如何避免電銷(xiāo)封號(hào),避免電銷(xiāo)封號(hào),電銷(xiāo)不封號(hào)
對(duì)于電銷(xiāo)公司來(lái)說(shuō)，電銷(xiāo)封卡是給不容忽視的問(wèn)題！ 如果沒(méi)有卡能打出去電話(huà)！話(huà)務(wù)員就沒(méi)事干！ 對(duì)老板來(lái)言，是一種巨大的損失！ 所以解決電銷(xiāo)封號(hào)問(wèn)題是電銷(xiāo)公司的重中之重！ 隨著電信運(yùn)營(yíng)商管控的嚴(yán)格程度，無(wú)論是金融行業(yè)，還是正常的給客戶(hù)做回訪(fǎng)，只要外呼出量大，就匯面臨被封卡的情況。 同時(shí)如果在營(yíng)業(yè)廳辦卡封卡超過(guò)2次，運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)對(duì)辦卡人進(jìn)行黑名單處理！以后不再受理辦卡人的業(yè)務(wù)！ 所以電銷(xiāo)卡就在這個(gè)環(huán)境下產(chǎn)生了！ 電銷(xiāo)卡是怎么回事呢？ 這就需要從電話(huà)封卡的原理說(shuō)起。 運(yùn)營(yíng)商對(duì)于手機(jī)卡的管控，一般是基于三點(diǎn)： 一是運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)手機(jī)卡的呼出頻次，一旦在短時(shí)間或者一天內(nèi)高頻的呼叫，會(huì)被認(rèn)定為惡意營(yíng)銷(xiāo)和騷擾。 二是標(biāo)記。運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)記與第三方并不一致。諸如360號(hào)碼、搜狗號(hào)碼的標(biāo)記，其實(shí)只有用戶(hù)安裝了這些軟件才會(huì)顯示標(biāo)記，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的影響很有限。運(yùn)營(yíng)商本身也會(huì)有個(gè)標(biāo)記系統(tǒng)，才是對(duì)封卡產(chǎn)生重大影響的原因。 三是投訴。用戶(hù)對(duì)手機(jī)號(hào)去運(yùn)營(yíng)商處進(jìn)行投訴，運(yùn)營(yíng)商結(jié)合自身數(shù)據(jù)會(huì)得出封卡與否的結(jié)論。 因此我們通過(guò)和運(yùn)營(yíng)商溝通給客戶(hù)提供企業(yè)定制的電銷(xiāo)卡！解決了高頻封號(hào)的問(wèn)題！ 辦卡同樣需要實(shí)名認(rèn)證，但是不占用移動(dòng)聯(lián)通電信的三網(wǎng)名額！ 不管是辦卡激活，還是話(huà)費(fèi)充值使用，還有您后期的注銷(xiāo)退費(fèi)，全部都是線(xiàn)上辦理業(yè)務(wù)！ 不僅可以辦理您當(dāng)?shù)氐奶?hào)碼，還可以辦理異地號(hào)碼！沒(méi)有漫游費(fèi)哦！ 號(hào)碼同樣也是11位正常手機(jī)號(hào)，能接能打，也是固定號(hào)碼！ 號(hào)碼一般是17或者16開(kāi)頭的號(hào)碼（不是所有這種號(hào)碼都是白名單電銷(xiāo)卡哦） 需要辦理的可以聯(lián)系
在1983年的圣誕節(jié)前夕，一架波音747飛機(jī)由香港飛往美國(guó)，但運(yùn)載的不是客人，而是10萬(wàn)個(gè)洋布娃娃。
這種洋娃娃的創(chuàng)作者是28歲的青年羅勃士。據(jù)說(shuō)，他年幼時(shí)聽(tīng)過(guò)一個(gè)童話(huà)，說(shuō)孩子是菜田里長(zhǎng)出來(lái)的，于是，他就將制作的布娃娃取名“椰菜頭娃娃”。起初購(gòu)買(mǎi)者多是布娃娃收藏家，后來(lái)他腦筋一動(dòng)：給每個(gè)布娃娃取上名字，附有出生證、領(lǐng)養(yǎng)證，并宣揚(yáng)說(shuō)，他的布娃娃是不賣(mài)的，只能“認(rèn)養(yǎng)”，讓“認(rèn)養(yǎng)”的“父母”——顧客辦理認(rèn)養(yǎng)手續(xù)，領(lǐng)取“出生”文件；還讓他們發(fā)誓把布娃娃當(dāng)成“真人”，真心地愛(ài)護(hù)它。一周歲時(shí)，他給被“認(rèn)養(yǎng)”的娃娃寄上生日祝賀卡。甚至還組織了盛大的集體“認(rèn)養(yǎng)”布娃娃儀式。這樣一鬧騰，布娃娃價(jià)格大漲。羅勃士又繼續(xù)改進(jìn)，采用電腦生產(chǎn)程序，使每個(gè)布娃娃的面孔、發(fā)型、服飾各異，并由電腦賦予不同名字，這就更讓顧客喜愛(ài)，在圣誕節(jié)前夕，一再掀起購(gòu)買(mǎi)熱潮。許多人冒著嚴(yán)寒，晝夜等候在商店門(mén)外，渴望早些“領(lǐng)”到“寶貝”。美國(guó)的需求量驚人，香港的工廠只得加班趕制。20世紀(jì)80年代，香港玩具的出口，一直占世界首位。1983年已經(jīng)生產(chǎn)了這種布娃娃250萬(wàn)只。 1983年底，椰菜頭娃娃形成一股旋風(fēng)席卷美國(guó)。進(jìn)入1984年，離圣誕節(jié)還遠(yuǎn)得很，香港的玩具制造廠商就動(dòng)足了腦筋，開(kāi)發(fā)出許多玩具新花樣。推出的新產(chǎn)品中，椰菜頭娃娃各式各樣的新裝五彩繽紛，有美式足球運(yùn)動(dòng)衣、網(wǎng)球裝和西部牛仔褲。牛仔褲上還有帶槍套的皮帶，不過(guò)槍套里插的不是槍?zhuān)悄唐?。玩具廠家們不但考慮到布娃娃需要換衣服，還需要?jiǎng)游锇閭H，制出了和椰菜頭娃娃體型相近的小貓。這種小貓也要辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)。小朋友購(gòu)買(mǎi)這小貓的時(shí)候要向玩具公司登記，告訴給小貓取的名字是什么，公司就會(huì)寄來(lái)印著小貓名字的標(biāo)簽，可以貼在貓身上。小朋友們對(duì)這一系列的安排感到非常有趣。因此，1984年香港玩具制造廠商按計(jì)劃生產(chǎn)這種布娃娃500萬(wàn)只。從這里可以看出，玩具制造商精通市場(chǎng)學(xué)，很善于分析和巧妙運(yùn)用顧客心理。他們充分利用兒童追求新奇、喜歡扮大入及希望收到紀(jì)念物的心理，利用家長(zhǎng)們不僅想買(mǎi)到一個(gè)供孩子玩耍的洋布娃娃，而且想買(mǎi)到一份期望、一份快樂(lè)的心理。一場(chǎng)“認(rèn)養(yǎng)娃娃”的簡(jiǎn)單創(chuàng)意，使一個(gè)簡(jiǎn)單的洋布娃娃居然成為顧客們追求的寶貝，銷(xiāo)量居然達(dá)到數(shù)百萬(wàn)之多。
