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有時你需要離開常走的大路、潛入森林，這樣你定會發(fā)些一些前所未見的東西。電話之父亞歷山大·格雷厄·貝爾（Alexander Graham Bell）在19世紀一場演講中所說的這句話被視為貝爾實驗室創(chuàng)新的原則，并被鐫刻在總部的紀念雕像上。
貝爾實驗室：為世界創(chuàng)造未來下一步創(chuàng)新聚焦網(wǎng)絡(luò)
貝爾實驗室總部的電話之父貝爾紀念雕像
當(dāng)在已有技術(shù)或產(chǎn)品上進行所謂微創(chuàng)新成為普遍現(xiàn)象甚至被津津樂道的今天，堅持真正技術(shù)創(chuàng)新的那些機構(gòu)尤其令人尊敬。在過去將近一個世紀中，貝爾實驗室一直扮演著科技革新和創(chuàng)造者的角色，同時也是世界上最富于創(chuàng)意的研究機構(gòu)。
知道結(jié)果是開發(fā)的事情，探索未知是研創(chuàng)的事情。或許是史上最年輕貝爾實驗室總裁的馬庫斯·威爾頓（Marcus Weldon）面對C114如是說。
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貝爾實驗室歷任總裁，馬庫斯·威爾頓或許是史上最年輕
貝爾實驗室研究考慮的是十年后會影響人類世界的事情，投資于未來，而其產(chǎn)出的效果亦是十倍以上。這家創(chuàng)新引擎近來又提出了一項著眼于未來的全新計劃Future X——X既代表了未知，也是羅馬數(shù)字中的10，意味著未來十年、十倍創(chuàng)新效果、十大創(chuàng)新項目等。
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著眼于未來的全新計劃Future X，貝爾實驗室中到處存在這樣的標(biāo)識
為世界創(chuàng)造未來
貝爾實驗室在科技界的地位無可爭議，其研究的領(lǐng)域囊括了從最基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)、物理學(xué)、材料科學(xué)、行為科學(xué)、計算機編程，到高復(fù)雜度的工程系統(tǒng)，再到應(yīng)用到通信網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備和軟件。這里曾誕生了晶體管、激光器、太陽能電池、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機、通信衛(wèi)星、電子數(shù)字計算機、蜂窩移動通信設(shè)備、長途電視傳送、仿真語言、有聲電影、立體聲錄音、通信網(wǎng)絡(luò)等許多改變世界、對整個社會產(chǎn)生深遠影響的重大發(fā)明。
迄今為止，貝爾實驗室的科學(xué)家們獲得了7次諾貝爾獎。除此之外，還獲得過多次美國國家科學(xué)獎、德雷帕獎、可尼學(xué)會獎等多個領(lǐng)域的殊榮。而由于在聲學(xué)和光學(xué)上的杰出貢獻，貝爾實驗室甚至還曾獲奧斯卡獎、格萊美獎和艾美獎。
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由于在聲學(xué)和光學(xué)上的杰出貢獻，貝爾實驗室還曾獲奧斯卡獎、格萊美獎和艾美獎
喬恩·格特納（Jon Gertner）在其《創(chuàng)意工廠：貝爾實驗室與美國創(chuàng)新的偉大年代（The Idea Factory: Bell Labs and the Great Age of American Innovation）》一書中，將貝爾實驗室描述為一家為世界創(chuàng)造未來的實驗室——真正的偉大突破，來自對一些毫無商業(yè)價值的想法的探索中。
科技產(chǎn)品種類豐富卻日益同質(zhì)化的今天，貝爾實驗室技術(shù)創(chuàng)新前沿陣地的意義更顯可貴。譬如在上世紀末所有人都判定銅已經(jīng)死了的時候，它依據(jù)香農(nóng)極限（Shannon Limit）針對界定的介質(zhì)和頻譜范圍給出的可能達到的最高速度，1996年便投入矢量化（Vectoring）技術(shù)的研發(fā)。到今天，這項技術(shù)已經(jīng)開始改變世界。
小基站（Small Cell）的部署在4G時代越來越廣泛，并有望成為5G時代的核心。威爾頓介紹說，最早研究并提出小基站的機構(gòu)同樣是貝爾實驗室——阿爾卡特朗訊在2011年2月巴塞羅那移動通信世界大會上發(fā)布了靈云無線（lightRadio）技術(shù)和理念，最初被嘲笑為瘋?cè)丝裣氲男』窘o無線通信帶來了跨時代變化的架構(gòu)，引來爭相效仿。
實際上，貝爾實驗室自2010年起就開始了5G研究，有6個不同區(qū)域的約200位科學(xué)家專門從事這一領(lǐng)域的創(chuàng)新工作，掌握著小基站、毫米波、大規(guī)模多輸入多輸出（MIMO）、波束賦形（Beamforming）、延長電池壽命的新信道協(xié)議等5G涉及到的關(guān)鍵技術(shù)。威爾頓說，貝爾實驗室希望將所有的無線技術(shù)集成到一起，以提供更高的容量和更好的性能指標(biāo)——每個地方都前進一小步，集合起來就是量變到質(zhì)變。
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貝爾實驗室的科學(xué)家們迄今為止獲得了7次諾貝爾獎
研創(chuàng)與開發(fā)之辨
任何一項創(chuàng)新性的研究從開始到看到成果都需要耗費很長時間，同時很難在最初衡量其價值，在當(dāng)前商業(yè)化倒逼研究、要求更快上市速度的大環(huán)境下，貝爾實驗室依然將探索未知目為根本。
威爾頓說：許多企業(yè)考慮的是市場需求什么樣的產(chǎn)品，以此為依據(jù)去開發(fā)，這與貝爾實驗室的原則不同。我們解決的問題必須要有難度、要有十倍以上的提高、給世界帶來影響，這并非附加性的開發(fā)能夠達到。
貝爾實驗室會從物理、數(shù)學(xué)方面著手，思考（技術(shù)）真正的束縛或限制條件在哪里、是什么，尋求的是解決根本性超高難度問題的發(fā)明。當(dāng)這些問題真正被解決，與之相關(guān)的價值自然體現(xiàn)出來，商業(yè)化的推進就是水到渠成的事了，他告訴C114。
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知道結(jié)果是開發(fā)的事情，探索未知是研創(chuàng)的事情。貝爾實驗室總裁馬庫斯·威爾頓說
知道結(jié)果是開發(fā)的事情，探索未知是研創(chuàng)的事情。在威爾頓口中，研究創(chuàng)新就如同是在黑暗中找出一條新的道路，而開發(fā)則相當(dāng)于沿著已有的路走下去：我們的量子器件做了七、八年時間也沒有被叫停，因為沒有人知道做出來是什么樣的，而下一代矢量化等一些電信領(lǐng)域的算法則有著時間表。
那么對于研究立項如何把控？貝爾實驗室無線研究部研究總監(jiān)保羅·威爾福德（Paul Wilford）表示，首先貝爾實驗室堅信科學(xué)家提出的研究項目都是寶貴的、極富價值的；部門的管理者會根據(jù)其經(jīng)驗或一套流程來仔細斟酌、評估每一個項目——管理者都是由研究人員中提拔；而在具體研究過程中，也會依據(jù)階段性的研究成果作出相應(yīng)的調(diào)整——就以往經(jīng)驗來看，研究的最初目的與最終成果常會有很大差別。
Google、Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎已經(jīng)成為了新的創(chuàng)新代表，但在威爾頓看來并非如此——他們更多的是善于與消費者溝通，將他們創(chuàng)新的價值告訴消費者，同時他們的商業(yè)模式是免費的、服務(wù)很方便。
這其實是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，很好，但不能等同于科技創(chuàng)新。他說。
不忌言利的新總裁
當(dāng)然，貝爾實驗室也并非全然是一座科技象牙塔或伊甸園，只是在影響人類世界的研創(chuàng)與商業(yè)化之間有著不同的優(yōu)先級——研究成果同樣需要商業(yè)化來界定其價值。
威爾頓并不忌言利。他舉例說，目前矢量化技術(shù)的市場規(guī)模有10億歐元，而貝爾實驗室在過去15年持續(xù)不斷的研創(chuàng)中總計投入了1000多萬歐元，從1000萬到10億這樣的投入產(chǎn)出比是巨大的，貝爾實驗室的商業(yè)價值也不言而喻。
風(fēng)險投資公司（VC）一般投資10個只有1個點子能成功，其余9個都扔掉了，但大家都在說這是很好的模式；而我們不會把其他9個點子扔掉，會繼續(xù)進行下去。阿爾卡特朗訊投資我們和風(fēng)投公司從投資角度來看是一樣的。他說。
三級管的三位發(fā)明家中，威廉·布萊福德·肖克利（William Bradford Shockley）后來去了仙童半導(dǎo)體（FAIrchild Semiconductor），而英特爾亦是在敗落的仙童的基礎(chǔ)上誕生。在整個過程中，貝爾實驗室沒有在這項發(fā)明中獲得任何收入。
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世界上第一個三極管由貝爾實驗室的三位科學(xué)家發(fā)明，仙童和英特爾一定程度上誕生在此基礎(chǔ)上，貝爾實驗室未從這一發(fā)明中獲得任何收入
現(xiàn)在的貝爾實驗室對待創(chuàng)意和專利更為謹慎，其商業(yè)化研究成果的方式分為三種。一種是由阿爾卡特朗訊付諸商業(yè)化開發(fā)，過去幾年中，矢量化技術(shù)、G.Fast、XG-PON、400G傳送技術(shù)、小基站、CloudBand這樣的研究成果已經(jīng)逐漸投入了商用。
二是專利授權(quán)（Patent Licensing），即將創(chuàng)意與概念提供給他人使用，與諸多將專利貨幣化的企業(yè)作法相似。三是技術(shù)授權(quán)（Technology Licensing），即提供完整的設(shè)計。比如貝爾實驗室將數(shù)據(jù)壓縮方面的技術(shù)CPRI，授權(quán)給韓國的一家公司用于解決帶寬問題，一個技術(shù)授權(quán)就帶來了上千萬歐元的收入。
對貝爾實驗室的科學(xué)家來說，研究課題的目標(biāo)必須是探索未知難題，能實現(xiàn)十倍創(chuàng)新潛力的發(fā)明。威爾頓強調(diào)說。
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1963年，阿爾諾·彭齊亞斯和羅伯特·威爾遜在使用貝爾實驗室的一臺微波接收器進行診斷性測量時，意外發(fā)現(xiàn)了宇宙微波背景輻射的存在，為宇宙大爆炸假說提供了有力的證據(jù)，兩位科學(xué)家為這項發(fā)現(xiàn)獲得了諾貝爾物理獎
下一步創(chuàng)新聚焦網(wǎng)絡(luò)
作為阿爾卡特朗訊轉(zhuǎn)型方略（Shift Plan）的創(chuàng)新引擎，貝爾實驗室在廣泛研究基礎(chǔ)理論的同時，下一步的創(chuàng)新活動將聚焦在電信網(wǎng)絡(luò)之上。
互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起恰說明了我們在網(wǎng)絡(luò)接入、網(wǎng)絡(luò)容量提供了很好的服務(wù)，使得他們可以在這個網(wǎng)絡(luò)上依靠固網(wǎng)接入、移動接入來提供互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新服務(wù)，比如APP等。如果網(wǎng)絡(luò)的容量不夠，互聯(lián)網(wǎng)公司就將受到網(wǎng)絡(luò)的限制，需要貝爾實驗室這樣的研究機構(gòu)來解決核心問題。威爾頓說，也因此在網(wǎng)絡(luò)容量不足時，貝爾實驗室的作用就會被彰顯；而當(dāng)網(wǎng)絡(luò)容量充足時，沒有什么物理難題、數(shù)學(xué)難題需要解決，貝爾實驗室的作用就會不那么明顯。
這種創(chuàng)新也是一種平衡、循環(huán)的過程——當(dāng)網(wǎng)絡(luò)需求旺盛的時候，就以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新為核心；當(dāng)應(yīng)用需求旺盛的時候，就以應(yīng)用創(chuàng)新為核心。他以上世紀90年代末舉例說，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)需求正處于更新?lián)Q代中，像前朗訊這樣的公司非常強大，華為也是那時開始發(fā)展起來的；現(xiàn)在是一個數(shù)字化的年代，網(wǎng)絡(luò)的價值轉(zhuǎn)移到了云、終端上，很多人以為網(wǎng)絡(luò)是開放、免費的，其價值被削弱，投資漸漸偏離。
但是這種現(xiàn)象不會持久，因為網(wǎng)絡(luò)容量受限將會再次出現(xiàn)，只能通過購買通信設(shè)備來解決這個問題，網(wǎng)絡(luò)價值將再次回歸：你們將在數(shù)年后看到提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的公司、部署網(wǎng)絡(luò)的運營商將再次占主導(dǎo)地位，這個生態(tài)系統(tǒng)又達到新的平衡。
主要的驅(qū)動力來自企業(yè)市場，包括政府、能源、金融等行業(yè)。相比以往單純賣個思科的盒子或IP PBX，企業(yè)服務(wù)將有爆發(fā)式的增長，比如協(xié)助企業(yè)部署VPN，銷售虛擬IMS、虛擬EPC；運營商也將以全新的方式來服務(wù)企業(yè)級客戶，比如提供更靈活的網(wǎng)絡(luò)和更多的連接，從而產(chǎn)生更多的利潤。
企業(yè)愿意為服務(wù)支付更多的費用，也有著更多樣化更高的要求。這樣的改變是好的，因為為市場帶來了利潤，運營商從中獲利后就可以投資建網(wǎng)，消費者也將得益于更好的網(wǎng)絡(luò)。威爾頓表示。

標(biāo)簽：涼山廣西海南邯鄲棗莊徐州成都鎮(zhèn)江

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《貝爾實驗室：為世界創(chuàng)造未來下一步創(chuàng)新聚焦網(wǎng)》，本文關(guān)鍵詞貝爾,實驗室,為,世界,創(chuàng)造,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。