在客服中心,能否成功回復投訴,似乎是檢驗技能的重大標準。因為一般的投訴員工都已經(jīng)直接解決了,而需要回復的都是比較麻煩的問題,或者是比較難纏的客戶。
如何回復投訴?
沒有人會因為被責罵而心情舒暢吧。所以回復投訴,首先要解決自己的心理問題。
投訴處理時的心理問題大體指畏懼或者厭惡。怕自己處理不好,或者是對于客戶的厭惡:又不是我造成的,憑什么罵我?罵我也解決不了???素質(zhì)差!罵我可以,憑什么罵我家人?
心理學有個術(shù)語:心理效能感。心理效能感是指如果人對自己做一件事的成功是否有信心,會在很大程度上決定了這件事情的結(jié)果。有信心的人會更加積極,會集中所有的注意力和能量,讓人有靈感面對解決的問題。而如果在一件事情面前有畏難的情緒,甚至會認為說,這件事情我肯定做不好,那你就很難做得好了。
此外,回復投訴之前的心里準備不單單要有信心,還要有好心情。調(diào)節(jié)好自己的情緒,才能夠影響到客戶的情緒。
想想看:
如果你是這個客戶,你會不會生氣?
如果這個客戶是你的朋友或者一個認識的人,會有什么感受?
第二、回聽錄音
回復投訴前聽錄音是必須的。投訴的客戶絕大部分人會認為:你連我的事情都不了解,你憑什么要回這通電話?你還要我再說一遍嗎?-----記住,客戶最討厭的是,一件事情不停的和不同的人重復著。
但是有些人認為,每天的投訴那么多,我們怎么聽的過來呢?磨刀不誤砍柴工。如果不聽錄音,導致客戶不滿意,客戶會再次投訴升級的。即便客戶不投訴升級,但是很多客戶的問題很復雜,如果事先聽取了錄音,給客戶解答的時候就能夠有針對性了,避免再次誘發(fā)投訴了。
第三、做預案
針對在錄音中聽到的問題,事先做好解釋的口徑和預備方案,有時候還需要和接電話的員工聊一下,了解一下其他的情況。針對客戶的問題,設想一下客戶由此還會引發(fā)出什么問題,客戶的真正需求是什么,客戶想要的到底是什么。怎么回復,回復什么。如果客戶不同意,提出來其他的需求該怎么辦……。
第四、表明來意
所說的表明來意,不單單介紹我是誰,我要來干什么,還要講對于客戶的投訴都做了些什么,以表示對于客戶投訴的重視。
對于投訴類的客戶而言,普遍有一種感受就是受委屈。對于絕大部分的客戶來說,之所以會投訴就是因為站在客戶的角度來看是有道理的。雖然從我們的角度來看,有些問題確實是我們無能為力的,或者客戶根本就是無理取鬧的。但是視角不同,決定了所看到的情況的不同??蛻糁酝对V,或者是因為沒有解決問題,或者是沒有達到客戶的期望值,或者是客戶感覺心里委屈。
而同時,任何人都有物質(zhì)需求和精神需求。解決問題很重要,但是僅僅滿足了客戶的物質(zhì)需求,同時,任何客戶都還有被尊重、被重視、被認同、被關(guān)心的精神需求。
有效處理投訴的一個大前提就是:先滿足客戶的精神需求,尤其是對于自己無法解決的問題時,我們能夠做的其實就是滿足精神需求。
所以,在回復電話的前面先講清楚,我們接到投訴后都做了什么,如何重視的,多么著急來回復等。這里不是要解釋,而是要讓客戶感受到被重視。
第五、替代方案
有辦法解決的問題都不是問題。對于解決不了的問題,可以給客戶提供一種替代的解決方案。當然,很多問題連替代方案都沒有,但是如果提了一個替代方案,雖然未必具有可行性,但至少讓客戶感覺你是在努力了,你是想幫助她的??蛻糇畈粷M意的是,這個也不行,那個也抱歉,所有的都無能為力。
一個投訴的成功處理,往往取決于替代方案的可行性。
第六、同理心
我非常理解您,如果是我,我肯定比您還生氣。”小姐,非常抱歉,在這個確實很讓人氣憤。”
讓客戶感覺到,你是非常理解他的,是和她站在同一戰(zhàn)線的。最怕的是,讓客戶感覺你雖然嘴上說著我很理解,但是從你的語氣和做法里完全看不到想幫助客戶的意愿。所以,表達通理心的時候一定要誠懇,要從語氣上專業(yè)的表現(xiàn)出自己的誠意來。
同時,要站在客戶的角度來說話,不是我想怎么樣,而是您需要怎么樣。我們這么做是為了您的利益著想的。
第七、贊美
人的本性之一就是喜歡聽好話。在任何溝通中贊美都是潤滑劑,都能夠讓人平復心情。適度的贊美客戶,誰愿意罵一個一個勁的夸自己的人呢?
而在電話溝通中,能夠贊美客戶的就是,聲音、專業(yè)性、善解人意、建議的價值等。
祝你成功!