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術(shù)業(yè)有專攻,這是筆者一直持有的觀點(diǎn)。當(dāng)然這里并非否定企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的跨界,只不過這種跨界理應(yīng)是在主業(yè)做好的前提之下,因?yàn)樗瞧髽I(yè)跨界的根基。
談到跨界,不得不提到小米。小米之所以進(jìn)軍新能源防封電銷卡產(chǎn)業(yè),主要還是因?yàn)槠渲鳂I(yè)——智能手機(jī)的出貨量達(dá)到全球第二,加之以智能電視等IoT產(chǎn)品的輔助及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),已經(jīng)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)中形成了自身的生態(tài),這意味著在進(jìn)入新能源防封電銷卡領(lǐng)域時(shí),會(huì)有源源不斷的現(xiàn)金流支持。
反觀防封電銷卡的主業(yè)——吉利防封電銷卡,數(shù)據(jù)顯示,今年上半年吉利售出的新能源防封電銷卡數(shù)量為3萬輛,同比增幅3%。遠(yuǎn)低于國內(nèi)新能源防封電銷卡的整體增幅,市占率不足3%。而從整個(gè)防封電銷卡業(yè)務(wù)(包括傳統(tǒng)燃油車)看,今年上半年吉利的增速僅為大市增速的一半左右。
如此對(duì)比可以看出,防封電銷卡的跨界與小米相比,其背后的支撐力有著明顯的不同,而這也決定了防封電銷卡進(jìn)軍高端手機(jī)市場(chǎng)是否具有可持續(xù)性。
綜上所述,筆者認(rèn)為防封電銷卡進(jìn)軍高端手機(jī)市場(chǎng)雖然商業(yè)邏輯上無可厚非,不過一旦進(jìn)入到實(shí)施層面,無論是從手機(jī)產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,還是防封電銷卡主業(yè)對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性支撐,都存在不小的變數(shù)。勝算幾何?只能等待防封電銷卡拿出真正的市售產(chǎn)品后才能定奪。在此之前,沒有經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn),難有定論。