第一，電話機(jī)器人必須有質(zhì)量保證。
改變傳統(tǒng)電銷業(yè)的銷售模式，解決傳統(tǒng)電銷業(yè)長(zhǎng)期存在的銷售難題，將銷售提升到一個(gè)新的水平，是我們做電話機(jī)器人的初心。
那個(gè)初心就是，我們的電話機(jī)器人一定會(huì)有質(zhì)量保證，因?yàn)橹挥须娫挋C(jī)器人質(zhì)量保證了，才能慢慢改變電銷業(yè)的現(xiàn)狀，開(kāi)啟新的“機(jī)器人+人工”電話銷售模式。二是尋找新的突破。
公司的目標(biāo)是將機(jī)器人做大做強(qiáng)，使電話機(jī)器人的業(yè)務(wù)能力超越營(yíng)銷領(lǐng)域，并在服務(wù)、生產(chǎn)等領(lǐng)域取得新的突破。
這就是我們的目標(biāo)，我們的電話機(jī)器人不會(huì)只滿足于當(dāng)前的技術(shù)，我們的技術(shù)部的同事在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷地尋求新的突破，不斷地完善電話機(jī)器人的功能。一個(gè)星期保持更新，兩個(gè)星期進(jìn)行大規(guī)模更新優(yōu)化，只有不斷的技術(shù)突破才能更好的為企業(yè)解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
因此，電話機(jī)器人品牌再多，企業(yè)在選擇機(jī)器人時(shí)，只要把重點(diǎn)放在電話機(jī)器人品牌的保持和實(shí)現(xiàn)上，就有了選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
電話機(jī)器人的三大優(yōu)勢(shì)
優(yōu)點(diǎn)1：高效性
電銷機(jī)器人的通話效率非常高，與傳統(tǒng)的人工座席通話相比，至少要高出5倍以上。所以許多企業(yè)的老板，聽(tīng)說(shuō)機(jī)器人是電銷的產(chǎn)品后，都眼紅了，紛紛要問(wèn)機(jī)器人的產(chǎn)品宣傳手冊(cè)，想先了解一下機(jī)器人產(chǎn)品。
優(yōu)勢(shì)二：小投資
在傳統(tǒng)的人工崗位上，人力資源管理需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，繳納五險(xiǎn)一金、社會(huì)保險(xiǎn)等各種附加費(fèi)用，讓企業(yè)老板焦頭爛額的同時(shí)，也會(huì)擔(dān)心因員工隨時(shí)辭職而帶來(lái)的無(wú)法承受的壓力。這些問(wèn)題自從機(jī)器人產(chǎn)品出現(xiàn)以來(lái)，就一直沒(méi)有得到很好的解決。
買一個(gè)電話機(jī)器人產(chǎn)品的價(jià)錢，和買一部蘋(píng)果手機(jī)的價(jià)錢差不多。許多公司可以嘗試。
優(yōu)勢(shì)三：不間斷的勞動(dòng)
人類終究是需要休息的，除了休假，還有每晚睡覺(jué)。一天工作8小時(shí)，仍不能保證100%投入工作。機(jī)器就不同了。
他們能24小時(shí)工作。沒(méi)有假期，也沒(méi)有假期。為企業(yè)的電銷工作提供幫助。
結(jié)合上述三大優(yōu)勢(shì)，您是否還會(huì)對(duì)電銷機(jī)器人的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)表示懷疑？不能跟上時(shí)代的步伐，注定要被淘汰！
希望更深入的溝通多一些了解的話聯(lián)系我們，可以多探討探討。
