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品牌定位作業(yè)的思考步驟

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定位作業(yè)思考步驟1:判斷品牌目前的位置。要想找到這個問題的答案,最好是通過市場調(diào)查以求得顧客確實的資料,不要一味地相信營銷人員的主觀判斷。有許多產(chǎn)品實際并未進行有效率的定位作業(yè),這些產(chǎn)品在顧客心里只有很微弱甚至根本不存在的位置。因此,企業(yè)必須設(shè)法將產(chǎn)品與顧客心目中既有的印象連接在一起,或采取其他有效辦法,以便順利地將產(chǎn)品導(dǎo)人顧客世界。創(chuàng)造并誘導(dǎo)顧客對產(chǎn)品或品牌的定位啟示。

定位作業(yè)思考步驟2:擬定品牌目標(biāo)位置。經(jīng)過對市場或顧客的調(diào)查分析之后,形成確定的定位導(dǎo)向,依據(jù)品牌目標(biāo)顧客、品牌特征差異點、品牌核心利益點、品牌特征接觸點、品牌顧客訴求點、競爭者等要素,發(fā)展并建立起適合自己品牌個性與顧客價值的長期戰(zhàn)略性位置,這種位置應(yīng)該完全符合企業(yè)戰(zhàn)略愿景,并有利于形成品牌市場位勢。

定位作業(yè)思考步驟3:如何贏得目標(biāo)位置。通過策劃一系列行之有效的營銷活動,以落實企業(yè)既定的品牌定位意圖。品牌定位猶如鐵軌,指出努力的路徑與方向,營銷策劃則是火車頭,執(zhí)行定位所需要完成的任務(wù),并提供動力,以便目標(biāo)定位得以最終確立。

定位作業(yè)思考步驟4:集聚資源支持。所有的定位計劃都需要資源支持來推動實現(xiàn)。特別是財力支持是任何營銷戰(zhàn)略所不可缺少的基礎(chǔ)。我們的野心越大,就需要投入越多的財力,而且定位是一個基于長期發(fā)展戰(zhàn)略的不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程,更需要我們投入足夠的心力。因此在制定定位計劃時,我們必須深思:我們是否能夠集聚足夠的資源基礎(chǔ)來推動我們邁向所設(shè)置的目標(biāo)定位。

定位作業(yè)思考步驟5:調(diào)整與優(yōu)化定位。定位是一種對顧客印象與認知的長期積累,是建立在顧客知識與經(jīng)驗基礎(chǔ)上的持久影響力。品牌定位是競爭經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,受特定競爭環(huán)境的制約,這些環(huán)境因素的變化必然改變品牌在競爭性市場中的位勢。任何謀求品牌發(fā)展的定位,必須隨著環(huán)境因素的變化而進行不斷的調(diào)整與優(yōu)化,以保持品牌昌盛不衰。

定位作業(yè)思考步驟6:制定定位實現(xiàn)策略。定位是品牌在競爭性市場上,相對于其競爭品牌或同類型品牌而言所具有的市場位置,它是品牌競爭力在市場競爭中的集中表現(xiàn)。企業(yè)必須通過正確的途徑將品牌定位表達出來,這就需要科學(xué)合理的定位策略。定位的重點是對所有可能的顧客和市場施加一定的影響,需要策劃和創(chuàng)意。只有當(dāng)所有的途徑都能夠形成某種整合時,定位才能發(fā)揮出它的作用并指出方向(如圖2.3所示)。



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