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企業(yè)品牌管理的統(tǒng)一
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進(jìn)行長期一致、全面統(tǒng)一的企業(yè)品牌管理也是建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)品牌管理系統(tǒng)的重要舉措。長期以來，實(shí)行企業(yè)品牌經(jīng)理制模式的企業(yè)一直缺乏長期一致、全面統(tǒng)一的企業(yè)品牌管理，主要表現(xiàn)如下：

1．廣告與宣傳前后不一，各個(gè)時(shí)期推出的企業(yè)品牌形象與概念前后矛盾、混亂。

2．各種營銷活動(dòng)，如產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、廣告、宣傳等各行其是，缺乏同步整合與統(tǒng)一的企業(yè)品牌主題。

3．沒有長期統(tǒng)一的企業(yè)品牌策略，沒有長期穩(wěn)定的企業(yè)品牌管理組織。

以上幾種情況的出現(xiàn)，使得食業(yè)品牌管理長期處于混亂、孤立、零碎的狀態(tài)，完全不利于企業(yè)品牌管理的系統(tǒng)化建設(shè)。建立企業(yè)品牌經(jīng)理制模式，則可以通過企業(yè)品牌經(jīng)理的牽引作用，對(duì)企業(yè)中企業(yè)品牌進(jìn)行長期一致、全面統(tǒng)一的系統(tǒng)管理。


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