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什么是商標(biāo)品牌操作模型

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華央盛邦商標(biāo)品牌管理機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示,在今日市場中,高達(dá)98%的企業(yè)得不到有益的發(fā)展戰(zhàn)略信息指導(dǎo),有84%的企業(yè)宣稱自己需要品牌商標(biāo),有25%的企業(yè)宣稱擁有品牌。
而實(shí)際的情況是,高達(dá)95%的企業(yè)仍然在沿襲傳統(tǒng)的經(jīng)營法則———在沒有得到有力保障、對市場不明了的情況下貿(mào)然入市,具體表現(xiàn)如下:
先掛廠牌,后做“品牌”;
先開工廠,后做市場;
先粗放,后細(xì)分;
先出產(chǎn)品,后做營銷;
先購置固定資產(chǎn),幻想無形資產(chǎn)能自然生成。
隨后企業(yè)便中了市場的咒語,只好被牽著鼻子走,接下來它要做的是:
投入大量的資金對市場進(jìn)行嘗試;
投入大量的產(chǎn)品對市場進(jìn)行嘗試;
投入大量的時(shí)間對市場進(jìn)行嘗試;
投入大量的人力對市場進(jìn)行嘗試;
投入大量的其他實(shí)物資源對市場進(jìn)行嘗試。在
這種“市場嘗試”過程中,至少有45%的企業(yè)、產(chǎn)品在1 ~ 3年后黯然退出市場;有70%以上的企業(yè)、產(chǎn)品處在慘淡經(jīng)營的境遇;賺錢的企業(yè)鳳毛麟角。品牌操作模型是在中國品牌研究院全體同仁歷經(jīng)多年、通過大量的市場實(shí)踐、企業(yè)咨詢基礎(chǔ)上,在品牌學(xué)指導(dǎo)下,在國際、國內(nèi)市場、學(xué)術(shù)最新前沿信息前提下創(chuàng)作而成的。
商標(biāo)品牌操作模型的意義在于:
商標(biāo)品牌操作模型是關(guān)于構(gòu)建優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)品的系統(tǒng)技術(shù),它不僅要為企業(yè)、產(chǎn)品提供科學(xué)的理論指導(dǎo),更重要在于提供系統(tǒng)的操作程序與管理技術(shù)。它的運(yùn)用可協(xié)助一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品,在誕生伊始就具備市場優(yōu)勢。
經(jīng)濟(jì)全球化、世界經(jīng)濟(jì)一體化以及新經(jīng)濟(jì)的影響空前地激化了市場競爭的強(qiáng)度、廣度和深度,國內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)品的競爭能力低嚴(yán)重阻礙著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)代經(jīng)營、管理諸學(xué)科的完善與發(fā)展,為品牌學(xué)的問世提供了信息平臺(tái),國際國內(nèi)的市場客觀環(huán)境以及當(dāng)代信息的高度發(fā)達(dá)為品牌操作模型的問世提供了豐富的研究素材。品牌操作模型誕生于激烈的市場競爭環(huán)境中,同時(shí)它將為國際國內(nèi)市場競爭中的企業(yè)提供科學(xué)、全面、系統(tǒng)的支持與幫助。

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