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鎮(zhèn)江防封系統(tǒng)辦理

熱門標(biāo)簽:海口電銷 搭建電銷機(jī)器人 樂山電銷 話術(shù) 地方門戶網(wǎng)站 貴州電銷 馳名商標(biāo)保護(hù) 攀枝花電銷

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電銷防封系統(tǒng),專為電銷企業(yè)定制的封號(hào)解決方案

支持批量外呼,無高頻,雙備份線路

實(shí)體號(hào)碼呼出,引入電話保護(hù)機(jī)制

從源頭降低封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)?。?!

2.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇

選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。一般而言,企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)是可應(yīng)用三種策略:無差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略、差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略和密集型目標(biāo)市場(chǎng)策略。

無差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略是企業(yè)忽略不同客戶的需求差別,尋找出全部目標(biāo)市場(chǎng)需求的共性,據(jù)此以同樣的營(yíng)銷組合為該市場(chǎng)服務(wù)。其優(yōu)點(diǎn)是可以發(fā)展規(guī)模效益優(yōu)勢(shì),降低成本,簡(jiǎn)化營(yíng)銷工作;缺點(diǎn)是有效性較差,易引起其他企業(yè)模仿,造成更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略是企業(yè)針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的營(yíng)銷組合,即用不同的營(yíng)銷組合分別進(jìn)入幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。其優(yōu)點(diǎn)是能針對(duì)性的滿足不同消費(fèi)者的需要,能創(chuàng)造出更多的銷售效益;缺點(diǎn)是營(yíng)銷成本高,操作要求高,一般適合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。密集型目標(biāo)市場(chǎng)策略是企業(yè)選擇一個(gè)或少量幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),集中企業(yè)力量爭(zhēng)取在所進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)獲得最大的市場(chǎng)占有率。其優(yōu)點(diǎn)是能集中力量,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以特色取勝;缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較大。密集型目標(biāo)市場(chǎng)策略為中小企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)提供了一個(gè)較好的方法。目標(biāo)市場(chǎng)的確定和進(jìn)入,不是一般的市場(chǎng)策略問題,而是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略性問題,是強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵問題。

2.1.3 市場(chǎng)定位

定位概念首次由A.里斯與J.特勞特于1696年提出,市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況和企業(yè)的實(shí)力,確定企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)位置或競(jìng)爭(zhēng)地位。

標(biāo)簽:濟(jì)寧 福州 咸陽 迪慶 pos機(jī)業(yè)務(wù) 榆林 樂山 阜陽

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