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客服有效處理投訴的“CLEAR”法則

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在客戶服務(wù)中,客戶投訴是很常見的,如何將客戶的怨氣化解,化干戈為玉帛是客服人要學(xué)習(xí)的重要課題之一。在這里,我們將介紹一個(gè)處理客戶投訴,令客戶心情晴朗的技巧——“CLEAR”方法,也即客戶憤怒清空技巧。

具體方法包括:

C-控制你的情緒(Control)
L-傾聽客戶訴說(Listen)
E-建立與客戶共鳴的局面(Establish)
A-對(duì)客戶的情形表示歉意(Apologize)
R-提出應(yīng)急和預(yù)見性的方案(Resolve)

1
控制你的情緒(C)

01、目的

當(dāng)客戶發(fā)怒時(shí),客服要處理的第一個(gè)因素是控制自己的情緒。當(dāng)客戶進(jìn)行投訴時(shí),往往心情不好,失去理智,而客戶的語言或者行為則會(huì)讓我們?nèi)菀桩a(chǎn)生沖動(dòng),喪失理性,如果出現(xiàn)“以暴制暴”的情形就非常容易使得事態(tài)產(chǎn)生無法挽回的損失。

02、原則

堅(jiān)持一項(xiàng)原則,那就是:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,但不可以不同意客戶的投訴方式。正如我們可以不贊成他們說話的內(nèi)容,但我們誓死捍衛(wèi)他們說話的權(quán)利一樣??蛻敉对V是因?yàn)樗麄冇行枨鬀]有被滿足,所以我們應(yīng)該要充分理解客戶的投訴和他們可能表現(xiàn)出的失望、憤怒、沮喪、痛苦或其它過激情緒等,不要與他們的情緒共舞或是責(zé)怪任何人。

03、有效技巧

下邊是一些面對(duì)客戶投訴,幫助你平復(fù)情緒的一些小技巧。

深呼吸,平復(fù)情緒。要注意呼氣時(shí)千萬不要大聲嘆氣,避免給客戶不耐煩的感覺。

思考問題的嚴(yán)重程度。發(fā)泄情緒的后果你是否能承擔(dān)。

登高幾步。要記住,顧客不是對(duì)你個(gè)人有意見,即使看上去是如此。

以退為進(jìn)。如果有可能的話給自己爭取點(diǎn)時(shí)間。如“我需要調(diào)查調(diào)查一下,10分鐘內(nèi)給您回電”,當(dāng)然你接著得確保在約定的時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn)承諾。

2
傾聽客戶訴說(L)

01、目的

積極、細(xì)心地聆聽客戶憤怒的言辭,做一個(gè)好的聽眾,這樣有助于達(dá)到以下效果。

快速把握客戶所投訴問題的實(shí)質(zhì)和客戶的真實(shí)意圖
了解客戶想表達(dá)的感覺與情緒
給你客戶情緒宣泄的渠道
為后面提出解決方案做好準(zhǔn)備

02、原則

為了理解而傾聽,而非為了回答而傾聽。

03、有效技巧

全方位傾聽。要充分調(diào)動(dòng)左右腦,直覺和感覺來聽,比較你所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會(huì)、揣摩聽懂弦外之音。

不要打斷。要讓客戶把心里想說的話都說出來,這是最起碼的態(tài)度,中途打斷客戶的陳述,可能遭遇客戶最大的反感。

向客戶傳遞被重視。要對(duì)客戶的言語有反饋,表示你的理解。

明確客戶的話。對(duì)于投訴的內(nèi)容,覺得不是很清楚,要請(qǐng)對(duì)方進(jìn)一步說明,但措辭要委婉。

3
建立與客戶共鳴的局面(E)

共鳴被定義為站在他人的立場,理解他們的能力。它與同情不同,同情意味著被卷入他人的情緒,并喪失了客觀的立場。

01、目的

對(duì)客戶的遭遇深表理解,這是化解怨氣的有力武器。

當(dāng)客戶投訴時(shí),他最希望自己的意見受到對(duì)方的尊重,自己能被別人理解。在投訴處理中,有時(shí)一句體貼、溫暖的話語,往往能起到化干戈為玉帛的作用。

02、原則

與客戶共鳴的原則是:換位真誠地理解顧客,而非同情。只有站在客戶的角度,想客戶之所想,急客戶之所急,才能與客戶形成共鳴。要站在客戶的立場想問題,學(xué)會(huì)換位思考:“如果我是客戶,碰到這種情況,我會(huì)怎么樣呢?”

03、有效技巧

實(shí)現(xiàn)共鳴的技巧有:

復(fù)述內(nèi)容:用自己的話重述客戶難過的原因,描述并稍微夸大客戶的感受。

對(duì)感受做出回應(yīng):把你從客戶那里感受到的情緒說出來。

模擬客戶境地,換位思考。

不要只是說:“我能夠理解?!边@像套話。如果你想使用“我能夠理解”這種說法的話,務(wù)必在后面加上你理解的內(nèi)容(客戶難過的原因)和你聽到的客戶的感受(他們表達(dá)的情緒)。

4
對(duì)客戶的情形表示歉意(A)

01、目的

我們聆聽了客戶的投訴,理解了他們投訴的原因和感受,那么就有必要對(duì)客戶的表示歉意,從而使雙方的情緒可以控制。

02、原則

不要推卸責(zé)任。

道歉總是對(duì)的(即使客戶是錯(cuò)的)。

道歉要有誠意。

不要說但是。當(dāng)?shù)狼笗r(shí),最大的誘惑之一就是說“我很抱歉,但是…”這個(gè)“但是”否定了前面說過的話,使道歉的效果大打折扣,所以要盡量避免使用。

03、有效技巧

道歉最有效的技巧:真誠有理,不敷衍。即使問題不在你這邊,也需要先向客戶表示歉意。如:“給您帶來的不愉快,很對(duì)不起?!保敖o您添了麻煩,非常抱歉?!?

5
提出應(yīng)急和預(yù)見性的方案(R)

在積極地聽、共鳴和向客戶道歉之后,雙方的情緒得到了控制,現(xiàn)在是時(shí)候把重點(diǎn)從互動(dòng)轉(zhuǎn)到解決問題上面。平息客戶的不滿與投訴,問題不在于誰對(duì)誰錯(cuò),而在于爭端各方如何溝通處理,解決問題。

01、目的

解決客戶投訴,為客戶提供解決方案。

02、原則

對(duì)于客戶投訴,要迅速做出應(yīng)對(duì),要針對(duì)這個(gè)問題提出應(yīng)急方案。同時(shí),提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M(jìn)行處理的預(yù)見性方案,而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉了。

03、有效技巧

迅速處理,給出方案

應(yīng)迅速就目前的具體問題,向客戶說明各種可能的解決辦法,或者詢問他們希望怎么辦,充分聽取客戶對(duì)問題解決的意見,對(duì)具體方案進(jìn)行協(xié)商。然后確認(rèn)方案,總結(jié)將要采取的各種行動(dòng),告訴客戶你會(huì)如何解決。并且要重復(fù)客戶的問題,確認(rèn)客戶已經(jīng)理解,并向客戶承諾不會(huì)再有類似事件的發(fā)生。

深刻檢討,改善提高

在檢查客戶投訴的過程中,負(fù)責(zé)投訴處理的客服要記錄好投訴過程的每一個(gè)細(xì)節(jié),把客戶投訴的意見,處理過程與處理方法在進(jìn)行記錄,深入分析客戶的想法,并將存檔,以便日后查詢,并定期檢討產(chǎn)生投訴意見的原因,從而加以修改,以降低或避免將來發(fā)生類似的投訴。

方案落實(shí),適時(shí)回訪

對(duì)客戶的投訴意見及其產(chǎn)生的原因、處理結(jié)果、處理后客戶的滿意程度要及時(shí)跟進(jìn)處理,定期反饋,直到問題解決。可以在問題處理過后的幾天,打電話咨詢客戶對(duì)結(jié)果的滿意程度:“您好,針對(duì)您之前的問題......,不知道您是否還有其他的意見呢”。

雖然面對(duì)投訴,可能很多并不是客服的問題,但對(duì)于一個(gè)專業(yè)的客服來說,只要當(dāng)客戶有不滿找上門來時(shí),哪怕我們內(nèi)心有再多的委屈,我們的態(tài)度上必須能讓客戶百分之百的滿意。

因?yàn)檫@是解決客戶投訴最直接,最簡單的做法了。

工作3-5年以及更久的客服人,都會(huì)面臨帶新人、小團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)客服中心的情況,誰能站在更高的視角去看業(yè)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì),誰的團(tuán)隊(duì)管理能力高,誰就在企業(yè)中擁有更強(qiáng)的話語權(quán),也就擁有個(gè)人價(jià)值倍增的可能性。




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