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淮安隨意打電銷卡

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[摘要] 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)代企業(yè)班組的建設(shè)也要逐步與系統(tǒng)機(jī)構(gòu)科學(xué)化、管理理念現(xiàn)代化、運(yùn)作方法合理化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式同步。本文主要介紹了企業(yè)管理中加強(qiáng)基層班組建設(shè)的重要作用:可以促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升,為企業(yè)發(fā)展提供人力和智力的支持,是強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ),是做好企業(yè)管理工作的必要措施。
  [關(guān)鍵詞] 基層班組; 企業(yè); 管理

  一個企業(yè)是由許多個班組有機(jī)組合而成的,企業(yè)基層班組承擔(dān)著企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,同時基層班組也承擔(dān)著企業(yè)所有規(guī)章制度和管理目標(biāo)的落實(shí)工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)代班組的建設(shè)也要逐步與系統(tǒng)機(jī)構(gòu)科學(xué)化、管理理念現(xiàn)代化、運(yùn)作方法合理化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式同步,應(yīng)該充分激發(fā)組織成員的內(nèi)在動力,以現(xiàn)代化理念為主導(dǎo)思想,不斷努力發(fā)展。班組的管理水平直接影響著企業(yè)的社會形象和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展。所以企業(yè)一定要提高班組的自主管理能力和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的核心競爭力。
  加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的一個重要組成部分,是提高基層班組工作水平的重要體現(xiàn)。班組建設(shè)的重要作用可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來:
  
 ?。保?企業(yè)的基層班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
  
  班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組是公司工作流程、具體規(guī)章制度的實(shí)施單位,因此,要不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化,提高企業(yè)的管理水平,就一定要做好企業(yè)的班組工作。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的全過程最終都是靠企業(yè)的基層班組來完成的,一個班組的制度完備、執(zhí)行到位,就能夠較好地保證管理者的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),反之就不能很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。只有激發(fā)企業(yè)班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地,一個企業(yè)要想成功就一定要在企業(yè)基層班組建設(shè)上下功夫,把班組建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  
 ?。玻?加強(qiáng)班組建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本措施
  
  企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)就是企業(yè)班組的建設(shè),企業(yè)的各項(xiàng)決策最終需要基層的企業(yè)班組去實(shí)現(xiàn)完成,所以基層班組的創(chuàng)新力、執(zhí)行力在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的效益、質(zhì)量和速度。尤其在現(xiàn)代化社會,企業(yè)建設(shè)和科技進(jìn)步不斷加快,要求班組建設(shè)不斷向創(chuàng)新型、技能型、知識型方向轉(zhuǎn)變,同時也對班組管理水平、員工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
  

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