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呼叫中心常見(jiàn)的幾種運(yùn)營(yíng)模式

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單點(diǎn)集中運(yùn)營(yíng):規(guī)模大,效率高,執(zhí)行力相對(duì)較強(qiáng)。但面臨人員管理,設(shè)施成本,容災(zāi)備份,地方個(gè)性化業(yè)務(wù)需求挑戰(zhàn)。

多點(diǎn)虛擬集中運(yùn)營(yíng)(區(qū)域集中,離岸外包等):管理統(tǒng)一,資源統(tǒng)一調(diào)配,分中心外加虛擬遠(yuǎn)端座席,有效照顧到個(gè)性化需求,同時(shí)兼顧規(guī)?;\(yùn)營(yíng)管理效益。是目前被大多數(shù)大型企業(yè)自建呼叫中心普遍采用的一種方式。

以省市級(jí)行政區(qū)劃為單位的集中:在我國(guó)呼叫中心中比較常見(jiàn)。與全國(guó)性集團(tuán)公司的省級(jí)分公司建制相匹配,充分支撐分公司業(yè)務(wù)的同時(shí),兼顧了規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。但同樣仍面臨對(duì)地市業(yè)務(wù)的有效支撐問(wèn)題。

分散式運(yùn)營(yíng):很好滿(mǎn)足地方特色業(yè)務(wù)需求,但規(guī)模小,效率低,缺乏統(tǒng)一管理,服務(wù)不規(guī)范。

分散運(yùn)營(yíng),但某些業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一受理或開(kāi)展::投訴,營(yíng)銷(xiāo),要客管理等。

標(biāo)簽:安順 武漢 常州 東營(yíng) 漢中 南京 聊城 新鄉(xiāng)

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