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國(guó)內(nèi)服裝品牌總體競(jìng)爭(zhēng)狀況

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(一)服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局看.歐美等國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在面料工藝、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌管理、渠道精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈管理等方面,而中國(guó)紡織服裝企業(yè)則主要定位于生產(chǎn)制造環(huán)行及中低端品牌運(yùn)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系、為動(dòng)力及能源成本優(yōu)勢(shì)等方面。由于發(fā)展時(shí)間長(zhǎng),進(jìn)入門檻低.中國(guó)紡織服裝行業(yè)參與企業(yè)眾多,集中度很低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈°截至2011年底,中國(guó)紡織業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)2.25萬(wàn)家,前卜大企業(yè)收入占比不足5%。行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍盈利能力較低,且缺乏對(duì)上、下游的議價(jià)能力,易受原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,整體處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)?;诓煌哪繕?biāo)客戶群體和發(fā)展階段,各子行業(yè)行業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)存在較大差異。

(二)國(guó)際服裝品牌對(duì)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的擠壓

仝球化市場(chǎng)日益加深,國(guó)際品牌紛紛登陸中國(guó)市場(chǎng),不論是奢侈品牌,還是快速時(shí)尚品牌,都加劇了中國(guó)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,當(dāng)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)超過(guò)美國(guó)成為全球第二大市場(chǎng).當(dāng)HM、ZARA、GAP.CA、UNIQLO紛紛如肯德基、麥當(dāng)勞一樣快速連鎖開店的時(shí)候,國(guó)內(nèi)服裝品牌更加陷入了“狼來(lái)了”的時(shí)代,一個(gè)個(gè)境外知名品牌不斷地在各類城市中顯現(xiàn)。從2012年開始,服裝企業(yè)普遍出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張、利潤(rùn)下滑、經(jīng)銷商矛盾日益突出等問(wèn)題,服裝行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨著用大挑戰(zhàn),關(guān)店、打折清庫(kù)存成為其最直接的表現(xiàn)。

經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,中國(guó)紡織服裝行業(yè)把握品牌稀缺的機(jī)會(huì),借助行業(yè)的增長(zhǎng)順勢(shì)進(jìn)行高速外延擴(kuò)張,并初步形成「一批初具知名度和市場(chǎng)規(guī)模的品牌企業(yè)。值得關(guān)注的是.自2000年起,國(guó)際知名服裝品牌相繼進(jìn)駐中國(guó)并加快開設(shè)店鋪速度,盡管其在中國(guó)市場(chǎng)面臨文化差異以及渠道稀缺的困難,但基于雄厚的資金實(shí)力、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)能力、強(qiáng)大的品牌影響力和供應(yīng)鏈管理能力,其在一、二線城市競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì).對(duì)本土品牌服裝企業(yè)構(gòu)成了較大威脅。


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