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客服中心話術(shù)的四個(gè)層次

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語言,是成本最低的投資。一句話,可以讓人感覺溫暖,也可以讓人感覺冰冷??梢宰屓丝蓿部梢宰屓诵?。

對(duì)于客服中心來說,語言是我們的生產(chǎn)力。而對(duì)于客服人員來說,表達(dá)也是我們的核心技能。在從客服中心層面來講,如何設(shè)定話術(shù)也是運(yùn)營(yíng)水平的成熟度的表現(xiàn)之一。

舉個(gè)例子吧。

“我不能幫助你,除非你能提供你的所有身份信息?!?br />
這句話的意思很容易理解,一般的客戶也不會(huì)怎么反感,意思很清楚啊。你只要能提供你的所有的身份證明就可以了啊。語義沒錯(cuò),但是給客戶的感受并不好。因?yàn)檫@句話首先表達(dá)的意思是,我不能幫助你?!拔也荒堋北砻鞯氖蔷芙^,是負(fù)面的,它所表達(dá)的不是積極幫助客戶的意愿,勢(shì)必會(huì)影響到客戶的感受。

話術(shù)有兩個(gè)作用:一個(gè)是給客戶解決問題的方案,一個(gè)是滿足客戶的精神需求,讓客戶感受到我們的熱情、積極努力和理解支持。

寫一個(gè)優(yōu)秀的話術(shù)要先從客戶的需求開始。

客戶想要什么?

自然,客戶是要來解決問題的。但,能解決的問題都不是問題。對(duì)于客服中心來說,最難的是客戶的問題我們解決不了。尤其是那些客戶說的很有道理,而我們實(shí)在無能為力的問題。導(dǎo)致我們無能為力的解決客戶的合理需求的原因有很多。有公司的資源、政策、服務(wù)定位等問題,也有我們部門之間或者流程設(shè)定甚至是員工個(gè)人的問題。

但是,是不是這些問題解決不了客戶就一定不滿意呢?顯然不是。

每個(gè)人都有物質(zhì)需求,也還有精神需求。且很多時(shí)候物質(zhì)需求無法替代精神需求。而客戶服務(wù)尤其是一個(gè)物質(zhì)需求和精神需求需要滿足的過程。無論能否解決客戶的問題,客戶都需要被熱情、主動(dòng)的對(duì)待。所以,即便解決不了客戶的問題,如果我們能夠滿足客戶的精神需求,讓客戶感受到我們確實(shí)盡力了,但是無能為力的話,則客戶至少不會(huì)把不滿轉(zhuǎn)移到我們自己身上。所以,在客戶服務(wù)的過程中,無論我們能否解決客戶的物質(zhì)需求,都需要滿足客戶的精神需求。

同時(shí),客戶有需求和訴求,訴求是指客戶說出來的話;而需求是客戶沒說但是實(shí)際上需要的意愿。而高明的話術(shù)是不僅僅針對(duì)客戶的訴求,還要針對(duì)客戶的需求。

那么,這句話怎么說能讓客戶接受好些?

看下面這三個(gè)回答,你覺得哪個(gè)感受好些:

A、如果你能提供所有的身份信息,我就可以幫你。

B、我可以幫你,但是需要你提供所有的身份信息。

C、我非常想幫助您,請(qǐng)您提供所有的身份信息可以嗎?

相信大家都會(huì)感覺最后一句最好。

A句雖然比原始句要好些,但是也是和客戶講條件。而B句和C句都表達(dá)了我想幫助你的愿望,但顯然,C句的意愿更加強(qiáng)烈些。

這四種回答其實(shí)就說明了話術(shù)表達(dá)的四個(gè)層次。

第一個(gè)層級(jí):強(qiáng)硬派

所說的強(qiáng)硬派相當(dāng)于沒有話術(shù),員工的態(tài)度很生硬,甚至是硬氣。這樣的話說出來像鉛球一樣砸在客戶的心里,很容易激怒客戶。

我曾經(jīng)聽過一個(gè)員工說:“怎么人家都能打進(jìn)來,就你打不進(jìn)來呢?”“你以為你的普通話很好嗎?”……

這樣的話語其實(shí)不能叫話術(shù),屬于攻擊型語言。

且,弱弱的問一句:你是來做服務(wù)的,還是來吵架的?

這樣的員工從心里認(rèn)為客戶是麻煩,從內(nèi)心里不喜歡這份工作從而不接受客戶服務(wù)這件事。所以直接體現(xiàn)在了言語的攻擊上。

一般來講,反問是攻擊類的話術(shù)最常見的類型。

第二類:講條件

典型的就是,如果你……,我們就怎么樣。

這樣的話術(shù)雖然沒有攻擊意味,但是顯得非常冷漠,而且往往有把責(zé)任推到客戶身上的隱含意味。

這樣的話術(shù)往往會(huì)讓人心里不舒服,但是又挑不出什么樣的毛病來。所以,就會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)檢員看到的那樣:這個(gè)員工的態(tài)度不好,但是客戶又往往不會(huì)投訴。

而且,從質(zhì)檢扣罰的角度來講,也處于模棱兩可之間,不扣,聽著不舒服。但是扣了,又覺得沒什么大不了的。

這類話術(shù)其實(shí)是在和客戶講條件,或者是隱含的將責(zé)任推到客戶的身上?!叭绻阍缫稽c(diǎn)問的話,就不會(huì)這樣了?!薄叭绻隽耸裁磫栴},責(zé)任自負(fù)。”

一般而言,第一類強(qiáng)硬派的基本上是員工個(gè)人的問題。但遺憾的是,講條件的話術(shù)竟然常常出現(xiàn)在公司版本的話術(shù)上-----話術(shù)的制定本身就是有問題的。

第三類:中規(guī)中矩

這類話術(shù)不會(huì)給客戶特別不好的感受,但是也不會(huì)讓客戶感覺特別好,但至少不惹事。

絕大部分員工處于這個(gè)階段。質(zhì)檢不會(huì)扣分,但是也無法加分。

即,正常表述,把問題直接說清楚就好了。

“我想幫助你,但是需要你提供所有的身份信息。”沒問題,但是不會(huì)提升客戶的感受。

第四類:溫暖的話術(shù)

“我很想幫助您,請(qǐng)您提供所有的身份信息可以嗎?”

這類話術(shù)的特點(diǎn)是:

1、 首先表達(dá)積極的想幫助客戶的愿望;
2、 積極的想辦法;
3、 愿意站在客戶的角度解釋問題;
4、 給客戶合理的解釋;
5、 給客戶替代性的解決方案;
6、 對(duì)客戶表示關(guān)心;
7、 理解并深表同情;
8、 贊美和挽留客戶。
當(dāng)然,這類的話術(shù)如果再配上相應(yīng)的語氣語調(diào)就完美了。
其實(shí)很多客戶糾結(jié)的并不是解決這個(gè)問題的本身,而是心里感覺不爽。大多數(shù)員工恰恰缺的就是通過溝通讓客戶感覺爽的能力。

提升客戶感受,先從話術(shù)開始。




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