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運營共識:大客戶需要“大”服務

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全國運營商的想法被上海的六大運營商說了出來。

  在5月26日召開的“2006上海電信業(yè)大客戶服務創(chuàng)新研討會”上,“以信息化手段轉型大客戶營銷”一致成為上海地區(qū)六大運營商的共識。

  有專家指出,當前隨著運營商轉型步伐的加快,其傳統(tǒng)的大客戶策略已然出現(xiàn)了不合拍的現(xiàn)象。運營商開始思考用更廣闊的思路和更豐富的業(yè)務來滿足大客戶,因為他們發(fā)現(xiàn),大客戶更需要“大”服務。

  信息產業(yè)部信息化推進司司長陳偉在會議致辭中強調,信息化推進中,電信服務業(yè)要發(fā)揮基礎支撐和帶動作用;同時,信息化的發(fā)展,也可以為電信業(yè)、信息服務業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。

  上海電信副總經理童羚、上海移動副總經理聶晶、上海網(wǎng)通副總經理李廣聚、上海鐵通副總經理潘以挺、上海衛(wèi)通副總經理胡勇及上海聯(lián)通技術總監(jiān)劉耀進在發(fā)言中均提出:在信息化過程中將采用更多創(chuàng)新服務。

“大”上海

  今年伊始,電信運營企業(yè)即開始立足信息化和信息服務業(yè),在“轉型”的大背景下,積極推進以企業(yè)信息化為基礎的行業(yè)信息化、以城市信息化為中心的社會服務信息化和以農業(yè)信息化為重點的領域信息化。

  有專家指出,上海作為中國經濟最發(fā)達的地區(qū)之一,企業(yè)及社會對信息化的要求尤為迫切,如何更好地為企業(yè)提供信息化服務,將最新的技術、最優(yōu)質的服務提供給企業(yè),已成為上海市電信運營商必須考慮的問題。

  有數(shù)據(jù)顯示,2005年,上海信息產業(yè)實現(xiàn)增加值1098億元,同比增長25.7%,占上海GDP的12%。其中信息服務業(yè)實現(xiàn)經營收入917億元、全市有各類信息服務企業(yè)兩千多家,從業(yè)人員超過十萬。全市用于信息化建設的投資去年達到309億元。同時上海市實施了促進傳統(tǒng)產業(yè)電子化水平提高計劃,帶動了很多企業(yè)的信息化建設。陳偉司長在發(fā)言中指出,“在上海,信息化和電信業(yè)為主的信息服務業(yè)已經非常有機地結合在一起了”。

  “上海信息化的發(fā)展模式其中的經驗教訓,對全國的信息化都有重要的示范效應?!鄙虾J型ㄐ殴芾砭志珠L助理周文起表示。他同時認為,在信息化建設中,大客戶將是一個非常重要而且獨具特色的群體。

背靠行業(yè)市場

  事實上,這一特色正體現(xiàn)在“大客戶”背后所蘊含的行業(yè)市場寶藏。這是轉型期的運營商必須引以高度關注的。

  上海電信大客戶部經理韓茁認為,傳統(tǒng)的基礎電信運營商僅提供基礎的通信服務,是用狹隘的眼光來看待大客戶服務?!叭绻麖木C合信息服務提供商的視角來看問題,就會發(fā)現(xiàn)有許多事情可做?!?

  上海聯(lián)通技術總監(jiān)劉耀進在接受《通信產業(yè)報》記者采訪時指出,真正的大客戶實際上應該是行業(yè)領域的,而所謂行業(yè)用戶從一般意義上講都是大客戶。“因此,上海聯(lián)通對行業(yè)應用是非常重視的?!?

  而運營商在轉型創(chuàng)新過程中,行業(yè)市場的拓展正可以作為一個積極的手段。上海衛(wèi)通副總經理胡勇認為,對大客戶的服務創(chuàng)新是企業(yè)進一步發(fā)展前進的動力。

  應該看到,有很多運營商已經開始了相關的嘗試,并已取得了積極的成效。鐵通上海分公司副總經理潘以挺表示,在行業(yè)市場上,上海鐵通正不斷開展市場調查,以了解不同行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢。

  據(jù)上海移動副總經理聶晶介紹,通過服務信息化的建設,上海移動已經實現(xiàn)了初步轉型,“目前上海移動的集團用戶已達到4萬多戶,隨著通信技術的迅速發(fā)展和各行業(yè)信息化應用水平的提高,移動通信、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動電子商務等將會得到更加廣泛的重視和應用?!?

  而網(wǎng)通上海分公司副總經理李廣聚則指出,在為企業(yè)提供信息化服務方面,電信運營企業(yè)還需要進一步提高服務的主動性和工作的前瞻性?!盁o品牌時代”待變一個值得注意的問題是,當前運營商在推廣大客戶服務方面尚無一些叫得響的品牌。“目前的一些品牌,還都是業(yè)務品牌,運營商缺乏大客戶整體營銷品牌,這種無品牌的現(xiàn)象亟待改觀?!币晃慌c會專家對記者表示。

  而據(jù)一位不愿透露姓名的地方運營商代表介紹,在大客戶品牌的建設方面,各個運營商都有不同的做法。該人士認為,品牌一直是運營商思考的問題,“當然,這其中也分服務品牌、業(yè)務品牌,客戶品牌等等。我們也關注過海外運營商在大客戶品牌建設方面的一些做法,例如有些運營商針對質量特別好的網(wǎng)絡推出的品牌?!?

  上海電信大客戶部經理韓茁在接受《通信產業(yè)報》記者采訪時表示,中國電信在這方面的實踐也是逐步積累經驗的?!拔覀兦靶┠暝浲瞥鲆粋€服務的品牌,即一站式服務。因為中國電信提供的業(yè)務品牌非常多,客戶分布地域很廣,甚至有海外的需求,因此我們通過強調一站式,為客戶提供全程的服務?!?

  但有專家指出,運營商在大客戶品牌方面的缺失是有其深層次原因的,該專家認為,由于產業(yè)鏈整合不利,運營商尚不能以統(tǒng)一的形式出現(xiàn);同時,由于受到新網(wǎng)絡、新媒體的沖擊,運營商還未能在信息化時代完全確立自己的“龍頭”地位,貿然推出品牌,必然不妥。這些都是制約運營商大客戶品牌樹立的重要原因。

  信息產業(yè)部電信研究院總工程師蔣林濤就認為,信息服務是有完整產業(yè)鏈的,而且鏈條很長,電信運營商僅是其中的一個環(huán)節(jié)?!皯撜f有些運營商在產業(yè)鏈里起到了很好的作用,但有些運營商還不能發(fā)揮主導作用?!?

  因此,“整合產業(yè)鏈”這一傳統(tǒng)的問題,成為了當前運營商轉型大客戶營銷過程中面臨的新問題。

通信產業(yè)報

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