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邁向高績效團隊

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剛剛收到翰博中天的“學習成長沙龍”第二期電子雜志,有一段專門寫“團隊建設”話題的,不妨在這里和大家共同學習分享:-)

首先我們對高績效團隊的perform特征來學習一下吧:

P----perpose,明確的目標(要符合SMART原則)
E----Empowerment,賦能授權
R----Relationandcommunication,關系和溝通(成員肯公開誠實表達自己的想法,成員相互間的關系融洽,成員積極主動聆聽別人意見,不同的意見和觀點會受到尊重)
F----Flexible,彈性(員工能自我調(diào)節(jié),滿足變化需求)
O----OptimalProductivity,最有生產(chǎn)力
R----Recognition,認可和贊美
M----Morale,團隊士氣

再給大家分享一個大雁的小例子:

有人說一個高績效的團隊,就像一個雁群一樣;當大雁煽動雙翼的時候,所有同伴都可以借力飛行;群雁以V字形的方式飛行,這樣的飛行比孤雁單飛增加了72%的距離;啟示:與擁有相同目標的人一起,能更快速更容易達到目的地,因為彼此能互相推動;

無論任何時候,當一只大雁要脫離隊伍,他馬上就會感到一種阻力,借助前一只伙伴的支撐,他很快就能回到自己的隊伍。啟示:如果我們和大雁一樣聰明的話,就會留在與自己目標一致的隊伍中,而且樂意接受團隊成員的協(xié)助和幫助,也愿意幫助其它團隊成員;

雁群飛行過程中,頭雁最辛苦,沒有任何力量可以借助,一旦頭雁疲倦,就會主動退回隊伍中而由另外一只雁替代。啟示:忙忙碌碌的主管有時也需要調(diào)整自己,我們不可能在所有方面擔當主角,在所有方面都決策。讓更合適的人擔任主角或輪流交換領航全是有必要的。團隊的領導者改與團隊成員分擔領導權,因為團隊成員間本來就是互相依賴的。

在群雁的隊伍中,后面的大雁會以叫聲來鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進。啟示:必須確定從我們背后傳來的是鼓勵,而不是其他什么噪音。很多時候在團隊中總是有很多干擾的聲音阻止前進,學一學雁群吧。

當有大雁生病或受傷時,其他兩只大雁會從隊伍中飛回來協(xié)助并保護它,始終伴隨左右,直到生病的大雁康復或死亡為止,然后他們繼續(xù)組成自己的隊伍飛行,直到趕上大隊。啟示:如果我們和大雁一樣聰明的話,我們也會相互支持,無論身處逆境還是順境,我們?yōu)槭裁床荒芟蜓闳阂粯颖舜酥С?,互相前進?

再想想生活當中其他的事務,有太多團隊建設的例子,我們真的需要好好思索而采取行動了:-)

作者供稿

標簽:武威 桂林 隨州 蘇州 柳州 北京 成都 定州

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