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企業(yè)在規(guī)劃建立新呼叫中心時,苦于沒有歷史數據支撐,不知道需要建設多少坐席合適,這就造成了有時呼叫中心剛剛投入使用就要考慮擴容,有時建成相當長一段時間內,大部分坐席都被空置。那么新建呼叫中心坐席規(guī)模的確定真的就無據可依嗎?其實,如果我們再細心一點,再多努力一點的話,還是可以找到一些數據的。
第一個著眼點就是企業(yè)的總機,因為呼叫中心建立以前客戶的來電很多是要經過企業(yè)總機轉接的,如果企業(yè)總機有類似客戶服務”選項的話,就可以找一找是否有相關的數據記錄,看一看這一部分的歷史來電情況。 還有的企業(yè)雖然一開始沒有設立獨立的呼叫中心,但卻給客戶設立了專門的電話號碼,并印在了企業(yè)的產品及宣傳資料上??蛻粲龅疆a品或服務的相關問題,都會撥打這一號碼聯系企業(yè)。這一部分數據如果有留存的話,將非常具有參考價值。 還有很多企業(yè)客戶的聯絡是分散的,比如,服務類的客戶聯系的是一個部門,銷售類的客戶聯系是另一個部門,市場類的客戶聯系又是另外一個部門。在這種情況下,就需要呼叫中心的籌備者多費一份心思,分別去這些部門尋找和收集相關的數據。 客戶跟企業(yè)的聯絡還有很多其它的情況,這里就不一一列舉。但是,只要客戶跟企業(yè)聯絡,或多或少都會留下一些蹤跡,循著這些蹤跡去了解、收集或挖掘,總是會拿到一些相關的客戶聯絡數據。這些數據可能并不一定能夠反應真實的客戶聯絡需求情況,但總歸是有勝于無。在這些數據的基礎上,通過進一步的溝通、推測與測算,將會對新呼叫中心的建立提供重要的參考數據。 一旦呼叫中心投入運轉了,有了第一周的數據,就可以大體上推測第二周的數據;有了第一個月的數據,就可以接著推測第二、第三個月的數據。以此類推,逐漸建立起可靠的數據基礎。
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