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作者:巨人電商

用戶運(yùn)營策略方案

POST TIME:2021-08-20

文章對Someet用戶進(jìn)行了金字塔模型的劃分,并設(shè)計(jì)對應(yīng)運(yùn)營策略,一起來看看~

愛往外跑愛玩兒,但也直到最近,才知道這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的「高配版撒腿去嗨版豆瓣同城」平臺(tái)。

用下來兩個(gè)強(qiáng)烈感受:

古怪有趣的人扎堆起來更古怪啦,而且肯砸時(shí)間進(jìn)來;

產(chǎn)品真難用,運(yùn)營真佛系,穿件衣服松松垮垮、一個(gè)袖管還沒穿進(jìn)去的模樣。

于是拿出來練練思路——琢磨了幾個(gè)晚上,用用戶金字塔模型劃分了用戶,各自補(bǔ)充了些覺得很實(shí)用(≈有轉(zhuǎn)化率)的策略。

因?yàn)榕d趣的原因(更擅長玩兒,不擅長組織活動(dòng))和工作的原因(做用戶付費(fèi)的,能鋪能挖能撬),在活動(dòng)參與者一側(cè)多琢磨了些方法,在活動(dòng)組織者一側(cè)少搗鼓了些。有機(jī)會(huì)和活動(dòng)組織者接觸了,再補(bǔ)充上。

文章概述

將Someet用戶劃分金字塔模型,并設(shè)計(jì)對應(yīng)運(yùn)營策略。

先闡述產(chǎn)品是什么、提供什么價(jià)值、產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯是什么?

其次根據(jù)「活動(dòng)發(fā)起,活動(dòng)參與」關(guān)鍵行為,將用戶劃分為5個(gè)不同層級,并分析要想撬動(dòng)和轉(zhuǎn)化每個(gè)層級的用戶,撬動(dòng)點(diǎn)分別是什么?

最后圍繞撬動(dòng)點(diǎn),闡述對應(yīng)層級的用戶可以實(shí)行什么運(yùn)營策略?

Part 1 產(chǎn)品簡述 1. 產(chǎn)品概況

成立時(shí)間:2015年

產(chǎn)品價(jià)值:線下活動(dòng)招募平臺(tái),活動(dòng)由用戶發(fā)起和參與;以興趣為出發(fā)點(diǎn)舉辦活動(dòng),用興趣匹配人群,實(shí)現(xiàn)興趣社交。

平臺(tái):

訂閱號(故事、采訪、專題)

服務(wù)號(活動(dòng)消息發(fā)布、服務(wù)消息推送)

手機(jī)Web平臺(tái)(https://m.someet.cc/activities,僅支持微信中打開)

角色:用戶——平臺(tái)(活動(dòng)小助手)——用戶。

用戶量:2015年4月~2016年5月,在北京共推出2000多場線下活動(dòng),累積70000+用戶。截至目前(2019年初)有10萬用戶。

(Someet 微信公眾號)

2. 產(chǎn)品功能

(活動(dòng)列表頁)

(活動(dòng)詳情頁)

Part 2 產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯

Part 3 用戶金字塔模型劃分 1. 產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)

人參與活動(dòng)+活動(dòng)發(fā)起者篩選人:通過興趣匹配人。

活動(dòng):量多、質(zhì)量高

個(gè)人:參與率高、個(gè)人信息豐富

2. 產(chǎn)品良性循環(huán)

活動(dòng)發(fā)起多、人參與率高、活動(dòng)質(zhì)量高、發(fā)起者和參與者都滿足了興趣和社交上的需求。

發(fā)起者愿意發(fā)起更多活動(dòng),參與者愿意參與更多活動(dòng),產(chǎn)品更活躍。

以活動(dòng)推薦/口碑推薦的形式,自發(fā)傳播和拉新。

因此,以「活動(dòng)發(fā)起,活動(dòng)參與」為關(guān)鍵行為,來劃分金字塔模型。

3. 用戶金字塔模型劃分和界定

Part 4 運(yùn)營策略

在上面我們定義了各個(gè)用戶層的特征,在這里,我們?yōu)槊總€(gè)用戶層制定運(yùn)營目標(biāo),并找到可撬動(dòng)的點(diǎn),最后制定相應(yīng)運(yùn)營策略。

1. 運(yùn)營目標(biāo)

2. 分層用戶運(yùn)營策略

如上,一共5層用戶。

(1)金字塔第一層和第二層:瀏覽型用戶、活動(dòng)參與者

內(nèi)容匹配:

1)在「訂閱」tab,增加可能契合用戶的內(nèi)容方向:

  • 策略1:相似興趣(定義為參加過相同活動(dòng)≥2個(gè)的)的用戶在參加什么活動(dòng)。
  • 策略2:相似標(biāo)簽的用戶在參加什么活動(dòng)。

2)在活動(dòng)詳情頁底部,增加可能轉(zhuǎn)化的

策略3:增加「活動(dòng)地點(diǎn)≤2KM的,還有哪些活動(dòng)」,以距離為契機(jī)增加用戶轉(zhuǎn)化。

降低決策門檻:

1)優(yōu)化每周活動(dòng)列表的選擇效率

目前的每周活動(dòng)列表是圖片形式,只能瀏覽,不方便用戶做后續(xù)操作轉(zhuǎn)化。

策略4:每周活動(dòng)列表的頁面,可快速瀏覽關(guān)鍵信息(如活動(dòng)特色標(biāo)簽、日期、類型、地點(diǎn))、點(diǎn)擊收藏,收藏列表的信息展示,利于比較和參加。

2)除分類活動(dòng)列表外,增加排行榜邏輯

策略5:本周熱門、好評活動(dòng)排行榜。

3)用隨機(jī)性的游戲感,來幫助無目的用戶下決策

策略6:「隨機(jī)選」功能,用戶可限定基本的條件(如城市、日期等),點(diǎn)擊「隨機(jī)選」按鈕后,系統(tǒng)隨機(jī)為用戶挑選某場活動(dòng),一天只能使用一次。

觸達(dá)用戶:

利用服務(wù)號模板消息,主動(dòng)觸達(dá)用戶,發(fā)送模板消息:

  • 策略8:用戶訂閱的分類有活動(dòng)上新(控制發(fā)送頻率,每周一次);
  • 策略9:收藏的活動(dòng)名額將滿。

增加平臺(tái)和活動(dòng)的信任感:

策略10:在活動(dòng)頁面、增加「活動(dòng)照片」模塊,這個(gè)模塊作為參與活動(dòng)者可上傳、下載、交換照片的地方,增加活動(dòng)參與者在平臺(tái)的儲(chǔ)存價(jià)值,提升回訪幾率。同時(shí)這些活動(dòng)照片以集合的形式展示在活動(dòng)發(fā)起者的個(gè)人頁中,增加發(fā)起者的可信度。

(2)金字塔第三層:活動(dòng)發(fā)起者

首次舉辦活動(dòng)容易:

  • 策略1:制作活動(dòng)舉辦SOP冊子&視頻,讓活動(dòng)發(fā)起者更容易入門;
  • 策略2:對于首次舉辦活動(dòng)的用戶,提供專人咨詢和指導(dǎo)。

舉辦完有成就感:

策略3:增加「活動(dòng)照片」功能,在活動(dòng)詳情頁和活動(dòng)發(fā)起者頁展示,是正面反饋也是增加信任感的方式。

更容易舉辦下一場:

策略4:對于有固定頻率發(fā)起活動(dòng)的用戶(如能確保一個(gè)月1次),建立專門的群進(jìn)行運(yùn)營,每周分享活動(dòng)舉辦技巧。

量化標(biāo)準(zhǔn),以便提升質(zhì)量:

  • 策略5:增加活動(dòng)參與者評價(jià)環(huán)節(jié)以收集用戶反饋,提升發(fā)起者舉辦活動(dòng)質(zhì)量;
  • 策略6:以參與者評分、第一次參加Someet活動(dòng)的用戶在參加完本場活動(dòng)后后續(xù)的流失率等量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),建立活動(dòng)發(fā)起者評價(jià)體系,以分?jǐn)?shù)來決定對活動(dòng)發(fā)起者的扶持、流量分發(fā)傾斜程度,監(jiān)督和敦促活動(dòng)發(fā)起者提升活動(dòng)質(zhì)量。

(3)金字塔第四層:專業(yè)活動(dòng)發(fā)起者

除以上策略外,增加:

提供用戶畫像,協(xié)助舉辦受眾精準(zhǔn)的活動(dòng)

  • 策略7:對站內(nèi)活躍用戶進(jìn)行分層,細(xì)化用戶畫像(包括基礎(chǔ)信息、活動(dòng)偏好、消費(fèi)能力等),讓活動(dòng)發(fā)起品牌主策劃互動(dòng)時(shí)更精準(zhǔn);
  • 策略8:對符合活動(dòng)性質(zhì)的用戶,以站內(nèi)消息形式定向推送,提升轉(zhuǎn)化率。

更高曝光;培養(yǎng)成領(lǐng)域KOL,建立品牌認(rèn)知

策略9:在排行榜、熱榜、領(lǐng)域推薦等流量口,對高質(zhì)量、高頻的活動(dòng)發(fā)起人進(jìn)行曝光推介。給多少資源,根據(jù)活動(dòng)發(fā)起者的活動(dòng)質(zhì)量、頻次、用戶反饋等綜合評價(jià)和分配。

(4)金字塔第五層:核心用戶

特權(quán):

策略1:設(shè)置VIP用戶群,在群內(nèi)保持與核心用戶之間的高頻互動(dòng),充分收集用戶反饋、討論深入,每周發(fā)放福利。

歸屬感:

策略2:不定期開放辦公室給核心用戶,邀請參觀并深入聊產(chǎn)品,提升歸屬感。

榮譽(yù):

策略3:舉辦年度用戶聚會(huì),在活動(dòng)中給核心用戶曝光和榮譽(yù)(如年度用戶稱號等)。

最后

以上僅為用戶運(yùn)營角度出發(fā)的策略,雕蟲小技矣。通過這兩天的了解,產(chǎn)品本身更大的問題恐怕是遠(yuǎn)在情懷之外的問題:

  • 目標(biāo)用戶群劃分在哪里,現(xiàn)有的是否過于小眾/隨性;
  • 穩(wěn)妥的商業(yè)變現(xiàn)模式是什么(會(huì)員模式已跪)。

沒有深入了解過整個(gè)產(chǎn)品歷程,就不贅言了。

作者:宣名網(wǎng)絡(luò)

來源:宣名網(wǎng)絡(luò)

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