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名牌企業(yè)的規(guī)模擴張戰(zhàn)略

名牌企業(yè)的規(guī)模擴張戰(zhàn)略是指名牌企業(yè)在發(fā)展中不斷擴張壯大的總體謀劃方略。它般是通過兼并、收購等資本營運方式進行的。
(1)企業(yè)兼并。企業(yè)兼并是指兼并企業(yè)對被兼并企業(yè)的資產(chǎn)進行吞并和吸收,被兼并企業(yè)將企業(yè)產(chǎn)權有償讓渡給兼并企業(yè),兼并企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)一體化,同時取消被兼并企業(yè)法人資格的一種經(jīng)濟行為。企業(yè)兼并通過產(chǎn)權有償轉讓,使被兼并企業(yè)的資產(chǎn)流向兼并企業(yè),一般是優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè),它有利于優(yōu)勢企業(yè)迅速集中資產(chǎn),擴大企業(yè)規(guī)模。被兼并企業(yè)雖然被取消法人資格,但并不是破產(chǎn),因而對社會的震蕩較小。企業(yè)兼并是資本營運以實現(xiàn)資本集中,優(yōu)化資本配置的常見方式。從實現(xiàn)企業(yè)資本擴張,規(guī)模擴張的作用來看,企業(yè)兼并比企業(yè)通過內(nèi)部資本積聚實現(xiàn)擴張要迅速得多,規(guī)模也大得多。
企業(yè)兼并的類型可以按不同標準來劃分。
按照被兼并對象的所在行業(yè)部門來分,企業(yè)兼并有以下三種:①橫向兼并。它是指兼并方與被兼并方都屬于同一產(chǎn)業(yè)部門,其產(chǎn)品屬于同一產(chǎn)品市場的一種兼并方式。②縱向兼并。它是指兼并方與被兼并方是前后生產(chǎn)工序、銷售方與生產(chǎn)廠方之間的兼并方式③混合兼并。它是指兼并方與被兼并方分屬不同生產(chǎn)領域,產(chǎn)業(yè)部門間無特別生產(chǎn)技術聯(lián)系的一種企業(yè)兼并方式。
按照兼并交易方式來分有如下兩類:①友好協(xié)商兼并方式。它是兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)雙方高層之間通過協(xié)商以決定有關資產(chǎn)評估、收受條件等兼并事宜的一種兼并方式②強迫接管兼并方式。它是指兼并方不經(jīng)過協(xié)商,不顧被兼并方的意愿而強行兼并對方企業(yè)的兼并方式。
按照兼并方與被兼并方所在國情況來劃分,有兩類:①國內(nèi)兼并,指兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)同屬一個國家的兼并。②跨國兼并,指一國企業(yè)兼并另一國企業(yè)的兼并。
(2)企業(yè)收購。企業(yè)收購是指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的部分股份或全部股份從而取得對另一家企業(yè)控制權的產(chǎn)權交易行為。這是資本營運的又一種常見方式。這種資本營運方式的前提是企業(yè)產(chǎn)權股份化(或稱證券化)。
企業(yè)收購可以有三種方式:①控股式。它是收購公司購買被收購公司(目標公司)一定的股份,成為后者的最大股東,掌握控制權的一種收購方式。②購買式。它是收購公司購買目標公司全部股份,使之成為自己的全資子公司,并擁有對后者的支配權的一種收購方式。③吸收式。它是收購公司的所有者將目標公司的凈資產(chǎn)或股份作為股金投人收購公司,使之成為收購公司的一個股東的一種收購方式。
企業(yè)收購的類型,也有橫向收購、縱向收購、混合收購之分,善意收購與惡意收購之分,以及直接收購和間接收購之分。
企業(yè)收購與企業(yè)兼并一樣,都是企業(yè)資本擴張、規(guī)模擴張的有效途徑。企業(yè)收購有于企業(yè)迅速實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,增強資本擴張的能力,也有利于更好地優(yōu)化資源配置,降低成本與費用,增加企業(yè)利潤,增強企業(yè)經(jīng)濟實力,提高企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術的能力和抵抗市場風險的能力。企業(yè)收購也有利于擴大市場份額,提高市場占有率,提高企業(yè)在市場上的優(yōu)勢地位。在國內(nèi)外資本營運的浪潮中,企業(yè)收購是一種常用的方式。

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