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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 朋友圈“私域流量”運(yùn)營(yíng)方法!
最近這段時(shí)間關(guān)于私域流量的話題越來(lái)越火,尤其是近日微信對(duì)違規(guī)外掛下手,再次打響了私域流量的戰(zhàn)役,身邊有很多朋友問(wèn)小編怎么看:
所以想用這篇文章和大家簡(jiǎn)單地探討下:
什么是私域流量?
目前業(yè)內(nèi)對(duì)私域流量的定義普遍是:品牌或個(gè)人自主擁有的、可以自由控制、免費(fèi)的、可多次利用的流量。私域通常的呈現(xiàn)形式是個(gè)人微信號(hào)、微信群、朋友圈或品牌自主研發(fā)的APP。
私域的核心就是屬于我自己的,不受人管制。
與私域流量相反的就是“公域流量”,也就是這些流量不是你自己的,而是花錢在其他平臺(tái)買來(lái)的。
具體到實(shí)際,比如微信、QQ、天貓、淘寶、百度、抖音、快手、微博、京東、今日頭條、拼多多等……
私域流量為什么火了?
木蘭姐的理解是,互聯(lián)網(wǎng)紅利期,大網(wǎng)捕魚,一撒一撈一個(gè)準(zhǔn),魚多人少,野塘(公域)的魚都抓不完,誰(shuí)還管什么私域流量。
當(dāng)下私域流量這么火,很明顯反映了一個(gè)問(wèn)題,就是僧多粥少,蛋糕不再變大,想分一杯羹的人卻越來(lái)越多,再加上獲客低轉(zhuǎn)化遇到高成本助推;互聯(lián)網(wǎng)從游牧?xí)r代進(jìn)入了農(nóng)耕時(shí)期,在新的現(xiàn)實(shí)面前,企業(yè)不得不重新審視客戶的價(jià)值,以前只是求轉(zhuǎn)化,有購(gòu)買就行。現(xiàn)在還考慮能不能讓客戶繼續(xù)復(fù)購(gòu),再?gòu)?fù)購(gòu);甚至讓老客戶帶來(lái)新客戶。
所以,私域流量的崛起,代表著企業(yè)開始從流量收割到追求“顧客終身價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念的思維轉(zhuǎn)型。
私域流量的白與黑
既然明白私域流量是企業(yè)追求的“顧客終身價(jià)值”理念。那第2個(gè)問(wèn)題來(lái)了,私域流量究竟對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢?
私域流量對(duì)企業(yè)的價(jià)值?
木蘭姐提煉了自己的3點(diǎn)看法:
①塑造品牌,提高銷售轉(zhuǎn)化
過(guò)去用戶購(gòu)買了產(chǎn)品,企業(yè)并沒(méi)有跟他們產(chǎn)生主動(dòng)“連接”,還只是停留在買賣關(guān)系層面。
當(dāng)你把消費(fèi)者圈起來(lái),用戶近距離感受企業(yè)服務(wù),同時(shí)與其它用戶在一起交流,也能從別人的口碑增強(qiáng)對(duì)品牌認(rèn)知,這會(huì)形成疊加影響,比起企業(yè)自己教育客戶要有效100倍。
②私域流量是最好的連接用戶和了解用戶的途徑
很多時(shí)候,新品上市,品牌會(huì)耗費(fèi)大量的精力去做調(diào)研,還不一定精準(zhǔn),現(xiàn)在通過(guò)私域流量,你可以通過(guò)交流足夠了解他們,清楚他們的需求,并不斷地為他們帶去驚喜和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
③口碑傳播,低成本以老用戶撬動(dòng)新用戶
私域流量轉(zhuǎn)化的核心是信任,是基于人的信任關(guān)系的開端。
每個(gè)消費(fèi)者,又都是他們所在圈子的傳播者,在私域流量里,更容易通過(guò)激勵(lì)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品分享和通過(guò)熟人社交帶來(lái)新的用戶。
那么,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),私域流量能大大促進(jìn)用戶連接、增加粉絲忠誠(chéng)度和銷量,是不是明天就馬上去建一個(gè)私域流量?
木蘭姐認(rèn)為,企業(yè)在要不要入局前,要先做好預(yù)判,不要盲目跟風(fēng)。
首先,什么類型的服務(wù)和產(chǎn)品更合適做私域流量?或是說(shuō)你的企業(yè)適不適合做私域流量?
這里木蘭姐也總結(jié)了適合打造私域流量池的產(chǎn)品的一些常見(jiàn)的共同點(diǎn)。
適合做私域流量的產(chǎn)品的特性
①?gòu)?qiáng)復(fù)購(gòu)性
一定是有強(qiáng)復(fù)購(gòu)屬性,才需要被私域,否則成本會(huì)很高。比如我們?nèi)ベI一臺(tái)冰箱很少去加銷售員的微信,然后天天買冰箱,這不可能。
②有維系屬性
很多時(shí)候,交易不是一蹴而就的,有些消費(fèi)者需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行決策是否購(gòu)買的品類,這種情況下企業(yè)跟用戶之間交互的可能性非常多。
比如很多知識(shí)付費(fèi)類產(chǎn)品,一般要在群里通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng),讓用戶對(duì)產(chǎn)品效果建立認(rèn)知,用戶才會(huì)考慮付費(fèi)。
③適合分享
打造私域流量池的一個(gè)核心需求是給用戶制造“談資”,也就是用戶愿意為你分享和推薦,才能實(shí)現(xiàn)“老帶新”的增長(zhǎng)。比如產(chǎn)品是體驗(yàn)、場(chǎng)景導(dǎo)向的公司,如美妝行業(yè),可以考慮先行一步。
此外,私域絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的朋友圈收割,而是長(zhǎng)期關(guān)系的運(yùn)營(yíng)。這是一個(gè)需要極大線上情商和投入大量時(shí)間精力的工作。
因?yàn)樗接蛄髁康慕⒑茈y立竿見(jiàn)影,如果想要從0到1,最起碼要一定的培育期才能看到一點(diǎn)效果。
在短時(shí)間沒(méi)有成效的骨感現(xiàn)實(shí)里,那么企業(yè)負(fù)責(zé)人能不能給團(tuán)隊(duì),留一個(gè)足夠的成長(zhǎng)期和有力的支持去試水探索呢?
還有一點(diǎn),內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)能力也相當(dāng)重要,如果只發(fā)發(fā)廣告不做深度的溝通與維護(hù),那么只有被消費(fèi)者棄之如履的命。
其次,僅僅一個(gè)市場(chǎng)部門或者新媒體部門,很難盤活一個(gè)成熟的私域流量池,它必須在更廣的范圍里有一個(gè)跨部門的配合,協(xié)同一起去維護(hù)完成。
要知道,當(dāng)我們羨慕海底撈,星巴克這些品牌企業(yè)時(shí),能發(fā)展幾十年越來(lái)越好,體驗(yàn)服務(wù)也很棒,他們勝出可不只有產(chǎn)品和服務(wù),還有經(jīng)營(yíng)顧客的能力,他們的背后,是多方持續(xù)且精精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。
所以私域流量是把雙刃劍,企業(yè)需要懂得平衡,根據(jù)自身實(shí)際情況權(quán)衡再選擇是否入局。不要盲目跟風(fēng),依照葫蘆畫瓢,否則,你的運(yùn)營(yíng)只會(huì)越來(lái)越像雞肋:食之無(wú)味,棄之可惜!
企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)私域流量?
如果企業(yè)已經(jīng)確定要入局,那么私域流量的打法有哪些?
首先,找到你的目標(biāo)用戶。
我們都知道,二八定律,一個(gè)企業(yè)80%的銷售是由20%的重要用戶來(lái)貢獻(xiàn)的。所以,不要想著把所有用戶一網(wǎng)打盡,私域流量池本身就代表著精細(xì)化運(yùn)營(yíng),它應(yīng)該吸引那些愿意主動(dòng)靠近品牌,認(rèn)可你的產(chǎn)品和品牌價(jià)值觀的人,而不是用利益驅(qū)動(dòng)去薅羊毛。
然后,人圈進(jìn)來(lái)了,怎么去做留存做轉(zhuǎn)化呢?
在運(yùn)營(yíng)私域流量時(shí),很多企業(yè)最常見(jiàn)的錯(cuò)誤是沿用以前的思維。比如,很多人讓客服團(tuán)隊(duì)搞大量微信個(gè)人號(hào)做私域流量運(yùn)營(yíng),然后在群里發(fā)各種各樣的廣告信息轟炸,設(shè)身處地地想一想,有哪個(gè)用戶需要自己的朋友圈里面多一個(gè)微信客服和刷屏廣告的人的嗎?
那么,高質(zhì)量的私域流量運(yùn)營(yíng)是怎么樣的呢?
目前私域流量比較高階的玩法有以下三種:
資料來(lái)源:騰訊-BCG聯(lián)合報(bào)告
木蘭姐做了一個(gè)拆解:
(1)重視運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期價(jià)值
購(gòu)物助手是一個(gè)很好的切入點(diǎn),以木蘭姐的一次體驗(yàn)為例:我有次買菜添加了小區(qū)樓下錢大媽店長(zhǎng)的微信,發(fā)現(xiàn)群里可以隨時(shí)下單,滿38元還免費(fèi)送貨到家;店長(zhǎng)每天會(huì)在群里把哪些有優(yōu)惠的菜品發(fā)出來(lái),每天定點(diǎn)定時(shí)還發(fā)紅包,手氣最好的用戶贈(zèng)送一些新鮮食材,等等。
這里面有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它給用戶提供的是長(zhǎng)期價(jià)值而非短期利益。
用戶加進(jìn)來(lái)有什么長(zhǎng)期的價(jià)值吸引我留下,接受你發(fā)廣告,互動(dòng),還不刪除你。如果只是短期利益,比如加微信領(lǐng)5塊錢優(yōu)惠券,那很多用戶領(lǐng)完就刪掉你,他看不到未來(lái)你存在的價(jià)值。
(2)塑造KOL,意見(jiàn)領(lǐng)袖發(fā)起高質(zhì)量的話題
例如木蘭姐做的“品牌人社群-木蘭姐”就是這個(gè)類型,是一個(gè)關(guān)于品牌營(yíng)銷的專業(yè)社群。
這個(gè)群里有來(lái)自各行業(yè)的品牌負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷從業(yè)者,他們都有一個(gè)共同的標(biāo)簽——對(duì)品牌和營(yíng)銷感興趣,適合互相交流學(xué)習(xí),找到志同道合的歸屬感。
而一些品牌,像是一些知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的,完全可以通過(guò)諸如導(dǎo)師的力量聚攏一群有著共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)的人,組織線下的一些活動(dòng),形成興趣社群,為品牌發(fā)聲。
(3)與用戶做朋友,給他空間、樂(lè)趣和引導(dǎo)
私域流量的核心是用戶關(guān)系。
所以,企業(yè)要像個(gè)人,有想法,有個(gè)性,要讓用戶相信你,愿意看你發(fā)的內(nèi)容,知道你真心關(guān)心她,覺(jué)得你是一個(gè)懂她的人,而不是一個(gè)冷血的機(jī)器。
用戶不是上帝,用戶是BABY,我們要給他空間、樂(lè)趣,還有引導(dǎo)。
完美日記就是通過(guò)打造你身邊的私人小管家形象,一步步滲透到用戶生活中,讓用戶感覺(jué)像是自己的朋友,這位小姐姐推薦的每一款產(chǎn)品都能直擊你的心。
無(wú)疑,做好私域流量運(yùn)營(yíng)不是把用戶圈進(jìn)來(lái)就完事,這是一個(gè)需要企業(yè)站在用戶角度,要有目標(biāo),有方法,有策略,才不至于最終吃力還不討好,讓私域流量成為一盤散沙。
最后
為了探討業(yè)內(nèi)一些同行對(duì)私域流量的看法,木蘭姐也在“品牌人社群—木蘭姐”里做了一次小小的調(diào)研,有一些蠻有意思的觀點(diǎn),也分享給大家:
@怡亞通星鏈-熊先林
私域流量流行的背后其實(shí)是“個(gè)體主權(quán)意識(shí)”的覺(jué)醒,所謂“個(gè)體主權(quán)意識(shí)”指的是崇尚自我化、自由化、標(biāo)簽化、差異化的生活方式的群體意識(shí),這就包括95后、00后、小鎮(zhèn)青年、泛KOL、微商等;
由于互聯(lián)網(wǎng)、社交、短視頻等平臺(tái)和渠道的快速發(fā)展,提供了展現(xiàn)和展示的機(jī)會(huì),久而久之,人們發(fā)現(xiàn)了這其中的商機(jī),那就是“流量變現(xiàn)”,于是就出現(xiàn)了廣告植入、賣貨、賣情懷等等,一時(shí)間,去中心化的大大小小的“流量池”出現(xiàn)了,人們呼吁要重視私域流量;
但是隨著發(fā)展,又會(huì)發(fā)現(xiàn),所謂私域流量也不過(guò)是短暫的機(jī)會(huì),就像KOL背后依附的MCN機(jī)構(gòu)一樣,也在逐漸平臺(tái)化和相對(duì)的中心化。
所以,沒(méi)有絕對(duì)的私欲流量,但是流量分化是事實(shí),或許未來(lái)會(huì)形成新的中心化流量平臺(tái)。
@CCE Group CEO-趙聰翀
大家說(shuō)的私域流量都是機(jī)基于應(yīng)用層的,我來(lái)說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)層。不管什么平臺(tái),線上線下,最終還是需要收數(shù)據(jù)。早前一個(gè)很火的詞叫DMP,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成CDP。就是把所有平臺(tái)線上線下的用戶數(shù)據(jù)收集加以運(yùn)用。我認(rèn)為這才是私欲流量的核心。因?yàn)榫退闫脚_(tái)在變這些人都在私有數(shù)據(jù)中心。也可以touch到他們。
@infinite.hk品牌總監(jiān)-金陵
玩法!都是套路~最創(chuàng)新的商業(yè)模式,就是去除虛妄的,一切回歸本真!你就是最大的!為何要建立狹隘的私域圈呢?要知道未來(lái)的趨勢(shì)是一切透明化!開放式的~
@小強(qiáng)科技董事長(zhǎng)-李廣林
私域流量實(shí)現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹的商業(yè)閉環(huán),我總結(jié)了3點(diǎn):
由于篇幅有限,還有一些其他小伙伴的觀點(diǎn)沒(méi)有引用,有碰撞才有火花,歡迎大家一起來(lái)探討哦
作者:木蘭姐
來(lái)源:木蘭姐(ID:mulanjie-)
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