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如何制定有效的品牌戰(zhàn)略
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品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)之間高層次的、綜合性的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)更需要在方向上的指引,才能嬴得競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要?jiǎng)俪霰荣?就得制定有效的品牌戰(zhàn)略,來(lái)指引自己的競(jìng)爭(zhēng)方向。接下來(lái),我們將和大家起來(lái)探討如何制定有效的品牌戰(zhàn)略。

我們?cè)谇懊娼榻B戰(zhàn)略的定義時(shí)就說(shuō)過(guò),品牌戰(zhàn)略首先代表的是種價(jià)值觀念,這種價(jià)值觀念是在識(shí)別當(dāng)前消費(fèi)者需求和預(yù)測(cè)消費(fèi)者未來(lái)需求的基礎(chǔ)上得出的。也就是說(shuō),品牌戰(zhàn)略的制定不應(yīng)該偏離營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)――滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。其次,規(guī)劃品牌遠(yuǎn)景,將品牌的發(fā)展目標(biāo)(可以是階段性的,也可以是長(zhǎng)期性的)與組織成員進(jìn)行充分的溝通,目標(biāo)的準(zhǔn)確性將依靠企業(yè)對(duì)于品牌歷史、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和品牌影響力等因素的綜合分析來(lái)獲得再次,樹(shù)立鮮明的品牌形象,為了使自己的品牌獨(dú)樹(shù)一幟,企業(yè)還需要實(shí)行差異化戰(zhàn)略來(lái)提煉出有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化形象,即品牌的獨(dú)特屬性。最后,品牌戰(zhàn)略還是衡量企業(yè)內(nèi)外部資源是否能夠?yàn)槠放茟?zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)可靠的支撐。

可能,我們對(duì)于企業(yè)如何制定有效的品牌戰(zhàn)略講的過(guò)于簡(jiǎn)單但是鑒于品牌戰(zhàn)略既是一個(gè)目標(biāo),又是一個(gè)過(guò)程,很多文章都對(duì)此有詳細(xì)的介紹和分析,因此這里只搭建了框架性的分析平臺(tái),以供大家參考。


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