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如果把個(gè)人的生命時(shí)間作為橫軸,把個(gè)人影響力作為縱軸,那么就可以畫(huà)出一個(gè)人的個(gè)人商標(biāo)曲線。個(gè)人商標(biāo)曲線的發(fā)展,大致分為以下幾種類(lèi)型。
(一)直線型
這種類(lèi)型的個(gè)人商標(biāo)發(fā)展缺乏變化,沒(méi)有成長(zhǎng),體現(xiàn)不出個(gè)人的奮斗和努力。個(gè)人影響力沒(méi)有擴(kuò)展。因?yàn)闆](méi)有注意這方面的努力,有一個(gè)固定的工作,有一個(gè)固定的生活圈子與工作伙伴和親戚朋友,無(wú)所謂個(gè)人商標(biāo)的經(jīng)營(yíng),大部分人可能就是這樣一種情況。從出生到死亡,其個(gè)人商標(biāo)影響力只作用于很小范圍的一部分群體,反映在坐標(biāo)圖上,叫它一般影響點(diǎn),見(jiàn)圖11-2。而相對(duì)應(yīng)的一些有特殊貢獻(xiàn)的人物,他們的個(gè)人商標(biāo)影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般人,而達(dá)到一個(gè)更高的點(diǎn),把這個(gè)點(diǎn)叫做特殊影響點(diǎn)。示意圖就是根據(jù)這些繪制出來(lái)。

(二)馬鞍型
這種類(lèi)型的個(gè)人商標(biāo)隨著自己的事業(yè)的發(fā)展而達(dá)到高峰,可是又因?yàn)樽约旱氖聵I(yè)低落而處于低谷,由事業(yè)的再次興旺而逐漸發(fā)展。如原巨人集團(tuán)總裁史玉柱,當(dāng)年因?yàn)槊斑M(jìn),人大廈轟然倒塌,近年又因腦白金而再度崛起,其個(gè)人商標(biāo)曲線的發(fā)展即呈馬鞍型,見(jiàn)圖11-3。

(三)駝峰型
這種類(lèi)型的人一生命運(yùn)動(dòng)蕩起伏,個(gè)人商標(biāo)也隨之多變,從波峰滑到波谷,從波谷又升至波峰,見(jiàn)圖11-4。

(四)小坡型
這種人的個(gè)人商標(biāo)一度達(dá)至巔峰,而因?yàn)槟承┓矫骘@露出來(lái)的問(wèn)題,造成了不良的社會(huì)反應(yīng)。使得其個(gè)人信譽(yù)度急轉(zhuǎn)直下,個(gè)人商標(biāo)曲線即呈下坡型,見(jiàn)圖11-5。

(五)健康型
只有沿45°穩(wěn)步上升的個(gè)人商標(biāo)曲線才是最好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著時(shí)間的推移,個(gè)人商標(biāo)在不斷地積累和努力中穩(wěn)步提高,不求大于45°的冒進(jìn),也不能安于現(xiàn)狀缺乏主動(dòng)性。在中庸的角度,作最好的努力,這樣,個(gè)人商標(biāo)的發(fā)展就是最健康的,也最切實(shí)可行和可持續(xù)發(fā)展的。個(gè)人商標(biāo)的45°曲線,見(jiàn)圖11-6。

一個(gè)人要使自己的個(gè)人商標(biāo)曲線沿45°健康穩(wěn)步的上升,首先需要戒除浮躁,不急功近利。健康的個(gè)人商標(biāo)的生命周期要比企業(yè)的生命周期、產(chǎn)品商標(biāo)的生命周期更長(zhǎng),甚至也比個(gè)人的生命周期要長(zhǎng)。如魯迅。

標(biāo)簽：荊門(mén) 延安西安襄陽(yáng) 張家口景德鎮(zhèn) 玉樹(shù) 怒江

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《個(gè)人商標(biāo)的曲線發(fā)展》，本文關(guān)鍵詞個(gè)人,商,標(biāo)的,曲線,發(fā)展,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。