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品牌技術(shù)領(lǐng)先競爭優(yōu)勢

品牌競爭力所體現(xiàn)的品牌競爭優(yōu)勢,首先就集中在品牌技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢上。技術(shù)領(lǐng)先勢是品牌競爭優(yōu)勢的永不枯竭的動力和永葆青春的活力。品牌技術(shù)領(lǐng)先競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在許多方面,主要有高新技術(shù)競爭優(yōu)勢、核心技術(shù)競爭優(yōu)勢、常規(guī)技術(shù)競爭優(yōu)勢等。
1.高新技術(shù)競爭優(yōu)勢
高技術(shù)和新技術(shù)的領(lǐng)先地位,是品牌競爭戰(zhàn)勝對手的最大優(yōu)勢。在當今社會,以現(xiàn)代信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù),已成為各國競相角逐的競爭焦點和掌握競爭主動權(quán)的制高點。誰開發(fā)出了高新技術(shù),并用高新技術(shù)開發(fā)出高新技術(shù)產(chǎn)品,通過專利、專有技術(shù)保護、商標專用權(quán)等手段保持高新技術(shù)領(lǐng)先地位,誰就可以把競爭對手遠遠拋在后面,大大加強自己的品牌競爭優(yōu)勢和企業(yè)競爭優(yōu)勢。當20世紀80年代日本在家用電器領(lǐng)域占有巨大優(yōu)勢時,美國沒有亦步亦趨,而是在電腦硬件與軟件的新領(lǐng)域開發(fā)高新技術(shù),到90年代就超過了日本,并涌現(xiàn)出一大批請如英特爾、微軟等新的企業(yè)、新的品牌。當日本精心研究并完善電傳手段時,美國卻在加快高速信息公路建設(shè),在網(wǎng)絡(luò)時代的因特網(wǎng)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,并涌現(xiàn)出諸如美國在線、雅虎等網(wǎng)絡(luò)新品牌。當日本在完善模擬技術(shù)時,美國卻在開發(fā)數(shù)字技術(shù)并處于領(lǐng)先地位。在這些領(lǐng)域不但出現(xiàn)了許多新品牌,而且許多老品牌也在高新技術(shù)方面大力開發(fā),使之重新煥發(fā)出新的生命力,例如IBM在大型計算機領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,又在開發(fā)個人電腦新技術(shù)方面也獲得成功,從而為IBM的進一步發(fā)展增添了活力。當然,日本也不甘落后,在高新技術(shù)領(lǐng)域迎戰(zhàn)美國。歐洲一些發(fā)達國家也相繼在高新技術(shù)開發(fā)與研究方面有新的動作。21世紀在高新技術(shù)領(lǐng)域的競爭,將是取得品牌競爭優(yōu)勢的焦點所在。
2.核心技術(shù)競爭優(yōu)勢
核心技術(shù)是決定技術(shù)領(lǐng)先程度的關(guān)鍵技術(shù),是高新技術(shù)的靈魂和心臟。它是技術(shù)領(lǐng)先最關(guān)健并對整個新技術(shù)起決定作用的那一部分。例如,電腦中的CPU(中央處理技術(shù)、生物工程中的基因技術(shù)、汽車的新動力及環(huán)保技術(shù)、火箭發(fā)射中的新型燃料控制技術(shù)等。有了核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,就能在一個或長或短的時間內(nèi),掌握這一領(lǐng)域的制高點和主導(dǎo)權(quán)。用核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢所創(chuàng)立的品牌(無論是新創(chuàng)立的品牌還是原有老品牌),無疑在競爭中處于明顯的優(yōu)勢地位。核心技術(shù)都是絕對保密的。任何國家、任何企業(yè)都不會在合資過程中公開自己的核心技術(shù),而是控制其核心技術(shù)不放,并牢牢掌握核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。中國在技術(shù)開發(fā)過程中,一定要把主攻目標放在核心技術(shù)的研究與開發(fā)上,并在某些重要領(lǐng)域取得核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;否則,合資、合作都不可能改變我國技術(shù)落后的局面,我們的產(chǎn)品只能是國外核心技術(shù)的組裝品,并拉大與發(fā)達國家的技術(shù)差距。在高新技術(shù)領(lǐng)域更應(yīng)集中科技力量攻關(guān),在核心技術(shù)方面取得突破,并使核心技術(shù)成為品牌競爭優(yōu)勢的動力,中國的企業(yè)、中國的總體經(jīng)濟實力オ會有突破性的進步。中國的一些名牌大企業(yè)正在各自的領(lǐng)域開展核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),是一個很好的兆頭。取得核心技術(shù)競爭優(yōu)勢是品牌競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
3.常規(guī)技術(shù)競爭優(yōu)勢
技術(shù)競爭中,帶頭的固然是核心技術(shù),高新技術(shù),但大量的還是常規(guī)技術(shù)。許多常規(guī)技術(shù)在過去也曾經(jīng)是高新技術(shù)甚至核心技術(shù),但隨著技術(shù)的傳播、轉(zhuǎn)移和更新,它已成為成熟技術(shù),被人們普遍掌握,就變成了常規(guī)技術(shù)。
在常規(guī)技術(shù)方面也應(yīng)取得競爭優(yōu)勢。一是要在技術(shù)上精益求精,二是要在技術(shù)更新上仍應(yīng)不斷有所改進,從而在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。不斷改進常規(guī)技術(shù),使品牌的技術(shù)含量不斷提高,以適應(yīng)消費者不斷提高的需求,符合時代進步的需要。
要取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,在一定時期內(nèi)需要較大的投入,可能會增加成本,但是在技術(shù)提高以后,又可以提高勞動生產(chǎn)率,有利于降低單位產(chǎn)品成本。從長遠來看,技術(shù)進步對降低成本的作用是更重要的。因此,技術(shù)領(lǐng)先從長遠來看,也有利于成本領(lǐng)先,做到質(zhì)量更好,價格更便宜。技術(shù)領(lǐng)先競爭優(yōu)勢是品牌競爭與品牌成長發(fā)展的根本出路。

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