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企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理的要求

一、知識產(chǎn)權管理方針
知識產(chǎn)權管理方針應包括以下幾點：符合法律法規(guī)的要求，并與企業(yè)發(fā)展總方針相適應；為知識產(chǎn)權管理目標的制定提供總體框架；向全體員工進行宣傳、貫徹。
二、知識產(chǎn)權管理內(nèi)容
管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容可以包括三個方面：管理思想理論創(chuàng)新；管理制度創(chuàng)新；管理具體技術方法創(chuàng)新。三者從低到高，相互聯(lián)系、相互作用。知識產(chǎn)權管理的內(nèi)容包括以下四個方面：其一，知識產(chǎn)權的開發(fā)管理。企業(yè)從鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的目的出發(fā)，制定相應策略，促進知識產(chǎn)權的開發(fā)，做好知識產(chǎn)權的登記統(tǒng)計，清資核產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)權變動情況，對直接占有的知識產(chǎn)權實施直接管理，對非直接占有的知識產(chǎn)權實施管理、監(jiān)督，等等。其二，知識產(chǎn)權的經(jīng)營使用管理。主要包括對知識產(chǎn)權的經(jīng)營和使用進行規(guī)范，研究核定知識產(chǎn)權經(jīng)營方式和管理方式，制定知識產(chǎn)權制度，等等。其三，知識產(chǎn)權的收益管理。主要包括對知識產(chǎn)權使用效益情況進行統(tǒng)計、合理分配，等等。其四，知識產(chǎn)權的處分管理。主要包括企業(yè)根據(jù)自身情況確定對知識產(chǎn)權的轉讓、拍賣和終止，等等。
三、知識產(chǎn)權管理要求
知識產(chǎn)權管理體系的總體要求：企業(yè)應依據(jù)自身特點，按照一定標準要求建立知識產(chǎn)權管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進其有效性。為此，企業(yè)應識別所涉及的知識產(chǎn)權種類及其在企業(yè)中所起的作用；確保知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理的有效運行和控制；開展檢查、分析、評價，確保持續(xù)改進。

四、知識產(chǎn)權管理環(huán)節(jié)
知識產(chǎn)權管理應覆蓋創(chuàng)新鏈的所有環(huán)節(jié)。進入２１世紀，科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)且呈現(xiàn)出群體突破的態(tài)勢，研發(fā)鏈被大大壓縮，研發(fā)與創(chuàng)新其他環(huán)節(jié)的聯(lián)結更加緊密，在很大程度上出現(xiàn)了市場決定研發(fā)的局面。這一狀況使得對研發(fā)實施獨立管理的意義相對弱化，而對創(chuàng)新鏈強化管理的需求則急劇上升。隨著科技基礎條件、資金、知識產(chǎn)權、信息等創(chuàng)新資源的社會化程度明顯增強，科技項目的工程化、集成化趨勢愈加顯著，科技人才的流動化、國際化、團隊化日漸突出，迫切要求科技管理覆蓋整個創(chuàng)新鏈的所有環(huán)節(jié)。
五、知識產(chǎn)權管理重點
創(chuàng)新管理的重點是搭建創(chuàng)新鏈。通常理解的研發(fā)是指由基礎研究、技術研究、應用推廣等一系列科技活動組成的鏈狀結構，可稱之為“研發(fā)鏈”。所謂創(chuàng)新，應是指從創(chuàng)意到形成市場價值的全過程，既包括研發(fā)鏈，也包括“產(chǎn)業(yè)鏈”（產(chǎn)品—小試—中試—產(chǎn)業(yè)）和“市場鏈”（商品供應—流通—銷售—服務）。這三條鏈形成一個有機的系統(tǒng)，可稱之為“創(chuàng)新鏈”。在創(chuàng)新鏈中，環(huán)節(jié)間聯(lián)結互動，鏈條間整合貫通，呈現(xiàn)出研發(fā)牽動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)構建市場、市場引導研發(fā)的螺旋式推進態(tài)勢。創(chuàng)新管理將創(chuàng)新鏈納入管理范疇，在拓展科技發(fā)揮作用空間的同時，也契合了當今時代發(fā)展的要求。

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