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企業(yè)事業(yè)單位可根據(jù)本單位(或本系統(tǒng))的實(shí)際情況建立起相應(yīng)的制度,這些制度應(yīng)該既符合法律、政策、規(guī)章規(guī)范的一般原理、原則,又能很好地解決實(shí)際問(wèn)題。管理工作必須有具體目標(biāo)、任務(wù),以下內(nèi)容可供參考:
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的宣傳和教育工作
目的是使本單位干部、職工樹(shù)立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,這項(xiàng)工作內(nèi)容直接關(guān)系到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是否能有效實(shí)施,因此應(yīng)在制度中明確規(guī)定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)、計(jì)劃、方式和步驟以及具體要求。既要規(guī)定相應(yīng)機(jī)關(guān)提供宣傳教育的責(zé)任,也要規(guī)定干部、職工有計(jì)劃地接受宣傳教育的責(zé)任,做到教與學(xué)都能有組織、有計(jì)劃、有安排、有系統(tǒng)地進(jìn)行。同時(shí)還要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)合同兩方面管理人員的專業(yè)培訓(xùn)、調(diào)入與調(diào)出、離退休人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
(二)研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
這方面的內(nèi)容主要包括:
在從事研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)之前,管理者和研究、開(kāi)發(fā)者之間應(yīng)以一定方式(書(shū)面協(xié)議或規(guī)章)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相應(yīng)關(guān)系,包括管理者應(yīng)明確管理責(zé)任,研究開(kāi)發(fā)者應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息查詢系統(tǒng)的利用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密等事項(xiàng)。
應(yīng)對(duì)研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)資料或產(chǎn)生的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)做好收集和分析工作,在論證技術(shù)方案和制定項(xiàng)目研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí),應(yīng)提交有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析報(bào)告。
建立研究開(kāi)發(fā)者活動(dòng)過(guò)程記錄的管理制度,詳盡記載與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的活動(dòng)。
建立及時(shí)審查各項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中及其各項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)成果是否有侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或本單位技術(shù)成果權(quán)益被他人侵害的管理制度。
建立研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所涉及的資料、檔案、記錄和其他信息材料由專人負(fù)責(zé)保管的管理制度。
在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)結(jié)束后,管理部門(mén)應(yīng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把本項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)情況以及所取得的各項(xiàng)成果完整、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)地以書(shū)面報(bào)告形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作出匯報(bào),并將研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所使用的重要技術(shù)資料提交相關(guān)部門(mén),建立相關(guān)技術(shù)檔案,實(shí)行加密管理。
(三)委托合作成果的管理
委托或受委托開(kāi)發(fā)以及合作開(kāi)發(fā)是企事業(yè)單位與外單位在技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)中所采用的兩種基本形式。
企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中應(yīng)明確規(guī)定委托開(kāi)發(fā)合同技術(shù)成果的歸屬,既包括作為開(kāi)發(fā)目的的技術(shù)成果,也包括非目的性技術(shù)成果,譬如相關(guān)技術(shù)成果、中間技術(shù)成果和部分技術(shù)成果,還包括委托關(guān)系結(jié)束后一方繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)所形成的后續(xù)技術(shù)成果的歸屬。避免由于錯(cuò)誤認(rèn)為委托人出錢(qián)開(kāi)發(fā)技術(shù),已付給開(kāi)發(fā)者相關(guān)酬勞,技術(shù)成果當(dāng)然歸委托人而導(dǎo)致技術(shù)成果可能歸對(duì)方所有,特別要避免因未約定技術(shù)成果專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬,而導(dǎo)致的雙方爭(zhēng)議。
作為合作關(guān)系,也應(yīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中明確規(guī)定技術(shù)成果歸屬關(guān)系,為雙方共有的,也要明確以何種方式共有,并對(duì)共有技術(shù)成果的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)或使用方式進(jìn)行約定。這里的使用方式是指,是共同將技術(shù)成果用于生產(chǎn)過(guò)程,還是轉(zhuǎn)讓或許可他人使用該項(xiàng)技術(shù)。除了委托、合作關(guān)系中的技術(shù)成果歸屬問(wèn)題之外,在委托或合作關(guān)系的建立上,也應(yīng)建立相關(guān)的管理制度,特別要求在提供涉及本單位重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的技術(shù)資料、技術(shù)檔案時(shí),應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的主管機(jī)關(guān)或人員作出分析、審查和決定。
至于委托或合作關(guān)系中的技術(shù)成果歸屬關(guān)系,有兩種不同的規(guī)定方式:一種是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中作出相關(guān)規(guī)定;另一種是通過(guò)該管理制度中有關(guān)技術(shù)合同審查管理的條款予以規(guī)定。
(四)職務(wù)成果管理
在我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)范體系中已對(duì)職務(wù)與非職務(wù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件和著作等成果的歸屬關(guān)系作了明確界定,作為企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度無(wú)需再作規(guī)定,但應(yīng)依照知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度中的有關(guān)規(guī)定制定本單位職務(wù)成果與非職務(wù)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。
職務(wù)成果應(yīng)由本單位科技開(kāi)發(fā)部門(mén)與本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)聯(lián)合管理??萍奸_(kāi)發(fā)部門(mén)主要負(fù)責(zé)技術(shù)成果的具體使用,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的分析預(yù)測(cè)。若知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)提供的分析預(yù)測(cè)報(bào)告有充分的說(shuō)服力,譬如報(bào)告說(shuō)明這一使用行為將造成職務(wù)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失或知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的減損,應(yīng)賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)有否定這一使用的“權(quán)利”并明確相應(yīng)責(zé)任。對(duì)于單位職工的非職務(wù)成果,由于它也是企事業(yè)單位科技進(jìn)步的可資利用的資源之一,所以也可根據(jù)本單位的具體情況建立相關(guān)制度,譬如,建立本單位職工非職務(wù)成果登記制度等。
(五)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的管理
對(duì)于本單位職務(wù)成果的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度和審查制度以及集體討論制度,應(yīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估報(bào)告和轉(zhuǎn)讓報(bào)告的基礎(chǔ)上,由主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查,提出審查意見(jiàn),再由領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集體討論,形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓決定。單位行政主管部門(mén)應(yīng)在確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)之后再在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中加蓋法人印章。
(六)專利權(quán)的管理
專利權(quán)是技術(shù)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要形式,應(yīng)以《專利法》為建章依據(jù),規(guī)定企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)制定本單位的專利工作計(jì)劃和專利戰(zhàn)略方案,并明確工作計(jì)劃和戰(zhàn)略方案實(shí)施的具體步驟。 .
各項(xiàng)研究與開(kāi)發(fā)成果都應(yīng)由研究與開(kāi)發(fā)者與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)關(guān)一同進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性論證。通過(guò)論證認(rèn)為符合《專利法》所規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)專利條件的成果,應(yīng)由本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門(mén)組織人員和材料向國(guó)家專利局提出專利申請(qǐng),并由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)關(guān)決定相應(yīng)成果及資料公開(kāi)與否及公開(kāi)方式,決定技術(shù)鑒定會(huì)召開(kāi)與否及召開(kāi)方式。
已經(jīng)獲得專利權(quán)的技術(shù)成果,應(yīng)規(guī)定由專人進(jìn)行管理,妥善保管專利證書(shū)及其他證明文件,辦理相關(guān)行政規(guī)費(fèi)和手續(xù),并由專人收集與該項(xiàng)技術(shù)成果有關(guān)的專利或非專利信息,及時(shí)掌握技術(shù)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在他人已就同一主題提出了專利申請(qǐng)或他人實(shí)施的技術(shù)可能或已經(jīng)損害了本單位的專利技術(shù)權(quán)益,以便知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)依規(guī)定程序建議單位領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)的處理決定。譬如向?qū)@株愂鲆庖?jiàn);提出異議、復(fù)審請(qǐng)求;要求撤銷專利權(quán)或宣告專利權(quán)無(wú)效;要求有關(guān)機(jī)關(guān)制止侵權(quán)行為;向法院提出侵權(quán)索賠訴求等。并規(guī)定單位專利管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》和《專利合作條約》的有關(guān)規(guī)定注重到國(guó)外申請(qǐng)專利,恰當(dāng)選擇國(guó)別和專利類型,及時(shí)掌握外國(guó)的專利信息。
(七)商標(biāo)權(quán)的管理
建立健全本單位的商標(biāo)管理辦法,主要應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容:
明確規(guī)定本單位商標(biāo)主管部門(mén)應(yīng)分析與本單位產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)情況,進(jìn)行商品及市場(chǎng)預(yù)測(cè),并了解各個(gè)相同和相近產(chǎn)品的商標(biāo)使用情況,及時(shí)掌握商標(biāo)信息,制定和實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。
明確規(guī)定由本單位商標(biāo)主管部門(mén)提出商標(biāo)設(shè)計(jì)方案、準(zhǔn)備商標(biāo)申請(qǐng)文件,并建立商標(biāo)審查制度,以避免形成侵權(quán)商標(biāo),避免使用《商標(biāo)法》禁止使用的標(biāo)志,避免使用違反他國(guó)禁忌習(xí)慣的商標(biāo),避免使用易與他人商標(biāo)混同的商標(biāo),避免使用影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象的商標(biāo)。
本單位商標(biāo)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》和《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》,結(jié)合本單位的商標(biāo)戰(zhàn)略和實(shí)際情況,恰當(dāng)選擇商品類別和商標(biāo)類別進(jìn)行國(guó)際或區(qū)域注冊(cè)。
本單位商標(biāo)管理部門(mén)應(yīng)做好商標(biāo)規(guī)費(fèi)的繳納工作、商標(biāo)續(xù)展工作以及使用商標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,以確保商標(biāo)權(quán)益與企業(yè)信譽(yù)不受損害。
商標(biāo)管理部門(mén)應(yīng)密切注意市場(chǎng)上、新聞媒體上是否存在本單位注冊(cè)商標(biāo)被人誤用或冒用或商標(biāo)權(quán)益受到其他損害的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),向商標(biāo)管理局陳述意見(jiàn),向侵權(quán)人主張?zhí)幚頇?quán)利,及時(shí)制止誤用或冒用行為。
(八)著作權(quán)及計(jì)算機(jī)軟件成果權(quán)的管理
著作權(quán)管理主要涉及科學(xué)技術(shù)論文、工程設(shè)計(jì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明和計(jì)算機(jī)軟件等作品的管理。
對(duì)于科學(xué)技術(shù)論文的發(fā)表,應(yīng)遵循不影響正常的科研工作、不損害單位的技術(shù)權(quán)益、不違反有關(guān)保密規(guī)定的原則。
對(duì)于凡屬由本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)決定的不予公開(kāi)的技術(shù)信息,不得以科研論文形式發(fā)表。
凡屬由該部門(mén)確定為不予公開(kāi)的技術(shù)資料,不得在科研論文中涉及或披露。
有關(guān)職務(wù)技術(shù)成果的科研論文的寫(xiě)作,應(yīng)由單位或課題小組統(tǒng)一安排,其他不相關(guān)人或相關(guān)個(gè)人不得以課題組的名義或課題組成員的名義或個(gè)人名義私自發(fā)表與技術(shù)實(shí)質(zhì)有關(guān)的科研論文。
職務(wù)作品的使用方式應(yīng)由本單位著作權(quán)管理部門(mén)決定,并做好職務(wù)作品的登記工作,這既包括本單位著作權(quán)管理部門(mén)向著作權(quán)登記機(jī)關(guān)及時(shí)進(jìn)行職務(wù)作品著作權(quán)登記;也包括本單位內(nèi)部職務(wù)和非職務(wù)作品的著作權(quán)登記管理工作。
工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明,屬于職務(wù)作品的,設(shè)計(jì)者應(yīng)向本單位著作權(quán)管理部門(mén)及時(shí)匯報(bào),并由該部門(mén)統(tǒng)一到著作權(quán)登記機(jī)關(guān)進(jìn)行著作權(quán)登記。
建立本單位軟件版權(quán)登記制度并及時(shí)向軟件著作權(quán)登記機(jī)關(guān)進(jìn)行軟件著作權(quán)登記。
建立本單位軟件管理制度,定期檢查單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),禁止未經(jīng)允許的下載或復(fù)制活動(dòng),及時(shí)對(duì)本單位的軟件作品加注著作權(quán)標(biāo)記,并及時(shí)糾正非法復(fù)制、非法使用他人軟件的行為。
(九)商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的管理
無(wú)論是商業(yè)秘密還是技術(shù)秘密,最重要而有效的保護(hù)方式便是自我保護(hù),因此,應(yīng)及時(shí)建立相應(yīng)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密特殊的保密和使用制度。
建立詳盡描述商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的文件檔案,以免造成其實(shí)質(zhì)內(nèi)容的流失。
編制商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的密級(jí),對(duì)高密級(jí)的文件資料應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度。
凡對(duì)外發(fā)布信息、發(fā)表論文及參加展覽會(huì)、博覽會(huì)和研討會(huì),應(yīng)公開(kāi)的信息及資料由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)進(jìn)行審查,確認(rèn)為未涉及本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的,方可向外公開(kāi)
另外,還應(yīng)設(shè)立對(duì)外業(yè)務(wù)談判和接待參觀人員,建立與外單位合作研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保護(hù)制度。
(十)技術(shù)合同的管理
技術(shù)合同是確認(rèn)當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的契約,也是當(dāng)事人技術(shù)權(quán)益獲得法律保護(hù)的具有法律效力的依據(jù)。技術(shù)合同管理制度的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:
在合同關(guān)系成就之前,應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)或會(huì)同獨(dú)立的技術(shù)合同管理部門(mén),一方面對(duì)對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行資信調(diào)查,如財(cái)產(chǎn)狀況、信譽(yù)狀況及資格狀況等;另一方面進(jìn)行技術(shù)狀況調(diào)查,如技術(shù)本身的特性(創(chuàng)造性、新穎性和實(shí)用性),是否已經(jīng)獲得專利,是否有獨(dú)立的專利支配權(quán)利,是否進(jìn)行過(guò)專利價(jià)值評(píng)估,專利期限是否已近屆滿等。
在合同草案的起草過(guò)程中,應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)或會(huì)同獨(dú)立的技術(shù)合同管理部門(mén)與技術(shù)人員共同草擬,并經(jīng)主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)審查之后方可形成技術(shù)合同文本。
在技術(shù)合同談判和簽訂過(guò)程中,應(yīng)有主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)參加。
在技術(shù)合同履行過(guò)程中,應(yīng)建立本單位技術(shù)合同登記制度,建立階段性和終期執(zhí)行情況檢查和匯報(bào)制度,并建立技術(shù)合同管理責(zé)任制,即除合同責(zé)任外,對(duì)單位合同責(zé)任的直接責(zé)任人,應(yīng)通過(guò)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度明確其責(zé)任,做到合同責(zé)任有技術(shù)合同可依、管理責(zé)任有管理制度可依。
(十一)檔案工作與保密工作
檔案工作和保密工作是企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中自我保護(hù)制度的重要內(nèi)容。
明確規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)分門(mén)別類建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)系列檔案并規(guī)定相應(yīng)的檔案管理辦法,確定檔案管理負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和責(zé)任人員,劃定科技檔案的歸檔范圍,這一范圍主要包括科研資料、各種記錄材料、獲獎(jiǎng)證書(shū)、專利文件、合同書(shū)、商標(biāo)文件、軟件資料等。
明確規(guī)定研究開(kāi)發(fā)人員認(rèn)真填寫(xiě)工程記錄簿,并在工程結(jié)束前妥善保管工程記錄簿,在工程結(jié)束后及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門(mén)送交工程記錄簿。
明確規(guī)定檔案密級(jí),規(guī)定檔案查閱辦法,填寫(xiě)檔案查閱記錄。為了保證檔案的詳實(shí)性,應(yīng)要求研究與開(kāi)發(fā)小組或其他機(jī)關(guān)工作小組在工作計(jì)劃中安排資料收集、整理、分析、歸類等提交檔案前的工作,并建立檔案簽收制度,對(duì)于檔案材料內(nèi)容和形式殘缺不全的,應(yīng)要求相關(guān)人補(bǔ)正充實(shí)。
建立微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的加密管理制度,工作人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)變更密碼或設(shè)定密碼。
有條件的單位應(yīng)成立保密委員會(huì),由保密委員會(huì)主管保密工作,審定檔案密級(jí),審批查閱資格,負(fù)責(zé)保密監(jiān)督。
(十二)成果獎(jiǎng)勵(lì)管理
充分體現(xiàn)國(guó)家科技制度中科技獎(jiǎng)勵(lì)的基本精神和原則,使本單位職工能積極爭(zhēng)取國(guó)家、各部委及地方的各類獎(jiǎng)項(xiàng);另一方面應(yīng)明確制定本單位技術(shù)成果及其他成果的獎(jiǎng)勵(lì)制度,具體規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象、范圍、形式、要求以及獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。
獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象主要是本單位的干部、職工、離退休人員以及成果權(quán)歸屬本單位的其他臨時(shí)受聘人員和合作研究與開(kāi)發(fā)人員。
獎(jiǎng)勵(lì)的范圍主要包括技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、專利成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)方案獎(jiǎng)、計(jì)算機(jī)軟件獎(jiǎng)、科研論文獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成就獎(jiǎng)等。
申請(qǐng)獲得“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”“技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)”“技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”的技術(shù)成果應(yīng)是對(duì)本單位的科技進(jìn)步產(chǎn)生了積極效果;“合理化建議獎(jiǎng)”應(yīng)是對(duì)本單位的管理、研究、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)各環(huán)節(jié)上提出了具有科學(xué)性、適用性的技術(shù)性方案并產(chǎn)生了良好的客觀效果;“專利成果獎(jiǎng)”應(yīng)是已獲得專利授權(quán)的職務(wù)專利技術(shù)成果;“設(shè)計(jì)方案獎(jiǎng)”應(yīng)是獲獎(jiǎng)?wù)咛岢隽丝茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)方案并有效地用于本單位的生產(chǎn)環(huán)節(jié);“計(jì)算機(jī)軟件獎(jiǎng)”的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)是由單位享有著作權(quán)或優(yōu)先使用權(quán)和優(yōu)先受讓權(quán)的有價(jià)值的計(jì)算機(jī)程序及其有關(guān)文檔;“科研論文獎(jiǎng)”應(yīng)要求申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的科研論文在一定范圍、一定領(lǐng)域內(nèi)有較大影響,并準(zhǔn)確真實(shí)地反映了科研新成就(新理論、新概念等)、新成果(新技術(shù)、新工藝、新方法、新程序等)、新動(dòng)向;“成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)”要求技術(shù)成果得到了有效轉(zhuǎn)化,為本單位或社會(huì)產(chǎn)生了良好的技術(shù)效果,對(duì)于本單位來(lái)說(shuō),主要應(yīng)根據(jù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓收人和技術(shù)產(chǎn)品銷售收入兩部分收人情況決定給獎(jiǎng)及給獎(jiǎng)形式和等級(jí)。
獎(jiǎng)勵(lì)的形式一般包括三個(gè)方面:一是精神獎(jiǎng)勵(lì),如表?yè)P(yáng)、表彰、授予稱號(hào)、記入單位志等;二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、住房、交通、物品等;三是情事獎(jiǎng)勵(lì),這類獎(jiǎng)既非單純的精神獎(jiǎng)勵(lì),又非簡(jiǎn)單的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如解決子女就業(yè)、解決配偶調(diào)動(dòng)、出外度假、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。
明確科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法,包括個(gè)人申報(bào)制度、專家評(píng)估制度、聽(tīng)取意見(jiàn)制度、集體評(píng)選制度、公開(kāi)結(jié)果制度和定期異議制度等。
(十三)各種規(guī)費(fèi)的管理
規(guī)費(fèi)主要包括專利申請(qǐng)費(fèi)、申請(qǐng)維持費(fèi)、審查費(fèi)、復(fù)審費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、代理費(fèi)、專利權(quán)維持費(fèi)、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、續(xù)展費(fèi)、軟件登記費(fèi)等,還包括仲裁與訴訟費(fèi)用。
屬于職務(wù)成果的所有規(guī)費(fèi)應(yīng)該由單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付并計(jì)人單位研究成本、開(kāi)發(fā)成本或生產(chǎn)成本,建立獨(dú)立賬簿以反映技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的單項(xiàng)成本,為制定企事業(yè)單位修改調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法提供依據(jù)。
(十四)技術(shù)引進(jìn)和輸出以及國(guó)際科技交流與合作的管理
技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)由單位統(tǒng)一制定引進(jìn)或輸出計(jì)劃,并由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)會(huì)同科研管理部門(mén)和生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)引進(jìn)或輸出項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告,并同時(shí)提出消化、吸收和引進(jìn)方案。
國(guó)際科技交流與合作工作應(yīng)由單位統(tǒng)一作出計(jì)劃和安排,禁止單位職工以個(gè)人名義進(jìn)行國(guó)際科技交流與合作活動(dòng)。
在國(guó)際科技交流與合作活動(dòng)中,成果歸屬管理辦法應(yīng)同國(guó)內(nèi)科技交流與合作的管理辦法相同,各項(xiàng)資料應(yīng)及時(shí)交由科技檔案部門(mén)統(tǒng)一管理。
(十五)技術(shù)成果利益?zhèn)鞒泄芾?br />
在企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中,對(duì)于職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益屬職工自己享有的部分,當(dāng)該職工去世以后,應(yīng)規(guī)定可由其配偶、子女享有;因創(chuàng)造了職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)而應(yīng)獲得的各種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及部分情事獎(jiǎng)勵(lì)亦應(yīng)由其配偶、子女享有。
(十六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息管理既涉及到企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理,也涉及到企業(yè)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理。管理的內(nèi)容主要是對(duì)信息的搜集、整理、分析、保密和利用。
就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)的建立、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)管理制度的設(shè)置、技術(shù)資料的保密和歸檔、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間的流轉(zhuǎn)等都是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理的內(nèi)容。
就企業(yè)外部來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理內(nèi)容主要是:建立企業(yè)與外部環(huán)境溝通的信息網(wǎng)絡(luò),建立信息管理部門(mén)、制定信息管理的規(guī)章制度,搜集、整理、分析企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào),包括相關(guān)的科技發(fā)展信息、其他企業(yè)研究開(kāi)發(fā)信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法動(dòng)態(tài)信息等,為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施提供決策依據(jù)。
進(jìn)一步說(shuō),無(wú)論是涉及企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理都需要利用借助信息技術(shù)的運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的開(kāi)發(fā)與利用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理人才等手段。這些手段既是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息化的重要標(biāo)志,也是構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理的主要環(huán)節(jié),而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理水平是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息化的重要體現(xiàn)。
建立大型、獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)存在一定的困難,在相當(dāng)大的程度上需要由大型企業(yè)或相關(guān)部門(mén)提供合作與幫助。
(十七)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理
主要包括資產(chǎn)的登記造冊(cè)、投資、經(jīng)營(yíng)、評(píng)估,還包括防止資產(chǎn)的流失等,將在本章第六節(jié)具體談到。
糾紛的處理:
當(dāng)本單位職工因知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理而與本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),既可向單位主管機(jī)關(guān)要求處理爭(zhēng)議,也可向本單位上級(jí)機(jī)關(guān)申訴;對(duì)于本單位與單位之外其他人發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,或向有關(guān)機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或訴訟。
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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《企(事)業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容》,本文關(guān)鍵詞 企,事,業(yè),單位,知識(shí)產(chǎn)權(quán),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。