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在一個傳播過度和產(chǎn)品日益同質(zhì)化的時代里,企業(yè)要贏得顧客,就要使自己的產(chǎn)品獨樹一幟，塑造出具有市場優(yōu)勢的品牌。而品牌創(chuàng)建的首要任務是進行品牌定位,它是開展其他所有品牌工作的基本前提。

一個成功的品牌定位，只有滿足消費者的需求，才能獲得認同，擁有市場；只有找準與競爭者的差異點，才能標新立異、爭奪市場；只有基于企業(yè)本身，才能實事求是、穩(wěn)步發(fā)展。因此，正確的品牌定位應該全面透徹地分析消費者、競爭者和企業(yè)自身。以下是幾種品牌定位重塑方法。

（一）類別定位

依據(jù)產(chǎn)品的類別建立起品牌聯(lián)想，稱作類別定位。類別定位力圖在消費者心目中形成該品牌等同于某類產(chǎn)品的印象，以成為某類產(chǎn)品的代名詞或領導品牌。

（二）比附定位

比附定位是以競爭者品牌為參照，依附競爭者定位。比附定位的目的是通過品牌競爭提升自身品牌的價值與知名度。

（三）檔次定位

不同的品牌常被消費者在心目中分為不同的檔次。品牌價值是產(chǎn)品質(zhì)量、消費者心理感受及各種社會因素如價值觀、文化傳統(tǒng)等的綜合反映，檔次具備了實物之外的價值，如給消費者帶來自尊和優(yōu)越感等。

（四）比較定位

比較定位的策略是指企業(yè)為了突出品牌的特性，抓住知名競爭對手的弱點來向消費者推銷自己的優(yōu)點，從而獲取市場認可的方法。

（五）情感定位

情感定位指的是運用產(chǎn)品直接或間接地沖擊消費者的情感體驗而進行定位。市場營銷專家菲利普·科特勒認為，人們的消費行為變化分為三個階段：第一是量的階段，第二是質(zhì)的階段，第三是情感階段。

在第三個階段中，消費者所看重的已不是產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，而是與自己關系的密切程度——或是為了某種情感上的渴求得到滿足，或是追求一種商品與理想自我概念的吻合。

（六）功能性定位

功能性定位是將品牌與一定環(huán)境、場合下產(chǎn)品的使用情況聯(lián)系起來，以喚起消費者在特定情景下對該品牌的聯(lián)想。

（七）文化定位

將某種文化內(nèi)涵注入品牌之中,形成文化上的品牌差異，稱為文化定位。文化定位不僅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象獨具特色。比如我們在喝可口可樂或在吃麥當勞、肯德基時，不僅是在解渴求飽，同時也是在進行一種代表美國文化的消費，這種消費代表了一種文化的象征、一種身份、一種時尚、一種觀念。

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