金昌電銷電話卡

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本公司目前已經(jīng)與多家虛擬運(yùn)營商聯(lián)簽約，共創(chuàng)虛商大業(yè)，提供了業(yè)務(wù)整合的平臺，

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　綠色營銷即企業(yè)在市場調(diào)查、產(chǎn)品定價、促銷活動等整個過程中，都以 “綠色理念”為指導(dǎo)，維護(hù)生態(tài)平衡、重視環(huán)保，使企業(yè)的發(fā)展與社會的利益相一致。包括收集綠色信息、實(shí)行綠色包裝、重視綠色促銷、制定綠色價格、樹立綠色形象等。同時廣告的綠色效應(yīng)非常重要，它既能起到宣傳作用，又加深人們的綠色意識和環(huán)保觀念[4]。
　　2.4 綠色再循環(huán)
　　綠色再循環(huán)就是將在生產(chǎn)、消費(fèi)過程中所形成的廢棄物加以充分有效地循環(huán)再利用，從而最小化地污染環(huán)境和浪費(fèi)資源。企業(yè)可設(shè)立綠色處理部門，負(fù)責(zé)廢舊產(chǎn)品的回收和拆卸處理等工作，然后將拆卸后的零部件重復(fù)使用，或者處理后再投入使用，從而減少了資源的浪費(fèi)。
　　2.5 綠色管理評價體系
　　綠色管理體系實(shí)施成功與否，要從企業(yè)內(nèi)外部效益來看，內(nèi)部效益指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，外部效益指環(huán)境效益和社會效益，根據(jù)不同的企業(yè)制定相應(yīng)的指標(biāo)來測量，以檢驗(yàn)綠色管理系統(tǒng)實(shí)施的效果。
　　綠色管理體系的各部分是相互聯(lián)系、相互輔助的，綠色企業(yè)文化，為企業(yè)實(shí)施綠色管理規(guī)定了理念、意識和行為準(zhǔn)則。綠色設(shè)計、綠色制造和綠色營銷是綠色管理的中心工作，綠色再循環(huán)對企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)起到輔助作用，綠色管理的效益評價提供了衡量綠色管理效果的標(biāo)準(zhǔn)。
　　3 如何建立企業(yè)綠色管理體系
　　我國政府應(yīng)積極發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略，相應(yīng)的法律法規(guī)和監(jiān)管體制，進(jìn)行管理監(jiān)督和政策引導(dǎo)。企業(yè)構(gòu)建高效綠色管理體系，固然離不開企業(yè)外部的推力，主要是來自政府規(guī)制，然而從根本上還要靠企業(yè)的自覺行動，從企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面確保綠色管理體系的運(yùn)行[5]。
　　從企業(yè)戰(zhàn)略層來講，企業(yè)要以綠色戰(zhàn)略為指導(dǎo)。綠色戰(zhàn)略是構(gòu)建企業(yè)綠色管理體系的靈魂。綠色戰(zhàn)略的制定要求企業(yè)進(jìn)行使命和目標(biāo)的重構(gòu)以及戰(zhàn)略重構(gòu)。企業(yè)要制定追求社會效益、環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)營效益相統(tǒng)一的使命和目標(biāo)，以有效地引導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策。首先要樹立正確的環(huán)境意識，摒棄“環(huán)境保護(hù)不經(jīng)濟(jì)”的成見。其次，將環(huán)境意識強(qiáng)化到企業(yè)的決策部門，分別制定公司層綠色戰(zhàn)略目標(biāo)和職能層綠色戰(zhàn)略目標(biāo)，包括研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力戰(zhàn)略，全面綠色發(fā)展戰(zhàn)略。