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品牌的研發(fā)專利

1895年，巴爾的摩的西爾公司推銷員金?吉列在馬薩諸塞州布魯克萊恩的家中用粗鈍的剃刀剃須時，萌生了研制一次性剃須刀片的設(shè)想。經(jīng)過研制1901年10月，廣告首次在《系統(tǒng)》雜志上刊登并提供30天退款保證，“吉列“（Gillette）商標(biāo)產(chǎn)品問世了。1923年，吉列公司把金?吉列留胡子的臉作為商標(biāo)印在刀片的包裝紙上。品牌標(biāo)志誕生了。吉列公司在自身發(fā)展中,實施了許多新的管理政策，最重要的是公司采用了自己研究的新工藝，以便在制造過程中嚴格保證刀片的質(zhì)坦。早在創(chuàng)業(yè)初，吉列公司有一款安全刮胡刀的專利權(quán)于1921年10月期滿。吉列公司早就做好了準(zhǔn)備，在當(dāng)年5月，吉列同時推出了兩種新產(chǎn)品：一種按原價出售的新型改進吉列安全刮胡刀和另一種售價1美元的銀朗安全刮胡刀。1923年公司再推出鍍金刮胡刀，售價僅為1美元。當(dāng)婦女盛行短發(fā)的時候，吉列又推出稱為德伯特的女用安全刀，而售價僅為79美分。

20世紀30年代，電動刮胡刀被廣泛使用。事實上，該產(chǎn)品早在數(shù)年前就已經(jīng)發(fā)明了。1971年向市場投放了TracII型刮胡刀片系列。1977年7月乂推出新的濕刮系統(tǒng)——Aira系統(tǒng)，首創(chuàng)雙刀片的安全刀，有可移動的刀架，可調(diào)整相對臉部位置，刮起來更舒服的刀片系統(tǒng)。第二次世界大戰(zhàn)后，吉列開始了對外兼并和內(nèi)部創(chuàng)新,拓展產(chǎn)品系列，已成為世界性的多樣化經(jīng)營企業(yè)。公司于1948年決定擴大市場。同年購進托尼家用燙發(fā)器制造公司。1955年兼并在加利福尼亞生產(chǎn)圓珠筆和刮胡膏的梅弗公司。I960年，公司推出超級藍吉利刀片，即全世界第一種涂層刀片。1964年，公司重新調(diào)整了產(chǎn)品組合,形成兩大類產(chǎn)品并由兩個事業(yè)部分管：多樣化產(chǎn)品組合，負責(zé)其他所有產(chǎn)品；吉列產(chǎn)品組合則負責(zé)刮胡刀產(chǎn)品和男用品。

20世紀60年代末前后，公司一改靠內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)來實現(xiàn)多樣化經(jīng)營，而是通過收購實現(xiàn)產(chǎn)品線擴展。1967年收購了一家制造電動刮胡刀、家用電器和照相器材的德國公司。1971年，公司重新調(diào)整了產(chǎn)品組合和管理機構(gòu)。

這樣，公司在20世紀70年代初期開發(fā)和營銷了許多新產(chǎn)品。用高額投入保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和領(lǐng)先，用高定價獲得合理的利潤是吉列公司一直實行的價格策略“吉列公司對研發(fā)投入產(chǎn)品的技術(shù)含量高，才能保證高價銷售，狀得更多的附加價值和高額利潤，因此，技術(shù)創(chuàng)新便成為核心。吉列公司非常重視廣告宣傳這種促銷方法°當(dāng)電視這個新媒體開始流行的時候，吉列抓住時機，把電視作為主要的廣告手段，并選擇體育運動項目以打入男性美容市場。由此一來，吉列在美國男性心目中的信譽與日俱增。同時，為了吸引女性的注意力，吉列公司的家用保健品也被搬上電視屏幕。

20世紀80年代，當(dāng)吉列公司開展一項旨在降低產(chǎn)品成本的運動時，它對廣告的投資仍舊提高了兩個百分點。由此可見，吉列對廣告促銷策略的重視。在顧客購買某種商品時，吉列公司免費附送小包裝產(chǎn)品樣品，以額外的價值來吸引消費者購買，并使他們認識產(chǎn)品的優(yōu)點，養(yǎng)成對這種產(chǎn)品的消費習(xí)慣。

現(xiàn)在，吉列公司的產(chǎn)品已經(jīng)涉及三大系列、幾十個品種，核心品牌8種.公司銷售額的80%、利潤的90%來自公司的核心客戶。

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