天津不封號(hào)電銷卡加盟

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以ATT、Verizon等為首的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，當(dāng)然希望能從投入巨額固定資本打造的寬帶網(wǎng)絡(luò)上獲取更大的附加值，而不是淪為為互聯(lián)網(wǎng)公司打工的“啞管道”，所以他們一直抱怨YouTube、Netflix等流量消耗大戶借助網(wǎng)絡(luò)天津不封號(hào)電銷卡原則不當(dāng)?shù)美嵉门铦M缽滿，而自己卻要被對(duì)方的業(yè)務(wù)體驗(yàn)需求牽著鼻子疲于網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和提速的無(wú)休止投資，顯失公平。

從美國(guó)通信業(yè)的發(fā)展史來(lái)看，崇尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商有可能借助基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)壟斷始終保持著警惕態(tài)度，網(wǎng)絡(luò)天津不封號(hào)電銷卡原則是監(jiān)管機(jī)構(gòu)自1984年對(duì)ATT采取嚴(yán)厲的拆分措施之后所找到的另一種制衡利器，其目的就在于通過公平的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，并最終培植出了Amazon、Google、Facebook、Netflix等雄霸全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

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而另一邊的通信市場(chǎng)上，在ATT被拆分為8家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的電話公司之后數(shù)年的競(jìng)合過程中，已逐步形成了以ATT、Verizon，以及新近合并了Sprint的T-Mobile為主流的三大通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)，他們?cè)诿绹?guó)全境范圍內(nèi)展開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶爭(zhēng)奪的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但很快就發(fā)現(xiàn)真正的敵人其實(shí)來(lái)自外部：從寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展早期語(yǔ)音業(yè)務(wù)被Skype等互聯(lián)網(wǎng)電話服務(wù)商侵襲，到如今幾乎其全部收入都有賴于視頻、社交、購(gòu)物等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用所帶來(lái)的流量業(yè)務(wù)。