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來源：新京報

嵩山少林寺近日聲明稱，某服裝公司的實體店與線上店，未經(jīng)授權將“少林功夫”使用于服裝標簽與商品名稱。隨后，該公司主動將相關侵權產品下架。據(jù)了解，為保護少林品牌，防止濫用，少林寺申請注冊的商標達666個。

對此，有人認為是“搶注”，也有人覺得“少林功夫”系社會“公共品”，應屬全社會。但少林寺在商標保護方面的緊迫感以及維權方面的寸步不讓，很大程度上是被逼出來的。因商標問題，該寺面臨過不少尷尬。比如出國進行文化交流需先經(jīng)該國少林商標持有者同意；比如在國外某賭城，有人冒用少林武僧名義商演并喝酒吃肉，而國內某地也曾出現(xiàn)過“少林”牌火腿腸……

為此，應該說少林寺在商標注冊方面的發(fā)力是可理解的，哪怕有些注冊商標有點“過頭”，但終歸是為了保持這個擁有1500年歷史的經(jīng)典文化品牌的純粹性。要知道，可口可樂為了規(guī)避這四個字被注冊為農藥的風險，在各行業(yè)、領域注冊了1080個商標。

以此而言，少林寺對知識產權的保護，是正當?shù)囊彩呛戏ǖ?，而其維權過程中的分寸掌握得也不錯，并無讓人反感之處。所以，公眾沒有必要將此行為“污名化”。用娛樂化心態(tài)來看待少林寺注冊商標，是給正常知識產權保護行為裹上“動機論”的貶義色彩，難言妥當。

但在爭議背后，也的確隱藏著少林寺在自身文化品牌管理上的一些問題。少林寺的名聲，是一千多年時間積累下來的，而這一二十年來卻在形象建設、口碑維護、內涵延展等方面做得不盡如人意。

早在1998年，少林寺就成立了少林無形資產管理有限公司，按道理講，其文化品牌管理早就該進入正軌，但從很長一段時間以來的公眾評價、輿論反饋來看，少林寺面對全面“商品化”的大潮沖擊，仍顯得隨波逐流，缺些文化堅持。

人們在期待看到一個敢于捍衛(wèi)權益與價值的少林寺的同時，也看到一個令人安心、讓人起敬的少林寺。而如果少林寺把后者做好了，相信哪怕其商標注冊數(shù)量再翻倍，也會贏得支持的掌聲。

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少林寺注冊666個商標，公眾別誤為“向錢看”

少林寺注冊666個商標，公眾別誤為“向錢看”