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加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護管理，必須按規(guī)范化要求，對其內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行構(gòu)造。企業(yè)規(guī)范的具體內(nèi)容包括職權(quán)性規(guī)范、激勵性規(guī)范和懲戒性規(guī)范。

職權(quán)性規(guī)范，目的是設(shè)立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體制，并依此而界定知識產(chǎn)權(quán)管理的職能部門、所轄關(guān)系、職權(quán)范圍以及失職責(zé)任。在制定這類規(guī)范時，機構(gòu)要明確具體，職權(quán)要清晰明了，責(zé)任要適度可行。這類規(guī)范制定的科學(xué)性與合理性直接影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效性。激勵性規(guī)范，目的是求得知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)生和避免知識產(chǎn)權(quán)的短缺。由于知識產(chǎn)權(quán)作為一種智力活動成果具有獨特的性質(zhì)，只有建立良好的激勵機制，智慧之源才能“源遠流長”；否則，就會造成成果短缺。這類規(guī)范既可以是物質(zhì)獎勵性的，也可以是精神獎勵性的,或是兩者的結(jié)合。激勵性規(guī)范通常包括設(shè)獎條件、授獎辦法和違獎責(zé)任三部分內(nèi)容。設(shè)獎條件應(yīng)科學(xué)合理，既不能高不可攀，也不能條件過低達不到促進技術(shù)進步的目的。授獎辦法應(yīng)明確具體，并與設(shè)獎條件相匹配，與技術(shù)難易程度、開發(fā)成本和產(chǎn)出相對應(yīng)。違獎責(zé)任適度可行。懲戒性規(guī)范，主要是為避免知識產(chǎn)權(quán)流失而建立的一類規(guī)范。具體而言，此類規(guī)范包括：設(shè)懲條件，說明受懲情況和受懲對象；受懲內(nèi)容,說明應(yīng)受到何種懲罰，怎樣適用懲罰；受懲責(zé)任，包括兩個方面：一方面是受懲者的責(zé)任，即受懲者無正當(dāng)理由而不接受懲罰應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；另一方面是執(zhí)法者的責(zé)任,即I為執(zhí)法者作出的錯誤決定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，本文關(guān)鍵詞知識產(chǎn)權(quán),管理規(guī)范,知識產(chǎn)權(quán),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。