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知識經(jīng)濟(jì)時代科研院所的自身特點(diǎn)和知識產(chǎn)權(quán)管理
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在傳統(tǒng)計劃體制下，研究所開展科研活動需要的各類資源，全部由計劃配置?？蒲许椖颗c課題的設(shè)置，也是通過計劃編制確定。因而傳統(tǒng)的計劃管理模式造就了傳統(tǒng)的成果管理模式，而且兩者之間是相互適應(yīng)的?？蒲袉挝豢蒲谐晒乃袡?quán)歸國家所有，科研單位本身并沒有多少自主決定權(quán)利。

然而，隨著市場化進(jìn)程的推進(jìn)，科研活動不可避免地面臨市場化的競爭環(huán)境?？蒲谢顒赢a(chǎn)生了各類科技產(chǎn)出，這些科技產(chǎn)出包括商品或非商品，有形或無形的， 科研院所成為這些科技產(chǎn)出或科研成果的權(quán)利人，科技產(chǎn)出或科研成果本身被賦予了原本較少具備的經(jīng)濟(jì)屬性。而且在市場化的競爭環(huán)境下，它們之間還可能發(fā)生相互競爭，一較高下。

然而科研成果本身不具有法律保護(hù)的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)，在市場化的環(huán)境中，沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)的科研成果無疑是“天上掉下的大餡餅”，他人可以隨意的分享其帶來的利益，無需給予成果權(quán)利人回報。

科研單位和科研管理部門也意識到了上述成果管理模式的缺陷，并提出逐漸將成果管理模式向知識產(chǎn)權(quán)管理模式轉(zhuǎn)化。因此，結(jié)合科研院所的實際做好知識產(chǎn)權(quán)管理重點(diǎn)的把握顯得尤為重要。


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