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軟件外包服務(wù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力

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國內(nèi)發(fā)展軟件外包業(yè)的主要障礙在于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。一 直以來,中國企業(yè)總是強(qiáng)調(diào)自身價(jià)格優(yōu)勢,但當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)日益 成為全球關(guān)注點(diǎn)時(shí),國內(nèi)承包方在這方面做得不夠,與國外發(fā)包方 之間的糾紛時(shí)有發(fā)生。北京博思商通資訊有限公司董事長曾松也 曾在接受記者采訪時(shí)表示,如果想讓歐美國家或者日本這樣的國 家將帶有研發(fā)性質(zhì)的業(yè)務(wù)外包放到中國來,就需要我們對知識產(chǎn) 權(quán)的保護(hù)高度重視,給人以可信任感。

華美半導(dǎo)體協(xié)會珠三角分會會長郭仙輝認(rèn)為,技術(shù)上我們不 比印度遜色,海外華人與印度人在IT領(lǐng)域平分秋色,軟件業(yè)同樣 如此,但在知識產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)意識方面,我們比印度落后30年,這 種差距不是短時(shí)間可以彌補(bǔ)的,這是為什么國外巨頭不愿意將軟 件發(fā)包給中國企業(yè)的主要原因。此外,中國企業(yè)不注重與員工簽 署保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的保密協(xié)議來明確工作中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸屬、 分配比例,以及解約后的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施。

軟件外包競爭比的是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。印度HCL科技公司中國區(qū)總經(jīng)理Tim在接受采訪時(shí)表示:“我們很在乎知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 問題,畢竟我們賣的就是‘智慧’,而且如果你能吸引到客戶并維系 他們,你就需要確保他們所提供數(shù)據(jù)的安全?!迸c此同時(shí),中國企業(yè) 卻飽受知識產(chǎn)權(quán)問題的困擾。北京華旗資訊科技發(fā)展有限公司的 馮軍對此有深刻的體會:“在德國漢諾威的展覽會上,一家意大利 的公司認(rèn)為所有的中國人都侵犯版權(quán),只要不在他們清單上的產(chǎn) 品肯定是非法的,之后他們發(fā)現(xiàn)犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。實(shí)際上華 旗擁有400多個(gè)專利,他們后來則希望成為我們的代理。”

由此可知,制約中國軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵但容易被忽視 的要素就是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。中國市場的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度遠(yuǎn) 遠(yuǎn)達(dá)不到歐美市場水平,影響了歐美客戶向中國企業(yè)外包軟件的 信心。目前一些歐美軟件的中國本地化工作在印度、韓國等國家 完成的一個(gè)重要原因,就是基于版權(quán)保護(hù)方面的考慮①。國內(nèi)軟 件公司對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒有做好充分的準(zhǔn)備。


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