為:前半句吸引關(guān)注,后半句引導(dǎo)點(diǎn)擊。
比如下圖,整句都以調(diào)理內(nèi)分泌貫穿始終,直戳用戶需求點(diǎn)。
第一:提出解決方案,解決用戶心中疑慮;
第二:羅列產(chǎn)品賣點(diǎn),吸引用戶關(guān)注;
第三:突出用戶購(gòu)買該產(chǎn)品的原因;
第四:突出案例體,獲取信
尋找型用戶尋找型用戶,代表用戶對(duì)自身問(wèn)題和解決方案已經(jīng)有了一個(gè)清楚的認(rèn)知,但在產(chǎn)品選擇上還沒(méi)有一定的方向性。
舉個(gè)栗子。
某用戶想買一款面膜,已經(jīng)確定了自身想要補(bǔ)水功效,可是還不確定購(gòu)買哪一款產(chǎn)品比較好。
這就屬于尋找型用戶。
通常這類用戶轉(zhuǎn)化率最高,購(gòu)買意向最強(qiáng)。
▲解決方案
通常情況下,此類用戶已經(jīng)知道問(wèn)題原因以及答案,只是還不確定購(gòu)買哪個(gè)品牌的產(chǎn)品。
對(duì)于此類用戶,我們應(yīng)采取的營(yíng)銷方式如下:
建議采用“緊急通知”模板。人們?cè)跒g覽信息時(shí),會(huì)選擇性點(diǎn)擊、過(guò)濾,但只有內(nèi)容以“通知、提醒”的形式發(fā)送,打開(kāi)率就會(huì)很高。
舉個(gè)例子。
▲ 北京上班族自考本科,僅要2999元。
▲上班族注意了!現(xiàn)在開(kāi)始北京2999元就能考個(gè)本科。
第一條采用直接描述,但讀后并不會(huì)引發(fā)太多反應(yīng);
而第二條,用戶的注意力更容易被抓起。
第一:先分析用戶需求,明確優(yōu)化方向;
第二:根據(jù)用戶需求,羅列產(chǎn)品賣點(diǎn);
第三:采用對(duì)比,和其他產(chǎn)品相比,你的優(yōu)勢(shì)是什么;
第四:突出產(chǎn)品用后效果;
第五:突出案例體,獲取信任。
對(duì)比型用戶對(duì)比型用戶,指用戶已經(jīng)確定了產(chǎn)品,只是需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相比較,來(lái)確保利益可以最大化。
舉個(gè)栗子。
某用戶想報(bào)名競(jìng)價(jià)培訓(xùn),找到三家中意的品牌,但需要對(duì)這三家品牌的老師實(shí)力、課程內(nèi)容以及售后等進(jìn)行評(píng)估,來(lái)確?!板X花的值”!
這就屬于對(duì)比型用戶。
通常情況下,此類用戶在選擇產(chǎn)品時(shí),多數(shù)思考的是“如何讓錢的作用最大化”。即購(gòu)買超超超超值產(chǎn)品。
▲解決方案
建議采用突出產(chǎn)品實(shí)力來(lái)打消用戶的疑慮。因?yàn)橛脩艏热粚⒃摦a(chǎn)品列入備選名單,也就代表了它接受產(chǎn)品價(jià)格以及了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于此類用戶,我們應(yīng)采取的營(yíng)銷方式如下:
建議采用“制造稀缺”模板。從人性角度來(lái)說(shuō),越是唾手可得,越是毫無(wú)興趣;越是得不到,越是想要!
舉個(gè)例子。
▲ 趙陽(yáng)競(jìng)價(jià)培訓(xùn),SEM競(jìng)價(jià)行業(yè)的引領(lǐng)者。
▲趙陽(yáng)競(jìng)價(jià)培訓(xùn),小班教學(xué),40天讓你業(yè)績(jī)翻倍,僅剩5個(gè)名額
第一條創(chuàng)意會(huì)更適于品牌詞,而第二條創(chuàng)意,先突出好處,然后在制造出稀缺,對(duì)于正在對(duì)比中的用戶很適用。
第一:突出產(chǎn)品核心賣點(diǎn),告知用戶你可以獲得什么
第二:提出用戶痛點(diǎn),形成共鳴
第三:羅列產(chǎn)品賣點(diǎn)
第四:利用案例、證書等突出品牌實(shí)力,獲取信任
決策型著陸頁(yè)決策,通指用戶為購(gòu)買某種產(chǎn)品而做決定的過(guò)程。
舉個(gè)栗子。
某用戶想購(gòu)買華為手機(jī),但處于猶豫中,嫌棄價(jià)格比較貴等一系列心理活動(dòng)。
這就屬于決策性用戶。
通常情況下,這類用戶轉(zhuǎn)化率極高,但容易猶豫,所花耗的決策時(shí)間較長(zhǎng)。
▲解決方案
對(duì)于此類用戶,我們應(yīng)采取的營(yíng)銷方式如下:
在創(chuàng)意上,建議采用“對(duì)比模板”。所謂沒(méi)有對(duì)比沒(méi)有傷害,用戶也許知道你的產(chǎn)品好,但不知道你的產(chǎn)品有多好,此時(shí)對(duì)比的作用就出來(lái)了。
舉個(gè)例子
▲ 原創(chuàng)意:預(yù)估收益7%,在這理財(cái)買到就是賺到。
收益7%是多少?用戶并不能一下去推算出我的利潤(rùn),或者說(shuō)感受到7%的價(jià)值。
▲優(yōu)化后的創(chuàng)意:2017年不流行把錢存銀行了,投資這個(gè)項(xiàng)目收益率高達(dá)7%!
通過(guò)銀行利益和7%對(duì)比,用戶可清晰地感受到其投資項(xiàng)目的價(jià)值!
第一:突出產(chǎn)品活動(dòng)力度
第二:突出產(chǎn)品賣點(diǎn)
第三:進(jìn)行對(duì)比,突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步獲取信任
以上,就是對(duì)不同用戶的營(yíng)銷方式思考。
在營(yíng)銷推廣中,用戶是魂,但更重要的是用戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所經(jīng)歷的每個(gè)階段。推廣,就是把握用戶心理的過(guò)程,只有這樣,才能保證10個(gè)用戶9個(gè)成交。
來(lái)源:厚昌學(xué)院
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