南京電銷不封號系統(tǒng)好用嗎,南京電銷不封號系統(tǒng)怎么樣,辦理南京電銷不封號系統(tǒng)
電銷防封系統(tǒng),專為電銷企業(yè)定制的封號解決方案
支持批量外呼,無高頻,雙備份線路
實體號碼呼出,引入電話保護(hù)機制
從源頭降低封號風(fēng)險?。?!
通信工程設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)的評價
通過前面闡述和分析,我們可以清楚地看出,評價指標(biāo)涉及到四大類十四小項,同樣應(yīng)對措施也有四種選擇,如果僅僅是定性方面的分析,我們無法得到明確的結(jié)論。因此我們需要一種能夠針對多因素、多準(zhǔn)則、多方案進(jìn)行綜合評價的方法,通過該方法得到一個明確的定量結(jié)果。層次分析法作為一種強有力的系統(tǒng)分析運籌學(xué)方法,對多因素、多準(zhǔn)則、多方案的綜合評價及趨勢預(yù)測相當(dāng)有效,而對由“方案層一因素層一目標(biāo)層”構(gòu)成的遞階層次結(jié)構(gòu),給出了一整套處理方法與過程。可以處理定性與定量相結(jié)合的問題,將決策者的主觀判斷與政策經(jīng)驗導(dǎo)人模型,并量化處理。
根據(jù)層次分析法的開展步驟,以及已經(jīng)確定的通信設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)評價指標(biāo),我們來確定整個評價過程的具體實現(xiàn)方法。
首先,建立整個評價指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu),確定影響項目組織機構(gòu)確立的各相關(guān)因素的層次關(guān)系以及各指標(biāo)之間的相互關(guān)系。通信工程項目組織結(jié)構(gòu)評價指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)如圖2所示:
整個層次結(jié)構(gòu)分為四層,分別為目標(biāo)層A、準(zhǔn)則層B、指標(biāo)層C和方案層D。各個層次的構(gòu)成要素具體參見圖2。其次,構(gòu)建各層次的判斷矩陣,包括主因素判斷矩陣A—B,指標(biāo)層判斷矩陣Bi—C,方案層判斷矩陣Ci—D。
再次,通過兩兩比較判斷的方式確定每個層次中元素的相對重要性,計算各判斷矩陣的最大特征根所對應(yīng)的征向量。所求特征向量即為各評價因素重要性排序,亦即也就是權(quán)重分配。同時,對判斷矩陣還要進(jìn)行一致性檢驗。
最后,根據(jù)各層次的權(quán)重值進(jìn)行計算各方案的總和重要度,通過對最終計算結(jié)果的比較確定根據(jù)案例實際的情況所應(yīng)采用的最恰當(dāng)?shù)捻椖拷M織方案。需要指出的是,評價過程的進(jìn)行和評價因素的兩兩比較必須結(jié)合工程實例的具體情況進(jìn)行。在計算各層次要素對上一級的相對重要度以后,即可從最上層開始,自上而下地求出各層要素關(guān)于系統(tǒng)總體的綜合重要度,對所有因素的權(quán)重進(jìn)行優(yōu)先排序。假設(shè)上一層次c包含rn個因素:C1,C2,…,Cm,它們關(guān)于系統(tǒng)總體的重要度分別為c1,c2,…,cm。下一層次D包含n個因素:D1,D2,…,Dn,它們關(guān)于ci的相對重要度分別為dli,d2i,…,dni,則D層的因素Dj的綜合重要度為:
即下層j因素的綜合重要度是以上層因素的綜合重要度為權(quán)重的相對重要度的加權(quán)和。