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知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易的形式——特許經(jīng)營

特許經(jīng)營( Franchise)是近二三十年來迅速發(fā)展起來的一種新型知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易方式。它是指特許人將有權(quán)授予他人使用的商標(biāo)、商號、專利、專有技術(shù)經(jīng)營模式等經(jīng)營資源,通過簽訂合同,授予被特許人使用。被特許人按照合同約定,在統(tǒng)一經(jīng)營體系下從事經(jīng)營活動,并向特許人支付特許經(jīng)營費。

特許經(jīng)營的特許人與被特許人所經(jīng)營的行業(yè)、生產(chǎn)和出售的產(chǎn)品、提供的務(wù)、適用范圍的商號名稱和商標(biāo)都完全相同,甚至店面裝潢、用具、職工的工作服、產(chǎn)品的制作方法、提供服務(wù)的方式也都完全一樣。但是,特許經(jīng)營的個重要特點是:各個使用同一商號名稱的特許經(jīng)營企業(yè)并不是由一個企業(yè)主經(jīng)營的,被授權(quán)人的企業(yè)不是授權(quán)人的分支機構(gòu)或子公司,也不是各個獨立企業(yè)的自由聯(lián)合,它們都是獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)。特許人不保證被特許企業(yè)定都能獲得利潤,對其企業(yè)的盈虧也不承擔(dān)責(zé)任。特許經(jīng)營類似許可,但是它的特許人和一般的許可方相比,要更多地涉入對方的業(yè)務(wù)活動,從而使其符合特許人的要求。因為全盤轉(zhuǎn)讓,特別是商號、商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓關(guān)系到其自身的聲譽。

特許經(jīng)營作為一種風(fēng)靡全球的經(jīng)營模式和營銷手段,已經(jīng)從最初的餐飲業(yè)和制造業(yè)擴展到幾乎可以覆蓋一切產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并在西方發(fā)達國家取得了巨大的成功。特許經(jīng)營自誕生之日起就迸發(fā)出旺盛的生命力,一些國際知名的特許經(jīng)營企業(yè)以爆炸式的擴張速度完成了從無名小卒到大名鼎鼎角色的嬗變。如麥當(dāng)勞自1955年開辦第一家麥當(dāng)勞快餐店,1988年發(fā)展到0000家,1999年5月舉辦第25000家開業(yè)典禮,現(xiàn)在麥當(dāng)勞分店遍布世界115個國家,其中一半以上的分店開在美國之外。而作為全球最大的連鎖炸雞集團,肯德基10000多家連鎖餐廳分布于80多個國家,平均每一天就會有一家肯德基餐廳在世界的某一個角落開張,平均每一天光顧肯德基的顧客高達600萬人次?？梢哉f,特許經(jīng)營模式為跨國公司嬴得國際競爭、擴大經(jīng)營規(guī)模指明了方向。

特許經(jīng)營是一種低成本高速度、智慧型的擴張方式,它不僅能為從事特許經(jīng)營的企業(yè)帶來豐厚的利潤和回報,而且在各國經(jīng)濟生活中發(fā)揮著日益重要的作用。據(jù)統(tǒng)計,美國90年代采取特許經(jīng)營的年銷售總額已占總銷售額的38%,而2000年已達到50%左右,在日本、加拿大及歐洲各國的特許經(jīng)營年銷售額也在國內(nèi)銷售總額中占有相當(dāng)大的比例。隨著全球經(jīng)濟一體化和囻際貿(mào)易自由化進程的不斷加快,國際特許經(jīng)營企業(yè)紛紛搶灘登陸發(fā)展中國家特別是經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌型國家,掀起了新一輪跑馬圈地的浪潮,客觀上也給發(fā)展中國家?guī)砹烁哔|(zhì)量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和高水平的外資投入,加速該國經(jīng)濟量變或質(zhì)變的步伐。

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