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主動和被動的品牌國際化

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目前,世界財富500強企業(yè)已有400多家進入了中國市場,他們在中國成立分公司、辦事處、聯(lián)絡(luò)所,獨資或與中國企業(yè)合資生產(chǎn)了大量打著有國際品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),而國民生活水平的日益提高加上消費者對國際品牌品質(zhì)的高度認(rèn)同,使得國際品牌在中國市場上縱橫馳騁,戰(zhàn)無不勝,從而導(dǎo)致本土品牌的消費者大量流失。今天,“國內(nèi)市場國際化,國際競爭國內(nèi)化”的格局業(yè)已形成。因此,中國企業(yè)的品牌國際化經(jīng)營已勢在必行。

除了上述“被動”應(yīng)對國內(nèi)市場的國際化競爭之外,主動走出國門的品牌國際化戰(zhàn)略也勢在必行。此時,企業(yè)品牌的國際化與企業(yè)的全球發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。從世界著名品牌的發(fā)展過程來看,往往是在國內(nèi)競爭趨于激烈,企業(yè)無法獲得持續(xù)性發(fā)展,在這種情況下轉(zhuǎn)向國外,開拓國際市場,尋求新的發(fā)展空間。例如,20世紀(jì)70年代開始,隨著日本企業(yè)在日本國內(nèi)市場競爭的加劇,日本企業(yè)不斷向國外發(fā)展。其品牌也不斷滲透到歐美發(fā)達(dá)國家,其后發(fā)展到世界各地。由于日本企業(yè)不懈的努力,一大批日本品牌出現(xiàn)在世界各地,消費者逐步認(rèn)識并接受了日本的品牌,汽車行業(yè)、電子行業(yè)以及家電行業(yè)的品牌如豐田、本田、索尼、松下、東芝等已經(jīng)成為家喻戶曉的全球品牌。又如,20世紀(jì)80年代中期以后,隨著韓國國內(nèi)企業(yè)競爭的加劇,韓國企業(yè)品牌也不斷擴張,現(xiàn)代、三星等品牌不斷向世界發(fā)出強有力的信息,使得世界認(rèn)識并接受了韓國的品牌。

品牌國際化對企業(yè)的發(fā)展有怎樣的意義?著名品牌專家凱勒對此作了卓有成效的研究(見表11 -6)。如表所述,品牌的國際化具有明顯的優(yōu)勢,其最大的優(yōu)勢就是規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),以及促進學(xué)習(xí)型組織的形成,許多著名品牌都實踐了這種做法,通過品牌國際化迎來了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。


品牌國際化進入戰(zhàn)略是指品牌進入另一個國家的過程中所選擇的戰(zhàn)略途徑。不同背景的企業(yè)在進行國際化經(jīng)營時,往往會選擇不同的品牌國際化進入途徑(見表11 -7)。





標(biāo)簽:渭南 鄭州 三門峽 濰坊 楚雄 南昌 延安

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