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品牌危機(jī)管理是全球企業(yè)品牌管理的必修課

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品牌危機(jī)管理是全球企業(yè)品牌管理的必修課,特別是隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變遷以及新興社交媒體的推波助瀾,危機(jī)應(yīng)對(duì)的重要性日益凸顯。近些年,由于企業(yè)品牌危機(jī)事件頻發(fā),學(xué)術(shù)界對(duì)于品牌危機(jī)的研究也層出不窮。自20世紀(jì)90年代開始,營(yíng)銷學(xué)者們對(duì)品牌危機(jī)主題開始廣泛關(guān)注,在近20年來涌現(xiàn)出大量研究成果,并發(fā)展為比較完善的理論體系。從品牌危機(jī)的概念和內(nèi)涵、研究范疇,到品牌危機(jī)管理理論構(gòu)建以及實(shí)踐應(yīng)用,學(xué)術(shù)界對(duì)該領(lǐng)域的探索逐步成熟。鑒于此,本章將從消費(fèi)者行為學(xué)的視角出發(fā),對(duì)品牌危機(jī)的相關(guān)理論基礎(chǔ)做概括性的綜述,厘清品牌危機(jī)的概念與理論框架,總結(jié)品牌危機(jī)產(chǎn)生的個(gè)體和溢出效應(yīng),闡明品牌危機(jī)的類型和細(xì)分影響,解讀品牌危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略效果和應(yīng)用條件。

品牌危機(jī)(brandcrisis)是一個(gè)綜合性的概念,其含義廣泛,覆蓋多個(gè)方面?,F(xiàn)有文獻(xiàn)中對(duì)其也有諸多版本的定義,比如,Dawar和Lei(2009)將品牌危機(jī)定義為能體現(xiàn)毫無根據(jù)或虛假的品牌主張且會(huì)給品牌帶來嚴(yán)重傷害的廣為人知的事件。Dutta和Pullig(2011)將品牌危機(jī)定義為威脅品牌實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的能力從而削弱品牌資產(chǎn)的意外事件。本書綜合借鑒以往文獻(xiàn),認(rèn)為品牌危機(jī)是指品牌在營(yíng)銷過程中發(fā)生的關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)整體或員工個(gè)人的具有破壞性且傳播面廣的負(fù)面事件(王曉玉,晁鋼令,2009)。

通常來說,學(xué)術(shù)界在對(duì)品牌危機(jī)的研究中還使用過相似的稱謂,包括負(fù)面曝光事件(negativepublicity)(Ahluwalia,BurnkrantUnnava,2000;XiePeng,2009)、負(fù)面品牌曝光事件(negativebrandpublicity)(Pullig,NetemeyerBiswas,2006;MongaJohn,2008)、負(fù)面品牌行為(negativebrandactions)(Trump,2014)、品牌丑聞(brandscandal)(Lee,YounNayakankuppam,2011;Roehm,Tybout,2006)、品牌失誤(brandfailure)(Cheng,WhiteChaplin,2012)、品牌不端行為(brandmisconduct)(Huber,Vollhardt,MatthesVogel,2010)、產(chǎn)品傷害危機(jī)(product-harmcrisis)(Cleeren,VanHeerdeDekimpe,2013;DawarPillutla,2000;KleinDawar,2004;LauferCoombs,2006;SiomkosKurzbard,1994)、產(chǎn)品錯(cuò)誤行為(productwrongdoings)(Puzakova,KwakRocereto,2013)等多種。

本篇通過對(duì)品牌危機(jī)研究的整理歸納,將消費(fèi)者行為學(xué)中的品牌危機(jī)文獻(xiàn)歸納成系統(tǒng)性的理論框架(見表1)。該理論框架大致涵蓋兩個(gè)大類研究,分別為品牌危機(jī)的個(gè)體效應(yīng)研究和品牌危機(jī)的溢出效應(yīng)研究。其中,第一大類研究為品牌危機(jī)的個(gè)體效應(yīng)研究,主要關(guān)注品牌危機(jī)對(duì)品牌本身或消費(fèi)者認(rèn)知和態(tài)度的影響。該研究框架包含四方面的研究?jī)?nèi)容,即品牌危機(jī)個(gè)體效應(yīng)的研究視角,品牌危機(jī)個(gè)體效應(yīng)的影響因素研究,品牌危機(jī)的類型研究,以及品牌危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略研究。然而,這四方面的研究并不是完全獨(dú)立存在的,可能針對(duì)同一個(gè)研究問題相互融合、互有補(bǔ)充。例如,Dutta和Pullig(2011)的研究同時(shí)涉及品牌危機(jī)類型研究和品牌危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略研究,探究了企業(yè)如何根據(jù)品牌危機(jī)類型制定合理有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制。

第二大類研究為品牌危機(jī)的溢出效應(yīng)研究,主要關(guān)注品牌危機(jī)對(duì)危機(jī)品牌之外的利益相關(guān)者的影響。該研究框架包含四方面的研究?jī)?nèi)容,即品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的研究視角,品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的影響因素研究,品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)制研究,以及品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略研究。其中,溢出效應(yīng)的影響因素研究和應(yīng)對(duì)策略研究都從品牌組合或品牌聯(lián)盟內(nèi)部、競(jìng)爭(zhēng)品牌或競(jìng)爭(zhēng)品類、原產(chǎn)國(guó)家及該國(guó)其他品牌這三個(gè)研究視角展開。本書將在第三章中對(duì)該理論基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)的闡述。


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