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知識產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)占領(lǐng)市場維護公平競爭的重要機制

從本質(zhì)上說市場經(jīng)濟是一種競爭經(jīng)濟。競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，產(chǎn)品質(zhì)量的競爭實際是人才和科學技術(shù)的競爭。而技術(shù)競爭的焦點，則是知識產(chǎn)權(quán)保護。在當今世界，僅僅研究出了好的成果、好的技術(shù)還不足以擁有競爭的優(yōu)勢，只有使這些技術(shù)成果取得知識產(chǎn)權(quán)保護，轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)，才能最終形成自己獨特的市場競爭優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)的保護，一方面可通過壟斷性的權(quán)力開拓自己的市場，另一方面可通過排他性的權(quán)力防止他人的仿制假冒和侵權(quán)。這樣，知識產(chǎn)權(quán)保護制度既是市場競爭的重要武器，又是維護公平、有序競爭的重要機制。正因為如此，不少國家將知識產(chǎn)權(quán)從純法律的層次提升到國家大政方針和發(fā)展戰(zhàn)略的高度，當作開拓并占領(lǐng)市場，奪取并保持競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁的法寶。
有人說秦始皇最偉大的成就不是修建了萬里長城，而是統(tǒng)一了度量衡，田忌賽馬的智慧在于他巧妙地利用了賽馬的規(guī)則。這段話暗喻了在市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的求勝之道，就是要利用規(guī)則為企業(yè)的生存和發(fā)展服務。為適應知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的緊迫形勢，我國正在制定國家級的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計劃，為此，企業(yè)也應當針對自己的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境制定自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計劃。在目前市場經(jīng)濟（知識經(jīng)濟以及經(jīng)濟全球化）的大環(huán)境下，企業(yè)要更好地生存和發(fā)展，就要知悉市場經(jīng)濟環(huán)境下的游戲規(guī)則，并按規(guī)則安排企業(yè)的生產(chǎn)和市場運作。所述規(guī)則包括道德規(guī)則和法律規(guī)則兩部分。道德規(guī)則要求經(jīng)營者誠實守信，按照承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量，否則就會失去消費者的信任；法律規(guī)則要求經(jīng)營者依法從事商業(yè)活動，規(guī)范市場行為，否則就要受到法律的限制或制裁。在眾多法律規(guī)則中，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則是重要的規(guī)范經(jīng)營者市場行為的規(guī)則。知識產(chǎn)權(quán)作為一種權(quán)利，可以看作是一種市場權(quán)利，擁有知識產(chǎn)權(quán)就相當于占有了市場，進而擁有巨大的財富。因此，知識產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是財產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它和有形資產(chǎn)一樣都是企業(yè)的財富，都能夠為企業(yè)的生存和發(fā)展作出貢獻。企業(yè)應當努力將自己的技術(shù)投入、市場投入等盡可能地轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)，并且利用知識產(chǎn)權(quán)占領(lǐng)市場，為自己創(chuàng)造更多的財富，將知識產(chǎn)權(quán)像有形資產(chǎn)一樣進行管理和市場化運作，使其保值、升值，促進企業(yè)財富的創(chuàng)造。例如，可以在企業(yè)的商業(yè)運作過程中（如合資、入股時）將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)（例如，揚子公司在與西門子公司合資時，入股的25項專利被評估為482萬美元）。但遺憾的是，目前仍有相當多的企業(yè)并沒有將自己的技術(shù)投入、市場投入等有效地轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)，更沒有從市場的角度進行知識產(chǎn)權(quán)運作，即沒有從市場的角度策劃、實施、管理和運作知識產(chǎn)權(quán)，從而造成企業(yè)財富的巨大流失，甚至給企業(yè)招致巨大的風險，例如申請不當，不能獲得有效保護，商標被搶注冊導致可能侵權(quán)等
企業(yè)界多年來就流行一句熟知的習語，叫做：“三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣標準?！边@可以說明不同實力層次的企業(yè)經(jīng)營模式。沒有企業(yè)不想提高自己的競爭實力和市場地位，然而，如何提高，卻只有少數(shù)企業(yè)深諳此道。在企業(yè)的成長、發(fā)展過程中，不但需要有適合自己生長、發(fā)展的環(huán)境，還需要正確評估自己的生存環(huán)境、制定恰當?shù)牟呗?，并在策略實施過程中不斷調(diào)整和完善。
一般認為，影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素包括市場的占有率（消費者的忠誠度）、創(chuàng)新能力和生產(chǎn)能力的強弱以及自有知識產(chǎn)權(quán)的多少。上述因素中，很多企業(yè)最關(guān)注的往往是生產(chǎn)能力，而生產(chǎn)的問題也最容易解決。最容易被忽視的往往是知識產(chǎn)權(quán)，最難解決的也是由知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的問題。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，任何市場行為均受法律規(guī)則的約束，因此企業(yè)和市場可以大致分為受法律保護的穩(wěn)定市場和缺少法律保護的隨機市場兩種。而包括專利權(quán)和商標權(quán)在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)恰恰是保護企業(yè)市場的最重要因素。
就是說，企業(yè)的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力首先要轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)，以此形成自有專利或商標等無形資產(chǎn)的市場權(quán)利，阻止他人使用自己擁有的專利技術(shù)和商標品牌，進而阻止他人對自己市場的威脅，保證屬于自己的市場穩(wěn)定，而穩(wěn)定的市場帶給企業(yè)的良好收益又能夠促進生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力的提高，從而步入發(fā)展、保護、市場占有的良性循環(huán)。如果企業(yè)缺少自有知識產(chǎn)權(quán)，就等于缺少保障市場的權(quán)利，不但自己的技術(shù)和品牌可以被他人無償使用，使他人增加市場競爭的實力，還可能被他人利用，建造限制自己的市場權(quán)利，即形成屬于他人的知識產(chǎn)權(quán)。因此沒有知識產(chǎn)權(quán)保護的市場是隨機性的，沒有抵御風險的能力，其動態(tài)波動或逐步縮小是不可避免的，而且會迅速反饋，使企業(yè)的生產(chǎn)能力不能充分發(fā)揮或浪費，使創(chuàng)新能力受到抑制，進而減少市場的占有率。
知識產(chǎn)權(quán)之所以能夠幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定的市場，就在于它能夠?qū)⒓夹g(shù)、品牌等企業(yè)的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為權(quán)利和資本。因此，在企業(yè)由勞動密集型到資本密集型，再到技術(shù)（知識）密集型的發(fā)展過程中，在市場爭奪的過程中，知識產(chǎn)權(quán)是最根本的決定因素。例如，2003年初，曾經(jīng)發(fā)生過的美國高通（QUALCOMM）指控大唐股份公司侵犯其專利權(quán)、思科公司訴華為公司侵權(quán)、INTEL訴威盛公司侵權(quán)等，均意在通過知識權(quán)利作為市場競爭與壟斷的武器，阻止他人（產(chǎn)品）搶占美國市場乃至全球市場。
企業(yè)、市場和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系可以這樣通俗地理解，企業(yè)花費巨額的投資，無論是技術(shù)投入，還是市場投入，就是期望能夠獲得較高的市場份額，這取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力和對創(chuàng)新的保護能力以及消費者對其產(chǎn)品的認可程度。知識產(chǎn)權(quán)作為法律權(quán)利和市場權(quán)利的有機統(tǒng)一，能夠依據(jù)法律權(quán)利實施對創(chuàng)新結(jié)果的有效保護，這就等于維護了企業(yè)的市場權(quán)利。同時，知識產(chǎn)權(quán)對于消費者認可產(chǎn)品或服務的質(zhì)量，使其能夠認牌購貨或選擇服務等給予強烈的刺激。因此，市場權(quán)利的最根本的決定因素是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的占有率，如果沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護，不但可能將已有的市場拱手讓給別人，還可能帶給競爭對手足夠的啟示，促使競爭對手獲得有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，從而構(gòu)成打擊或限制自己的武器。例如，企業(yè)的商標如果不通過及時注冊的方式進行保護，那么，就有可能使他人仿造你的商標，構(gòu)成近似商標搶占市場，也可能使自己的商標成為本行業(yè)通用的名稱或標志，從而失去注冊受保護的機會更可能由他人直接通過商標搶先注冊而獲得保護。這樣不但影響自己對品牌的獨占使用、轉(zhuǎn)讓、特許等權(quán)利，也會影響行使品牌的營銷權(quán)利，企業(yè)圍繞品牌宣傳的大量投入會浪費，還可能構(gòu)成對他人商標權(quán)的侵犯，從而蒙受巨大損失，因此企業(yè)缺乏品牌保護或保護不當?shù)呢撁嬗绊懯蔷薮蟮摹?br>專利保護也是如此。如果企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不申請或不及時申請專利，不但易于使創(chuàng)新技術(shù)缺乏新穎性而喪失獲得專利權(quán)的機會，還容易使競爭對手獲得足夠的技術(shù)提示，從而獲得改進技術(shù)與自己進行市場競爭或進一步獲得改進的應用技術(shù)，通過申請專利從而占領(lǐng)市場，反過來構(gòu)成對自己的限制。這時，盡管企業(yè)擁有優(yōu)勢的技術(shù)，也難以幫助自己換得相應的市場份額，更有可能促進其他快速跟進企業(yè)對市場的搶占。更進一步，即使企業(yè)進行專利申請，但如果缺乏規(guī)劃或申請文件撰寫不當，難以獲得有效的權(quán)利，這樣的權(quán)利會使他人容易繞過，使他人不侵權(quán)或增加自己侵權(quán)索賠的難度和成本。
對于企業(yè)來說，技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等發(fā)明的差距是量的差距，而知識產(chǎn)權(quán)的差距是質(zhì)的差距，例如DVD、電視、摩托車等企業(yè)，就是由于知識產(chǎn)權(quán)的差距才導致企業(yè)的巨大損失。擁有知識產(chǎn)權(quán)具有增強競爭實力（相當于有了打擊對手的武器）、保護自己和增加商業(yè)上的利益等好處，摒棄傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護觀念和行為，通過國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境和國際知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的調(diào)查分析，指導知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的部署和落實，形成有效的知識產(chǎn)權(quán)，并依照企業(yè)的市場運作規(guī)律實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、管理和運作，形成知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、管理和運作的體系，使知識財產(chǎn)和物質(zhì)財產(chǎn)一樣為企業(yè)的發(fā)展服務。

標簽：佳木斯阜陽寶雞山東林芝公主嶺中山

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