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中國要在新產(chǎn)業(yè)部門創(chuàng)立名牌

改革開放20多年來，我國經(jīng)濟雖然取得了舉世矚目的迅速發(fā)展，但在總體上，經(jīng)濟發(fā)展水平仍然較低。就人均國民生產(chǎn)總值來說，目前已過1 000美元左右。

從國際經(jīng)驗看，從(300美元到l 200美元這個區(qū)間，是經(jīng)濟快速增長、結構急劇轉換的經(jīng)濟發(fā)展階段，國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)將逐步轉移到小汽車、住宅、新型家電、高新技術等生產(chǎn)部門。

我國的實際情況和國際經(jīng)驗是大體吻合的。這就意味著今后若干年中國民經(jīng)濟能不能上一個新的臺階，很大程度上取決于一批新的先導產(chǎn)業(yè)能不能迅速地成長起來。值得注意的是，同以往的產(chǎn)業(yè)部門相比，這一批新產(chǎn)業(yè)部門具有以下幾個重要特點。

第一，新產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)品大都高商技術含量、高附加價值的。例如小汽車和新型家電，都是現(xiàn)代科技成果的結品。即使住宅及其相關的產(chǎn)業(yè)，也都包含了大量的新技術、新材料和新工藝。這些產(chǎn)品大都是高附加價值的。

以小汽車為例，據(jù)有關專家計算，20世紀肋年代中期，中國以美元計算的國民生產(chǎn)總值僅為日本的1／4，但比較35種主要工業(yè)產(chǎn)品，其中大多數(shù)中國的產(chǎn)量都接近或超過日本，差距最大的一項就是小汽車。這就是說，中國與日本在國民生產(chǎn)總值上的差距，在一定程度上就是小汽車生產(chǎn)上的差距。如果中國在包括小汽車在內的新一代先導產(chǎn)業(yè)上能有一個大的發(fā)展，人均國民生產(chǎn)總值將會得到顯著的提高。

第二，新產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)品大都是名牌產(chǎn)品。在經(jīng)濟發(fā)展的較低階段，生產(chǎn)和需求兩方面對名牌都沒有太強烈的要求。從需求方說，著眼點主要放在數(shù)量而非質量上；產(chǎn)品的技術含量不高，好壞比較容易直觀地辨別，不一定通過商標而對某種產(chǎn)品的質量建立起信任感。從生產(chǎn)方說，由于市場對名牌的需求不足而缺乏創(chuàng)名牌的強大動力；由于技術含量低，即使創(chuàng)出名牌，別人也容易仿制或假冒，而名牌的保護成本高，這反過來又降低了創(chuàng)名牌的積極性。當經(jīng)濟發(fā)展到結構高級化，以高技術含量、高附加價值的產(chǎn)品生產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)后，名牌的重要性就大大提高了，因為創(chuàng)名牌同經(jīng)濟結構高級化的要求是一致的。

一方面，消費者在數(shù)量上得到很大滿足以后，把眼光逐步轉到質量上。追求質量必然要追求名牌。這不僅是因為名牌意味著上乘的質量和服務，而且還由于名牌本身提供了一種信譽，即買到名牌就不必再費力氣去鑒別產(chǎn)品的好壞，名牌的質量總是穩(wěn)定可靠的，不因時間、地點的改變而變化，再說高技術含量的產(chǎn)品，由消費者自己鑒別也幾乎是不可能的。所以，在消費需求的推動下，經(jīng)濟結構的高級化與名牌產(chǎn)品的迅速發(fā)展必定是同步的。

另一方面，生產(chǎn)廠家創(chuàng)名牌，形成自己獨有的產(chǎn)品特色，建立良好的信譽，無疑有利于擴大銷售，增加盈利，加快收回研究開發(fā)的投資，由一個名牌而帶動。一個系列以至多個系列產(chǎn)品的發(fā)展，其利益是極其巨大的，這些因素當然會促使廠家增加投入，以開發(fā)和創(chuàng)建名牌。

在生產(chǎn)和消費兩個方面力量的共同作用下，經(jīng)濟結構高級化階段的市場，名牌產(chǎn)品必然占據(jù)主導地位。

第三，名牌產(chǎn)品大都是由那些規(guī)模龐大、實力雄厚的大型、超大型跨國公司生產(chǎn)。目前世界上按品牌價值排名前幾十位的名牌產(chǎn)品，基本是由世界上按銷售額排序前幾百名的大公司生產(chǎn)的?？梢哉f，在每一家大公司的前面幾乎都有一個名牌，或者說，在每一個名牌的背后，幾乎都屹立著一個經(jīng)濟巨人。名牌是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。在激烈的市場競爭中創(chuàng)出名牌，要求企業(yè)具有長遠的戰(zhàn)略眼光、雄厚的資金支持、強大的技術開發(fā)能力、出色的經(jīng)營管理等等，一般說，那些規(guī)模巨大的跨國公司在這些方面較之普通的大中型企業(yè)擁有明顯優(yōu)勢，因而往往是名牌產(chǎn)品的搖籃。

綜合以上分析，可以這樣說，在今后若干年內，中國的產(chǎn)業(yè)結構能否升級換代，整個國民經(jīng)濟能否上一個新臺階，在很大程度上取決于能否創(chuàng)立一批高技術含量、高附加價值，在國內外市場上有競爭力的世界級的名牌產(chǎn)品，能否成長起一批能與發(fā)達國家跨國公司相匹敵的大型企業(yè)和企業(yè)集團。為了實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設的宏偉目標，在不遠的將來趕上發(fā)達國家的水平，必須從現(xiàn)在起就對如何創(chuàng)立相當數(shù)量的國際名牌，如何發(fā)展相當規(guī)模的名牌企業(yè)群體，做出規(guī)劃，組織力量付諸實施。否則，就可能發(fā)生戰(zhàn)略性失誤，使我國的現(xiàn)代化事業(yè)蒙受重大損失。

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