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全面品牌管理的實(shí)施框架

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企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和管控模式確定之后,就需要以系統(tǒng)管理的方法,從品牌管理組織、組織系統(tǒng)支持、品牌管理系統(tǒng)和品牌接觸點(diǎn)管理大方面進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),從而保證品牌戰(zhàn)略與公司職能和業(yè)務(wù)單位緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全面實(shí)施落地。全面品牌管理的實(shí)施框架,如圖7-2所示。


根據(jù)上述實(shí)施框架,貫穿職能分工鏈、產(chǎn)品價(jià)值鏈和品牌接觸點(diǎn)的全面品牌管理的任務(wù)、目標(biāo)和手段,如圖7-3所示。



標(biāo)簽:鄭州 楚雄 延安 濰坊 三門峽 南昌 渭南

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