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商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估的目的和意義

近年來(lái)，商標(biāo)資產(chǎn)這個(gè)概念使用的越來(lái)越多。商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估使得企業(yè)商標(biāo)變成一種可見(jiàn)的資產(chǎn)。那么完善商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估的概念和方法會(huì)帶來(lái)什么呢？
首先，商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估是商標(biāo)投資、兼并、收購(gòu)和合資中所參考的必要因素。2004年，聯(lián)想集團(tuán)在北京宣布以12.5億美元的現(xiàn)金加股票收購(gòu)IBMPC部門。為什么聯(lián)想要收購(gòu)IBM已經(jīng)賠錢很久的電腦生產(chǎn)商呢？IBM作為全球第三大電腦生產(chǎn)商，雖然表面上每年的利潤(rùn)為負(fù)，但是作為一個(gè)商標(biāo)已經(jīng)成立一百多年的全球第三大電腦生產(chǎn)商，在國(guó)際消費(fèi)者中還是較高熟悉程度、忠誠(chéng)程度、關(guān)系親密程度。所以說(shuō)參考IBM公司537.9億美元商標(biāo)市值。聯(lián)想收購(gòu)之后，會(huì)縮短整整一代人的發(fā)展過(guò)程，并且一下躋身于全國(guó)IT行業(yè)巨頭的行列，開(kāi)辟了國(guó)際市場(chǎng)。所以說(shuō)商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估可以使許多企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行更好的把握。
其次，商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估也可以加快管理決策的速度。一個(gè)大型企業(yè)會(huì)同時(shí)擁有多個(gè)商標(biāo)，商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估可以使公司銷售和管理人員直觀了解各項(xiàng)商標(biāo)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，在最短時(shí)間內(nèi)做出明智的決策，及時(shí)進(jìn)行資源分配的變動(dòng)，減少投資的浪費(fèi)。

另外，商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估也可以給人以信心，特別是在凈利潤(rùn)較低甚至為負(fù)的企業(yè)。不單是激勵(lì)公司員工，還可以給投資者收購(gòu)商以信心。商標(biāo)經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，可以告訴別人自己究竟值多少錢，從而讓別人知道自己這個(gè)商標(biāo)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)地位，也可以提高投資者的交易效率。
此外，在某些時(shí)候，商標(biāo)資產(chǎn)的評(píng)估也有利于合資事業(yè)和商標(biāo)延伸的發(fā)展。在中國(guó)還沒(méi)有涉及到商標(biāo)資產(chǎn)概念的時(shí)候，由于未對(duì)商標(biāo)的價(jià)值多做評(píng)估，很多國(guó)產(chǎn)商標(biāo)，在與外商合資的時(shí)候，以很低廉的價(jià)格草率地轉(zhuǎn)讓給合資方，吃過(guò)很多的虧。美加凈在20世紀(jì)60年代就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)日化行業(yè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿啤５?0年代，便穩(wěn)坐中國(guó)護(hù)膚商標(biāo)的第一把交椅，在1990年的時(shí)候，在全國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)的占有率高達(dá)40%，卻在招商引資的政策下，僅以1200萬(wàn)元被美國(guó)莊臣以合資方式收購(gòu)。美加凈沒(méi)有對(duì)自己的商標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，并且沒(méi)有了解莊臣在化妝品領(lǐng)域的建樹(shù)。被收購(gòu)之后，美加凈的銷售額直線下滑，雖然在1994年斥資5億元購(gòu)回美加凈，并于2004重新出發(fā)。但美加凈已經(jīng)從一家行業(yè)龍頭企業(yè)跌至谷底。甚至很多90后、00后們以為美加凈和微商產(chǎn)品處在同一個(gè)檔次。
總之，對(duì)商標(biāo)資產(chǎn)的評(píng)估對(duì)于建立和管理商標(biāo)資產(chǎn)是十分有必要的。商標(biāo)資產(chǎn)是一個(gè)戰(zhàn)略性的概念，它意味著商標(biāo)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期利潤(rùn)。管理一個(gè)商標(biāo)，不僅要建立良好的商標(biāo)形象，更要建立并管理好商標(biāo)資產(chǎn)。這也就是為什么可口可樂(lè)公司總裁伍德拉夫敢于說(shuō)，“即使可口可樂(lè)公司在一夜之間化為灰燼，憑著可口可樂(lè)的商標(biāo)資產(chǎn)，也會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)重建一個(gè)可樂(lè)帝國(guó)”。

標(biāo)簽：甘南安徽榆林安徽辛集晉中西藏四平

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