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DPM動(dòng)態(tài)定位模型的特點(diǎn)

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首先,該模型以“變化”為前提假設(shè),即考慮時(shí)間因素。核心是從理論的高度強(qiáng)調(diào)靜態(tài)定位與動(dòng)態(tài)定位的辯證統(tǒng)一。在初次定位時(shí),就要統(tǒng)一考慮品牌的初次定位、定位調(diào)整和再定位,通過(guò)對(duì)定位維度的定期掃描,積極主動(dòng)地適應(yīng)品牌定位的動(dòng)態(tài)過(guò)程。這是因?yàn)?,今時(shí)今日,“變化”本身也發(fā)生了改變:隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,時(shí)間被壓縮,變化的周期越來(lái)越短,“變化”呈現(xiàn)出短周期、快節(jié)奏的特點(diǎn)。因此,我們要打破以往的品牌定位理論,不能將初次定位和再定位分割開(kāi)來(lái)考慮。

其次,該模型提出了輔助維度的概念,將行業(yè)和宏觀環(huán)境對(duì)品牌定位的影響提到一個(gè)新的高度。輔助維度并非不重要,而是其對(duì)品牌定位的影響是間接的,相對(duì)緩慢的。以往在農(nóng)耕和工業(yè)文明時(shí)代,宏觀環(huán)境和行業(yè)的變化非常緩慢,有些甚至能夠維持幾百年不變。而在信息時(shí)代,技術(shù)的發(fā)展及對(duì)人類文明的作用,使得外界環(huán)境動(dòng)蕩不安、變化迅速,行業(yè)的變化快而迅猛,甚至出現(xiàn)顛覆性的變化。因此,我們要站在新的高度,以新視野來(lái)研究品牌定位。

品牌DPM動(dòng)態(tài)定位模型,目前尚是一個(gè)概念模型,具體如何量化測(cè)評(píng)定位維度的變化?如何定量評(píng)估各個(gè)維度對(duì)品牌定位影響的權(quán)重?這些問(wèn)題還有待我們進(jìn)一步地深入研究。


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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《DPM動(dòng)態(tài)定位模型的特點(diǎn)》,本文關(guān)鍵詞  DPM,動(dòng)態(tài),定位,模型,的,特點(diǎn),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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