黑名單過濾系統(tǒng)開發(fā)定制
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年來，在其主營產(chǎn)業(yè)電銷卡、通訊基礎及應用方面不斷刷新紀錄，曾創(chuàng)下了市場奇跡，成為真正的強者。
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設立了專職研究團隊，團隊主要成員均具豐富的行業(yè)經(jīng)驗，其中有博士數(shù)人，以不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持客戶企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。本著 “誠信
同
經(jīng)營、服務至上、質(zhì)量優(yōu)良”的理念，為客戶提供高價值的產(chǎn)品和服務！
我們不妨先舉一個簡單的例子：一個區(qū)域內(nèi)，有好幾家豪華名車店，蘭博基尼、法拉利、勞斯萊斯…每一輛單價末尾都有好多個0，而相隔不到200米的轉(zhuǎn)角有若干小吃鋪面，每一樣單價大約都在5元以內(nèi)，兩者物理距離很近，每天面對的人群也絕大部分重合。但是我想沒有人認為衡量煎餅鋪與蘭博基尼店表現(xiàn)應該是同一個標準——路過的客流量，或者投向里面的目光的人次數(shù)。因為這毫無疑問是愚蠢的，而這種愚蠢的行為正天天甚至時時地發(fā)生在微博營銷領域。
無視企業(yè)是B2C還是B2B，無視自己所處的行業(yè)是快消還是醫(yī)藥，無視自己的品牌形象是專業(yè)還是親和，無視自己的產(chǎn)品是高涉入還是低涉入產(chǎn)品，無視自己整體哪怕僅僅是營銷領域的戰(zhàn)略規(guī)劃，無視自己的目標受眾是青少年還是各企業(yè)中層乃至高層的管理者……千篇一律，粉絲數(shù)以及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，都成了微博運營標配的KPI。
這種愚蠢不僅表現(xiàn)在衡量標準的簡單粗暴，更表現(xiàn)在對此標準下數(shù)字的迷信和癡呆：多了就好，不管怎么多的;少了就慌，也不管理由是什么。
KPI存在的意義在于對結(jié)果導向這一行事準則的堅持，然而，結(jié)果導向本身只是行事準則而并非事情本身，設置一個錯誤的期望并把它作為追求的結(jié)果，只會浪費資源和時間，導向失敗。
貪婪、恐懼、虛榮、懶惰。
正是這四頭棲息在大腦中的魔獸，讓一個官方微博對運營定下了愚蠢的KPI。
貪婪：拼命攫取超出自己需要的事物。
