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作者:巨人電商

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POST TIME:2021-08-20

互聯(lián)網(wǎng)廣告中的出價模式發(fā)展經(jīng)歷了許多變遷。從一開始的CPM,到CPC出價模式,隨著Facebook的oCPX (如oCPM/oCPC) 成為了網(wǎng)紅,之后的雙出價,激活且付費(fèi),F(xiàn)acebook的AEO及VO等等新一代的出價模式也層出不窮。

本系列文章會介紹并使用一個較為通用的“四點三率兩控制一加強(qiáng)”分析框架,對各個出價模式進(jìn)行解析。相信大家閱讀完本系列文章后,會對當(dāng)前最流行的出價模式建立較為全面的理解。

本系列文章分上中下三篇 ,上篇會先簡單介紹CPM/CPC/CPA等基礎(chǔ)出價模式的具體商業(yè)邏輯,隨后會介紹“四點三率兩控制一加強(qiáng)”中的“四點三率”并引出oCPX。 中篇會介紹“四點三率兩控制一加強(qiáng)”中的“兩控制一加強(qiáng)”并分析oCPX,激活且付費(fèi),AEO/VO等智能出價模式。 下篇主要分析在聯(lián)盟廣告和RTB廣告中各方利益關(guān)系與在大媒體投放平臺中的差異。

本系列文章中也會探討以下幾個問題:

(1) 從CPM到CPC,媒體平臺和廣告主的博弈關(guān)系發(fā)生了怎么樣的變化?

(2) 什么情況下可以使用CPA出價模型?

(3) 為什么有時候廣告主反而希望降低點擊率?

(4) 在oCPX出價模式中,廣告主是否應(yīng)該回傳真實的行為數(shù)據(jù)?

(5) 為什么國內(nèi)的很多oCPX出價模式會有超成本賠付機(jī)制?

(6) 為什么國內(nèi)的媒體平臺,對oCPX出價模式的超成本賠付,要求廣告積累的行為數(shù)(例如激活數(shù))達(dá)到一定的數(shù)量才開始賠付?

(7) 為什么某條自有流量要從oCPC模式轉(zhuǎn)為oCPM?

(8) 雙出價是怎么樣一種出價方式?

(9) 為什么需要有智能出價產(chǎn)品?

(10)為什么某條自有流量只有oCPM而某山甲仍舊保留oCPC模式可以選擇?

(11) DSP盈利模式有幾種?每種模式下三方的利益關(guān)系發(fā)什么了什么變化?

· 正 · 文 · 來 · 啦 ·

大媒體廣告平臺,F(xiàn)acebook、谷歌等大媒體通常自己建立廣告投放平臺,對自有流量進(jìn)行變現(xiàn)。這時候媒體同時又是投放平臺,本文中簡稱“媒體平臺”。

一、基礎(chǔ)知識

一條互聯(lián)網(wǎng)廣告通常會經(jīng)過以下的幾個過程,以信息流為例,當(dāng)用戶打開APP時,有時會瀏覽到一條廣告(廣告展現(xiàn), 縮寫為m),用戶可能會點擊這條廣告下方的“查看詳情”(廣告點擊, 縮寫為c),在詳情頁面中,用戶可能會繼續(xù)點擊“馬上下載”(廣告下載,縮寫為i),之后通過app store或者安卓應(yīng)用商店下載這個游戲,并打開(激活, 縮寫為a),玩了一段時間后,可能會花錢買道具(付費(fèi),縮寫為p),以及后續(xù)可能還有更深度的用戶行為。

CPM廣告(Cost Per Mille), 是按照廣告展現(xiàn)的次數(shù)來收費(fèi),因為每次展現(xiàn)的費(fèi)用數(shù)字很小,所以大家約定乘以1000,即千次廣告展現(xiàn)的費(fèi)用。

如果廣告主A的一條廣告CPM出價為每千次10元,廣告主B的一條廣告CPM出價為每千次12元,那么媒體平臺就根據(jù)CPM出價進(jìn)行排序,取第一名的廣告(即廣告主B的廣告)進(jìn)行展現(xiàn)(為了表述清晰,假設(shè)該廣告位只出一條廣告,后面的討論也基于這個設(shè)定)。

附:CPM里的m其實是千次的意思,但是后續(xù)發(fā)展的CPC,CPA等模式里的c(點擊)和a(行為)都是一種行為的類型,所以后來大家后來也習(xí)慣用m來表示展現(xiàn)。

CPC廣告(Cost Per Click), 是按照廣告被點擊的次數(shù)來收費(fèi),因為單個點擊的費(fèi)用通常已經(jīng)足夠大,不用乘以1000了。

如果廣告主A的一條廣告CPC出價為0.3元,廣告主B的一條廣告CPC出價為0.4元,這個時候媒體平臺并不是直接出CPC出價更高的廣告主B的廣告,因為兩個廣告的點擊率可能并不相同。

這個時候媒體平臺通常會用點擊率預(yù)估模型,預(yù)估每個廣告分別的點擊率(CTR),即從m到c的概率p(m->c),再用

eCPM=CTR*CPC*1000

(需要乘以1000是因為CPM是1000次展現(xiàn)的價格)

分別計算得到兩條廣告的eCPM (estimated CPM)。

假設(shè)廣告主A的點擊率CTR_A預(yù)估為0.03,廣告主B的廣告CTR_B為0.02,那么計算得到

eCPM_A = 0.03 *0.3 * 1000 = 9元

eCPM_B = 0.02 *0.4 * 1000 = 8元

再根據(jù)eCPM排序,出最高的廣告主A的廣告。

值得注意的是,雖然排序按eCPM排,但不是按照eCPM來計費(fèi)的,還是按照CPC來計費(fèi)。也就是說,如果這條廣告被用戶點擊了,媒體平臺會收廣告主0.3元。如果沒有被用戶點擊,媒體平臺不收廣告主錢。

行為價格換算公式:

從m->c->i->a->p的過程中,每個行為A的價格,等于后續(xù)行為B的價格乘以行為A到行為B的比率。例如

CPM=p(m->c) *CPC * 1000

(唯獨(dú)CPM要多乘以1000)

CPC=p(c->a) *CPA

這個是做廣告算法最經(jīng)常用到的公式之一,可以將不同行為的價格進(jìn)行換算,后面也會經(jīng)常用到,請熟知。

二、 “四點三率兩控制一加強(qiáng)”里的“四點”

1、競價點:

其實不管是CPM,CPC還是后續(xù)的CPA,OCPM,oCPC,雙出價等所有出價模式,絕大多數(shù)媒體平臺最終都是根據(jù)換算公式,將出價換算成eCPM,再對eCPM排序后,選擇eCPM最高的廣告進(jìn)行展現(xiàn)。這樣媒體每個展現(xiàn)機(jī)會的收益可以很直接地被度量,也能最大化自身的利益。在本文中,我們討論的“競價點”都在m(展現(xiàn))。

2、計費(fèi)點:

即媒體平臺最后是按什么的個數(shù)來收廣告主的錢。

例如CPM中,是按照展現(xiàn)次數(shù)來收費(fèi),那么計費(fèi)點就是m。而在CPC廣告中,雖然按照eCPM排序來決定出哪個廣告,但是對于出的廣告,是按照點擊次數(shù)來收費(fèi),這時計費(fèi)點是c。

3、出價點:

即廣告主在媒體平臺的投放后臺里填寫的是什么價格。

在CPM和CPC廣告中,出價點和計費(fèi)點是在同一個行為,CPM的出價點也是m,填寫的是千次展現(xiàn)價格, 而CPC廣告出價點是c,填寫的是每個點擊的價格。而在oCPX中,出價點和計費(fèi)點是分離的。

4、考核點:

在廣告投放中,廣告主真正想要出價的可能不是展現(xiàn)或者點擊,甚至也不是下載和付費(fèi),想要的是LTV(Life Time Value),即這個用戶在使用廣告主產(chǎn)品的生命周期內(nèi)給廣告主帶來的所有價值。

在完美的世界里,廣告主可以為每1元的LTV出價,例如出價0.8元。那么廣告主的ROI就是1/0.8=1.25>1,廣告主就可以躺著數(shù)錢了。可惜LTV通常很難核算出來,也很難量化,例如用戶即使不付費(fèi)買道具,也可能發(fā)揮陪玩玩家的價值。所以廣告主在投放的時候,通常會找一個在鏈路中更前置的更好量化的指標(biāo)來考核投放優(yōu)化師的工作。

例如考核一個付費(fèi)用戶的成本,或者七日ROI之類的,我們把這個點叫做考核點。后面的分析中,我們假設(shè)考核點為付費(fèi)(縮寫為p),實際中可以是別的點,但是不影響我們討論的結(jié)論。

如圖所示,在CPM出價模式下,競價點/計費(fèi)點/出價點都是m,考核點假設(shè)在p。而對于CPC出價模式,競價點在m,計費(fèi)點/出價點在c,考核點假設(shè)在p。

對應(yīng)著四個點的,就是三個比率,p(競價點->計費(fèi)點), p(計費(fèi)點->出價點), p(出價點->考核點)。

CPM/CPC以及本文后續(xù)所討論的所有出價模式,其中很大的區(qū)別就在于這四個關(guān)鍵點在不同位置。我們只要把這四個關(guān)鍵點和他們之間的三個比率對于三方的利益影響分析清楚了,那么就能推廣到所有的出價模式。

接下來,我們逐步引出每個比率以及分析對三方利益的影響。

另外,用戶(網(wǎng)民)其實也是一個參與的角色,但各媒體對用戶的訴求(用戶體驗)考慮的程度不一樣,考慮的方法也不盡相同,所以在本文的討論中,只討論媒體,平臺,廣告主三方的博弈。

三、“三率”之 p (出價點->考核點)

我們看看在CPM和CPC下廣告主是如何設(shè)定出價點的出價的?

CPM出價模式:

假設(shè)我們在推廣一款游戲,通過核算得到一個付費(fèi)用戶的獲取成本在80元以下,就能有錢賺。也就是說,廣告主(或者投放優(yōu)化師)內(nèi)心有個隱含的付費(fèi)用戶出價(即隱含CPP=80元),后續(xù)簡稱為付費(fèi)出價。那么廣告主會根據(jù)之前的投放數(shù)據(jù),估計一個從p(m->p)的概率,假設(shè)估計點擊率CTR p(m->c)大概0.03,p(c->i)大概0.1,p(i->a)大概0.4,p(a->p)大概0.1,那么整個p(m->p)就是0.03*0.1*0.4*0.1=0.00012,所以有

cpm = p(m->p)* 隱含付費(fèi)出價 *1000

cpm = 0.00012 *80 * 1000 = 9.6元

所以廣告主的CPM出價就設(shè)為9.6元。

有些投過廣告的讀者可能會說了,“我投放的時候可從來沒這么算過”。對,實際操作中,廣告主并不都是顯式地這么干,他們通常是先設(shè)置一個經(jīng)驗CPM,然后看報表的付費(fèi)用戶成本,付費(fèi)成本高于80,就調(diào)低價格;如果低于80,就調(diào)高價格。最后實際上達(dá)成的效果,和上面描述的是一個意思:

即在廣告主的出價中,會隱式地包含一個用固定值預(yù)估的p(出價點->考核點),在CPM中為p(m->p),從而將考核點的出價(付費(fèi)出價),換算得到出價點的出價(即CPM出價)。

CPC出價模式:

也是類似的,廣告主的CPC出價中,會隱式地包含一個用固定值預(yù)估的p(出價點->考核點),在CPC中為p(c->p),從而將考核點的出價(付費(fèi)出價),換算得到出價點的出價(即CPC出價)

我們發(fā)現(xiàn)在CPM和CPC中(其實對于其他出價模式也一樣適用),都會設(shè)計到p(出價點->考核點)這個比率,即出價點(CPM的m, CPC的c) 到考核點(p) 這一段的比率。接下來我們看看這個比率的真實值的高低,和預(yù)估值的準(zhǔn)確度,分別對博弈雙方(即媒體平臺和廣告主)都有什么利益影響。先放結(jié)論,再一個一個分析。

p(出價點->考核點) 比率真實值高低對媒體和廣告主的影響

提高p(出價點->考核點)這一段比率的真實值,對于求量的廣告主,在同樣付費(fèi)用戶成本下可以換算得到更高的出價點的價格。

例如CPM模式中的CPM價格(因為cpm = p(m->p)* 付費(fèi)出價 *1000)。從而贏得更多的原本不能贏得的展現(xiàn)機(jī)會,拿到更多的量,因此媒體平臺的收入也會增加。而對于預(yù)算有限不求量的廣告主,保持出價點的出價不變的情況下,獲得更多的付費(fèi)用戶,ROI提升。

所以在提高p(出價點->考核點)的真實值上,媒體平臺和廣告主是完全利益相同的,例如CPM模式下媒體平臺會通過優(yōu)化廣告位位置,從而提高點擊率來提升p(出價點->考核點)。因為利益一致,廣告主在方面可以信任媒體平臺提供的建議和工具。

p(出價點->考核點) 比率預(yù)估值準(zhǔn)確度對媒體和廣告主的影響

對于任何一個用戶,廣告主都是顯式或者隱式地用固定的一個值(雖然會調(diào)整,但是同一時刻對于不同流量是固定的)來預(yù)估p(出價點->考核點),從而把付費(fèi)出價轉(zhuǎn)化成出價點出價。顯然事實上每個用戶的這個比率是不一樣的。因此這個預(yù)估值有時候會偏高,造成出價點出價過高,廣告主ROI下降,對于媒體平臺來說,收入增加;有時候偏低,造成競價點的CPM值偏低,競價不利,不能獲得足夠的量,對于媒體平臺來說,收入下降。

由廣告主用固定值預(yù)估的p(出價點->考核點)偏高偏低都會讓廣告主自身利益受損,因此廣告主有動力通過調(diào)整出價來調(diào)整這個預(yù)估值,提高準(zhǔn)確度。

四、 “三率”之p (競價點->計費(fèi)點)

對于CPC來說,和CPM不一樣的地方在于計費(fèi)點和出價點都在c了,而競價點一直在m。因此,會有一個p(競價點->計費(fèi)點)的率。接下我們探討這個比率真實值的高低,和預(yù)估值的準(zhǔn)確度,對博弈雙方(即媒體平臺和廣告主)都有什么利益影響。先放結(jié)論,再一個一個分析。

p(競價點->計費(fèi)點)比率真實值高低對媒體和廣告主的影響

提高從競價點(m)到計費(fèi)點(例如在CPC出價模式中是c)這段的真實值,對于求量的廣告主,在同樣的付費(fèi)點出價上,可以換算得到更高的CPM。(例如在CPC出價模式中,CPM=CTR*CPC*1000),贏得更多的原本不能贏得的展現(xiàn)機(jī)會,拿到更多的量。因為CPM提高了,媒體也獲得了更多的收入。

但是,對于不求量的廣告主,不一定是這樣了。不求量的廣告主在本文中的是指,在獲得一定的量之后,不再追求繼續(xù)擴(kuò)大采買量的廣告主。

這時候有的朋友可能會問,只要實際付費(fèi)用戶成本小于根據(jù)用戶LTV估算出來的可以接受的最高付費(fèi)用戶成本,廣告主應(yīng)該是量越大越好才對,這樣總的利潤會更高。為什么會有不求量的廣告主呢?

比較典型的有兩類廣告主,他們對量的需求到了一定程度就不再增加了:

一類是小代理或者CP自己。通過廣告投出去的錢不能在短時間內(nèi)收回的,需要一個周期,例如重度游戲可能需要幾個月,休閑游戲可能需要幾周。對于資金實力不夠的小代理公司或者自己投廣告的CP自己,即使ROI在大于1的情況下,預(yù)算也是有限制的。

二類是服務(wù)能力有限的廣告主。當(dāng)采買的量大了之后,自己的服務(wù)能力更不上。不過在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因為增加服務(wù)能力的邊際成本很低,通常這種情況較為少見。

▶ 為什么有時候廣告主反而希望降低點擊率?

那么對于不求量的廣告主,為什么提高p(競價點->計費(fèi)點)的真實值,對他們沒有好處呢?一個很容易想到的原因是廣告是按照計費(fèi)點處行為的個數(shù)來計費(fèi)的,例如計費(fèi)點在點擊c處,沒有點擊是不收廣告主錢的。

廣告平臺從100個展現(xiàn)里帶來2個點擊還是從10個展現(xiàn)里帶來2個點擊,對于廣告主來說都是花一樣多的錢帶來一樣多的點擊,點擊率的提高并沒有直接給廣告主帶來好處。而且在有些情況下,p(競價點->計費(fèi)點)的比率越低,反而對不求量廣告主來說更好。我們來看一個非廣告行業(yè)的案例就更清楚了—電信詐騙。

類比問題:為什么有些詐騙短信的內(nèi)容那么拙劣?

某電信詐騙公司先廣撒網(wǎng)群發(fā)詐騙短信,如果有上鉤的,回復(fù)短信或者電話聯(lián)系,再通過專員的一整套話術(shù),進(jìn)行詐騙。群發(fā)短信的成本很低,基本上可以忽略,類比CPC模式下的展示m;而通過專員溝通進(jìn)一步詐騙則需要占用專員的時間和精力,類比CPC模式下的點擊c,是需要付出成本的。而詐騙公司的人力是有限的,需要專員“服務(wù)”的人的量必須是有限的,多了電話打不過來。因此在這個類比下,詐騙公司就是不求量的廣告主。

如果詐騙短信太有欺騙性,“點擊率”很高,一些其實不太容易上當(dāng)?shù)娜艘粫r沒反應(yīng)過來也給專員打電話做咨詢,在專員有限的人力下,比如一天接1000個電話,最后能“轉(zhuǎn)化”的用戶是比較少的。而如果短信像圖中這么拙劣,“點擊率”很低,那么只有非常容易上當(dāng)?shù)娜瞬艜o專員打電話,那么專員同樣是接1000個電話,能“轉(zhuǎn)化”的用戶機(jī)會比較多。

回到互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè),類似地,在一些情況下,p(競價點->計費(fèi)點)是和p(計費(fèi)點->考核點)是負(fù)相關(guān)的。這就是為什么對于不求量的廣告主,提高p(競價點->計費(fèi)點)對他們來說,不一定有好處甚至可能有壞處的原因。作為媒體平臺,因為互聯(lián)網(wǎng)的邊際服務(wù)成本很低,求量的廣告主一般占多數(shù),所以影響一般不是很大。

p(競價點->計費(fèi)點)比率預(yù)估值準(zhǔn)確度對媒體和廣告主的影響

和CPM不一樣,從m到c這一段,也就是p(競價點->計費(fèi)點)這一段的預(yù)估,是由媒體平臺通過機(jī)器學(xué)習(xí)來預(yù)估的。每一個用戶每一個廣告在不同的上下文(context)的預(yù)估值通常都是不一樣的。

如果對某一條廣告的預(yù)估值偏高,那么該廣告在競價點的CPM會比較高(因為CPM=p(競價點->計費(fèi)點)* p(計費(fèi)點->出價點)* 出價點的出價),搶占了其他廣告的展現(xiàn)機(jī)會,但是實際發(fā)生的計費(fèi)數(shù)又少,廣告平臺的收入就降低了。對于廣告主來說,計費(fèi)數(shù)少計費(fèi)也會成比例少,最終ROI沒有明顯變化。

如果對某一條廣告的預(yù)估值偏低,那么該廣告在競價點的CPM會比較低,競價隊列里不是最優(yōu)的廣告會排到更前面,導(dǎo)致廣告平臺的收入也降低。對于廣告主來說,拿到的量就少了。

所以我們看到,媒體平臺對于p(競價點->計費(fèi)點)的預(yù)估越準(zhǔn)確,收入越高。對于廣告主來說,主要就是影響拿量的多少,相對來說,影響較小。

▶ 從CPM到CPC,媒體平臺和廣告主的博弈關(guān)系發(fā)生了什么變化?

從CPM到CPC對廣告主的影響:

如果考核點在c以及c之后,從CPM到CPC,廣告主的利益得到了很大的保證。原來廣告主用固定值預(yù)估p(m->c),會非常不準(zhǔn),而且不管偏高還是偏低,都會廣告主的ROI或者量有負(fù)面影響。

而在CPC中,p(m->c)屬于競價點->計費(fèi)點這一段。這個值(點擊率)由掌握用戶特征和label(即c)的媒體平臺用機(jī)器學(xué)習(xí)模型預(yù)估,會比廣告主用固定值預(yù)估準(zhǔn)得多,而且如果預(yù)估偏高,廣告主的ROI也不會受到明顯影響。所以廣告主用CPC比CPM幾乎只有好處沒有壞處。

對于某些只考核m不考核c的品牌廣告主,考核點就在m,上述分析都不適用了,這類廣告主不會使用也沒有必要使用CPC。

在CPM到CPC對媒體平臺的影響:

如果廣告主考核點在c以及c之后,從CPM到CPC,對媒體來說也是利大于弊的。

CPM中p(m->c)是由廣告主用一個固定值來預(yù)估所有廣告的p(m->c),假設(shè)廣告主預(yù)估非常準(zhǔn),即用所有廣告的均值來當(dāng)做這個固定值。那么會有近一半的廣告高估,一半的低估。在一段時間之后,廣告主會發(fā)現(xiàn)預(yù)估偏低的很多競價失敗,而偏高的容易競價成功。所以在看報表時,投放出去的廣告的平均成本是要明顯高于出價的。

這個時候廣告主要達(dá)到目標(biāo)成本,就必須要降低這個用來預(yù)估的固定值(也就是降低出價點的出價),導(dǎo)致大部分的預(yù)估都是偏低的,也就是媒體平臺的收入主要是降低的。

而在CPC模式的實際投放數(shù)據(jù)表明,雖然媒體平臺承擔(dān)了p(m->c)預(yù)估不準(zhǔn)的帶來的后果(因為不管偏高還是偏低,都由媒體平臺買單),但是因為預(yù)估準(zhǔn)太多了,損失比在CPM中由于廣告主預(yù)估值明顯偏低帶來的媒體平臺收入下降帶來的損失更小。所以綜合來看,媒體平臺在CPC模式下收入也是增加的。

另外,比率真實值部分,CPC模式下,預(yù)算有限的廣告主,在是否提升m->c這一段比例的訴求,利益和媒體平臺不一致了。還好這一部分影響相對比較小,實際投放中,CPC對于媒體平臺來說還是明顯利大于弊。

▶ 什么情況下可以使用CPA模型?

CPC的成功,讓人不禁思考一個問題,是否可以如法炮制,把計費(fèi)點和出價點移動到a,這也就是CPA的模式。

如果a行為的數(shù)據(jù),也是媒體平臺能完全控制完整收集的,那么沒有問題,CPA模式也是成立的。例如媒體平臺是淘寶,廣告主推廣自己在淘寶的產(chǎn)品,那么淘寶可以完全掌控a的行為,那么做CPA(甚至CPS)是可以的。

如果a行為的數(shù)據(jù),是由廣告主收集的,再由廣告主自己回傳給媒體平臺,那么把計費(fèi)點移動到a就會有問題。比如廣告主出價是80塊一個a行為,那么廣告主就有動力一直不回傳a行為的數(shù)據(jù),或者克扣部分a行為的數(shù)據(jù)給媒體平臺,從而讓媒體平臺少收了廣告主的錢。

所以我們可以得到一個準(zhǔn)則:

付費(fèi)點通常不能超過媒體平臺完全控制的行為點,不能到達(dá)由廣告主收集的行為點。

五、 “三率”之p (計費(fèi)點->出價點)

按上面的分析,如果a行為由廣告主負(fù)責(zé)收集,那么我們就不能直接按CPA出價和計費(fèi),p(c->a)這一段的預(yù)估還是只能由廣告主用固定值來預(yù)估,根據(jù)上面的分析,對于廣告主和媒體平臺都是不利的。

p(c->a)這個比率預(yù)估的特征數(shù)據(jù)(用戶特征和廣告特征)在媒體平臺手里,但是label是在廣告主手里。所以如果要預(yù)估p(c->a),必須有一方讓步把數(shù)據(jù)給另外一方。

通常媒體平臺比各個廣告主具有更好的數(shù)據(jù)分析能力,廣告主把label數(shù)據(jù)給了媒體平臺(下面會分析為什么廣告主有動力這么做),由媒體平臺進(jìn)行p(c->a)來預(yù)估。這時候FB創(chuàng)新的oCPX就出現(xiàn)了,它把出價點和計費(fèi)點分離了,計費(fèi)點在m(或c)而出價點在a。

我們可以這么來理解oCPX:oCPX=計費(fèi)點和出價點分離+連續(xù)競價下的智能出價控制

即廣告主把行為數(shù)據(jù)主動給媒體平臺,由媒體平臺免費(fèi)為廣告主提供把出價點價格轉(zhuǎn)化成計費(fèi)點價格的出價轉(zhuǎn)換服務(wù)(通過預(yù)估p(c->a)的方式)。另外媒體平臺提供在連續(xù)競價下的智能出價控制服務(wù)。連續(xù)競價下的智能出價控制服務(wù)后面會詳細(xì)討論。

p(計費(fèi)點->出價點) 比率真實值高低對媒體和廣告主的影響

p(計費(fèi)點->出價點)越高,根據(jù)廣告主出價點的出價換算到計費(fèi)點出價再換算到競價點的CPM出價也會越高,廣告平臺收入提升。對于求量廣告主來說,這個比率越高,換算的CPM出價也越高,越容易拿到量。對于不求量的廣告主,保持付費(fèi)點出價不變的情況下,獲得更多的出價點行為,ROI得到提升。

我們可以發(fā)現(xiàn)在提高 p(計費(fèi)點->出價點)比率的真實值上,媒體平臺和廣告主的利益也是一致的。

p(計費(fèi)點->出價點) 比率預(yù)估值準(zhǔn)確度對媒體和廣告主的影響

對于由媒體平臺用模型預(yù)估的預(yù)估值,如果偏高的話,廣告主在計費(fèi)點的出價就會偏高,導(dǎo)致ROI下降。如果偏低的話,導(dǎo)致?lián)Q算到競價點的CPM偏低,拿不到量。對于媒體平臺來說,預(yù)估值偏高,會換算得到更高的計費(fèi)點出價和競價點CPM出價,收入增加。而預(yù)估偏低的話,從出價點換算得到的CPM就比較低了,廣告隊列競爭激烈程度不夠,媒體平臺收入下降。

這里我們會發(fā)現(xiàn)一個問題,由媒體平臺預(yù)估的p(計費(fèi)點->出價點)在預(yù)估偏高時,媒體平臺自己是受益的,而對廣告主不利的。媒體平臺短期有動力高估這個比率,這個問題怎么解決呢?我們會在下一篇文章里詳細(xì)說明。

至此,大媒體平臺中四個關(guān)鍵點直接的三個比率對博弈雙方的影響都已經(jīng)完整分析過了。各種各樣的基礎(chǔ)以及智能出價模式,其中很大的區(qū)別就在于這四個關(guān)鍵點在不同位置。理解這些出價模式的關(guān)鍵之一,是把這四個關(guān)鍵點和他們之間的三個比率對于三方的利益影響分析清楚。

【總 結(jié)】

本文介紹了在“四點三率兩控制一加強(qiáng)”中的“四點三率”,以及CPM/CPC/CPA等基礎(chǔ)出價模式。在本系列的下一篇文章中,會繼續(xù)介紹“四點三率兩控制一加強(qiáng)”中的“兩控制一加強(qiáng)”,以及分析oCPX, 雙出價,激活且付費(fèi),AEO,VO各種智能出價模式。希望不要錯過。

作者:住在干貨堆的

來源:百度行業(yè)交流

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