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企業(yè)資源與能力分析的必要性
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我們討論了企業(yè)的外部環(huán)境分析，那是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。但是，外部環(huán)境中的某些因素及其變化對不同企業(yè)的影響卻并不是一樣的。也就是說,某一種環(huán)境因素對某個(gè)企業(yè)是機(jī)會，對其他企業(yè)則不一定是機(jī)會，甚至還可能是威脅，這是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)擁有不相同的資源與能力。即使外部環(huán)境的變化給每個(gè)企業(yè)都帶來了可以利用的機(jī)會，也只有那些具備了與此相適應(yīng)的資源和能力的企業(yè),才能真正抓住機(jī)會。

每個(gè)企業(yè)都擁有或可以擁有一定的資源以及有效地協(xié)調(diào)這些資源以滿足特定市場需求的能力，即每個(gè)企業(yè)都是資源和能力的結(jié)合體，這一結(jié)合體形成了戰(zhàn)略的另一個(gè)基礎(chǔ)。不明晰企業(yè)的資源和利用資源的能力，就無法正確地制定戰(zhàn)略。企業(yè)資源的差異性和企業(yè)利用這些資源的獨(dú)特方式是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢最重要的來源。企業(yè)的資源并不限于它所“擁有”的資源，企業(yè)外的資源也是產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷到客戶等一系列行為不可缺少的一部分,它會極大地影響企業(yè)的戰(zhàn)略能力。


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