主頁 > 知識庫 > 基于供應(yīng)鏈的商業(yè)模式風險管理

基于供應(yīng)鏈的商業(yè)模式風險管理

熱門標簽:濟寧地圖標注app 周口電話機器人哪家公司做得好 貴州保險智能外呼系統(tǒng)銷售價格 外呼系統(tǒng)可信嗎 電話機器人賣什么產(chǎn)品好 宿遷外呼系統(tǒng)一般多少錢 谷歌地圖標注錯誤 騰訊地圖標注單擊事件 ai智能外呼系統(tǒng)交互運營
供應(yīng)鏈風險管理是指通過與供應(yīng)鏈中的參與者合作,在供應(yīng)鏈中運用風險管理工具來解決由于與物流相關(guān)的活動或資源造成的風險。

通常,供應(yīng)鏈風險處理方法的使用不是單一的而是幾種方法混合運用。

.供應(yīng)鏈風險規(guī)避

供應(yīng)鏈風險規(guī)避是徹底規(guī)避供應(yīng)鏈風險的一種做法即斷絕風險的來源。供應(yīng)鏈風險規(guī)避的方法是放棄或終止某項供應(yīng)鏈合作,或改變供應(yīng)鏈合作環(huán)境,盡顯避開一些外部事件對企業(yè)造成的影響。

.供應(yīng)鏈風險控制

供應(yīng)鏈風險控制是在對供應(yīng)鏈風險進行識別和評價的基礎(chǔ)上,有針對性地采取積極的防范、控制措施的行為。供應(yīng)鏈風險控制不是放棄特定活動,而是在開展這些活動時有意識地做出一些安排,目的是為了在風險發(fā)生之前,降低風險發(fā)生的概率;在風險發(fā)生之后,降低風險造成的損失,從而使風險發(fā)生所造成的損失降到最小。

.供應(yīng)鏈風險自留

供應(yīng)鏈風險自留是供應(yīng)鏈中企業(yè)將可能的風險損失留給自己承擔。自留可以是有計劃的,也可以是非計劃的,并且可以事先為將發(fā)生的損失預(yù)留資金,也可以不預(yù)留。也就是說,對于企業(yè)而言,可能是已知風險存在,但因為可能獲得高回報而甘愿冒險;另一種可能是因為風險是供應(yīng)鏈的系統(tǒng)風險,無法回避各供應(yīng)鏈企業(yè)只能通過系統(tǒng)吸納來接受風險。

.供應(yīng)鏈風險轉(zhuǎn)移

供應(yīng)鏈風險轉(zhuǎn)移是將供應(yīng)鏈中可能發(fā)生的風險的一部分轉(zhuǎn)移出去的風險防范方式,涉及一方轉(zhuǎn)移者對另一方被轉(zhuǎn)移者或風險承擔者的支付。風險轉(zhuǎn)移分為保險型風險轉(zhuǎn)移、控制型風險轉(zhuǎn)移和財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移。保險型風險轉(zhuǎn)移是指向保險公司投保,將供應(yīng)鏈中的部分風險損失轉(zhuǎn)移給保險公司承擔。控制型風險轉(zhuǎn)移是指借助降低方點企業(yè)的損失頻率和縮小其損失幅度的手段,將損失的法律責任轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的另一企業(yè)。財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移是指受補償人將風險所導(dǎo)致?lián)p失的財務(wù)負擔轉(zhuǎn)移給補償人保險人除外??梢?不論是控制型風險轉(zhuǎn)移還是財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移,都要通過合同來實現(xiàn),由此,供應(yīng)鏈合作伙伴之間合同的簽訂和合作伙伴的選擇不僅要考慮利益的分配方式,而且要:考慮風險的分擔。


標簽:隴南 池州 合肥 日照 陽江 惠州 山南 德宏

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《基于供應(yīng)鏈的商業(yè)模式風險管理》,本文關(guān)鍵詞  基于,供應(yīng)鏈,的,商業(yè),模式,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《基于供應(yīng)鏈的商業(yè)模式風險管理》相關(guān)的同類信息!
  • 本頁收集關(guān)于基于供應(yīng)鏈的商業(yè)模式風險管理的相關(guān)信息資訊供網(wǎng)民參考!
  • 推薦文章